Влияние личностных особенностей командира на психологическую атмосферу в группе военнослужащих
Дипломная работа - Психология
Другие дипломы по предмету Психология
и самоуважением. Это в большинстве своем застенчивые люди, у них низкий тестовый показатель влияния, они не импульсивны и не любя рисковать, очень осмотрительны и осторожны в своих действиях и решениях, кропотливы и доскональному знанию предмета, надежности и ответственности. Окружающие знают, что на этих людей можно положиться, они не подведут, поэтому им доверяют и к их мнению прислушиваются. Они очень ценные работники в любой организации, хотя вы не увидите их в качестве души компании на какой-нибудь вечеринке. Этот тип отличается высокой удовлетворенностью жизнью и очень низкой спонтанной агрессией. Чаше всего встречается среди представителей профессий, требующих точности, пунктуальности и повышенной ответственности, среди профессий типа человек-техника.
Седьмой тип влияния - воинствующая добродетель. Его представляют достаточно авторитарные личности с высокими моральными установками, но низкой ответственностью. В их установки входит обязательность правильного, с соблюдением всех норм морали, поведения окружающих, но не всегда - своего собственного. Это редкий тип людей, предъявляющих большие претензии к поведению окружающих, превышающие требования по отношению к самим себе. Таким путем они влияют на других людей, трансформируя свое Я хочу в Ты должен. Надо отметить, что игра на моральном долге, на принятых нормах и стереотипах поведения в обществе - неплохой прием манипулирования. Человек совершает нужное манипулятору действие потому, что так принято, так его обязывает долг, совесть; или же не совершает чего-то, потому что так не принято и можно вызвать осуждение окружающих. Но, как любая авторитарная личность (согласно теории Адорно), такой индивид будет подчинять только слабых, одновременно подчиняясь сильному, что подтверждается их высокой уступчивостью и пониженным самоуважением. Воинствующая добродетель может проявляться в человеческом общении чаще как тактика, чем как устойчивый тип влияния. Таковы психологические портреты основных типов личного влияния.
Сравнительный анализ определений, которые даются понятиям власть, лидерство и личное влияние, позволяет заключить, что наиболее близки друг к другу феномены лидерства и личного влияния. Основными средствами воздействия в обоих случаях могут выступать: убеждение, призыв, воодушевление, обаяние, юмор.
Вместе с тем, поскольку личное влияние может осуществляться не только лидерами, но и обычными людьми, средством воздействия здесь может быть простое участие, любое проявление эмпатии или просто присутствие значимого лица.
Лидерство и личное влияние обнаруживают наличие у человека практически одних и тех же качеств - уверенности, напористости, общительности, ориентации на успех, саморегуляции, работоспособности, социального интеллекта.
Влияние может основываться на социальном положении или статусе, на владении ресурсами или информацией, на межличностных отношениях или индивидуальных особенностях, включая различные мотивы, потребности и интересы человека.
Анализ экспериментальных данных зарубежных и отечественных психологов относительно феномена лидерства и личного влияния позволяют сделать вывод о существовании комплекса универсальных коммуникативно-личностных свойств, необходимых человеку для того, чтобы успешно влиять на других людей в межличностном взаимодействии. Социально-психологический потенциал личного влияния состоит, как минимум, из следующих свойств; легкость и навыки общения, адаптивность, уверенность, активная позиция во взаимодействии, мотив достижения, аффилиация, понимание собеседника и социальный интеллект в целом.
Природа личного влияния неоднозначна и проявляется в зависимости от темперамента и типа личности. Существуют основные и компенсаторные типы личного влияния. Наиболее творческими и развивающими типами влияния являются социальный интеллект и личный магнетизм, поскольку дают максимальную удовлетворенность общением как человеку, оказывающему влияние, так и тому, на кого оказывается влияние.
Подводя итог, следует указать, что исследование возможных влияний личностных особенностей командиров на внутригрупповые процессы имеет своей целью не только установление наличия этого отношения. Сами факты влияния давно и хорошо известны. Увидеть и зафиксировать их с помощью тех или иных языковых средств не составляет труда.
Трудно порой бывает понять то, как происходит функциональное объединение столь большого количества базовых параметров в условия их взаимной детерминации. Иногда напрашивается самое простое объяснение: за счет элиминации второстепенных, несущественных признаков. Но, в том то и дело, что в этом процессе второстепенное как раз и может сыграть решающую роль.
Но как бы там ни было, в результате сложных взаимодействий в социально-психологическом поле военно-социальной группы может появиться структура, которая при ближайшем рассмотрении позволяет утверждать: Да, личностное и личное влияние командира имели место и состоялись в таком-то потенциале прямых или интровертированных соответствий.
2.3 Личность командира и психологическая атмосфера военно-социальной группы
За годы обучения в НВВКУ накопилось много различных наблюдений, оценок, впечатлений и соображений по вопросам взаимоотношений и взаимодействия командиров и подчиненных. В настоящей работе выражено наше понимание ?/p>