CRM-система как инструмент повышения эффективности бизнеса на примере АНО ДООЦ "Алые паруса"

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг




на сплочение коллектива

Иерархия управления в АНО ДООЦ Алые паруса наiитывает 4 уровня. Организация состоит из трех отделов: отдел маркетинга, отдела бухгалтерии, зам.по воспитательной работе. Во главе стоит директор.

АНО ДООЦ Алые паруса имеет организационную структуру, которая представлена на рисунке 2.1:

Рис. 2.1 - Организационная структура АНО ДООЦ Алые паруса

2.2 Анализ финансово-экономического состояния АНО ДООЦ Алые Паруса

Для оценки финансово-экономического состояния компании проведем раiет основных показателей, используется бухгалтерский баланс (См.Приложение 1,2,3):

Группы:

Коэффициенты финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость - это способность предприятия маневрировать средствами, финансовая независимость. Это также определенное состояние iетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.

Коэффициент независимости (собственности) показывает долю собственных средств в стоимости имущества предприятия:

К1.1.н.= 10003000/24127000=0,414

К1.1.к.= 10003000/25735000=0,388

Норма - 0,5-0,8

Удельный вес заемных средств в стоимости имущества:

К1.2.н.=(0+12745000)/ 4889000=0,253

К1.2.к.=(6000000+9732000)/7850000=0,695

Норма - 0,2 - 0,5

Соотношение собственных и заемных средств:

К1.3.н.=(0+12745000)/ 10003000=1,274

К1.3.к.=(6000000+9732000)/ 10003000=1,572

Норма - 0,25-1

Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества:

К1.4.н.= 2437000 / 4889000 =0,983

К1.4.к.= 4151000 / 7850000=0,528

Норма - 1

Удельный вес собственных и долгосрочных заемных средств в стоимости имущества:

К1.5.н.=(10003000+0)/ 24127000=0,414

К1.5.к.=(10003000+6000000)/ 25735000=0,621

Из этих коэффициентов делаем вывод, что предприятие достаточно финансово стабильна, доля собственного капитала умеренна, заемных средств не много, риск для инвесторов не велик, задолженность не превышает собственные средства.

Коэффициенты платежеспособности (ликвидности) отражают способность предприятия погасить кредиторскую задолженность собственными силами:

Коэффициент абсолютной ликвидности:

К2.1.н.=(0+73000+0) / 12745000=0,0057

К2.1.к.=(0+1329000+0) / 9732000=0,136

Норма - 0,2-0,3

Коэффициент покрытия краткосрочных обязательств:

К2.2.н.=(2437000+73000)/ 12745000 =0,196

К2.2.к.=(4151000+1329000)/ 9732000=0,563

Норма - 0,7- 0,8

Общий коэффициент покрытия:

К2.3.н.=(2379000+2437000+73000)/ 12745000=2,573

К2.3.к.(2370000+4151000+1329000)/ 9732000=1,631.

Норма -не ниже 1

Удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных обязательств:

К2.4.н.= 2379000 / 12745000 =0,186

К2.4.к.= 2370000/9732000=0,243

Компания способна в этом отчетном периоде погасить кредиторскую задолженность собственными силами. На 1 рубль краткосрочных обязательств имеется 20 копеек и 25 копеек запасов и затрат соответственно на начало и конец отчетного периода.

Показатели деловой активности характеризуют, насколько эффективно предприятие использует свои средства:

Общий коэффициент оборачиваемости:

К3.1.н.= 63177000/24127000=2,618

К3.1.к.= 42318000/25735000=1,644

Норма - не ниже одного

Оборачиваемость запасов и длительность 1 оборота:

К3.2.н.= 61922000/2379000=26,028; 365/26,028=14,023

К3.2.к.= 41814000/2370000=17,643; 365/17,643=20,688

Оборачиваемость собственных средств:

К3.3.н.= 63177000/11382000=5,550

К3.3.к.= 42318000/10003000=4,230

Предприятие не достаточно эффективно использует свои средства.

Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыль деятельности компании:

Коэффициент рентабельности капитала:

К4.1.н.=(1481000/24127000)*100%=6,138

К4.1.к.=(996000/25735000)*100%=3,870

К4.2.н.=(1379000/24127000)*100%=7,715

К4.2.к.=(932000/2573000)*100%=36,222

Рентабельность собственного капитала:

К4.3.н.=(1481000/113821000)*100%=1,389

К4.3.к.=(996000/10003000)*100%=9,957

К4.4.н.=(19238000/ 11382000)*100%=169,021

К4.4.к.=(17885000/10003000)*100%=178,796

Рентабельность продаж:

К4.6.н.=(1481000/ 63177000)*100%=2,344

К4.6.к.=(996000/42318000)*100%=2,353

К4.7.н.=(1379000/63177000)*100%=2,182

К4.7.к.=(932000/42318000)*100%=2,202

Показатели:

. Показатель характеризует наличие собственных оборотных средств (коэффициент оборотных средств):

Ко.н.=(11382000-19238000)/ 4889000=-1,606

Ко.к.=(10003000-17885000)/ 25735000=-0,306

. Показатель характеризует степень общего покрытия всеми оборотными средствами срочных обязательств (коэффициент покрытия):

Кп.н.= 4889000/(2000000+9734000)=0,416

Кп.к.= 25735000/(0+9732000)=26,449

. Показатель - коэффициент интенсивности оборота авансированного капитала, характеризует оборот реализованной продукции, приходится на рубль вложенных средств деятельности предприятия:

Ки.н.= 63177000/((24127000+25735000)/2)=2,534

Ки.к. =42318000/((24127000+25735000)/2)=1,697

. Показатель - коэффициент эффективности управления предприятия характеризуется отношением величины выручки и прибыли от реализации:

Кэф.н.= 1255000/63177000=0,019

Кэф.к.= 504000/42318000=0,011

. Показатель рентабельности предприятия характеризует объем прибыли, приходящийся на рубль собственного капитала:

Кр.н.= 1481000/((11382+10003000)/2)=0,295

Кр.к.= 996000/((11382+10003000)/2)=0,198

Рейтинговое число:н.=(2*(-1,606)+(0,1*0,416)+(0,08*2,534)+(0,45*0,019)+0,295)= 2,664к.=(2*(-0,306)+(0,1*26,449)+(0,08*1,697)+(0,45*0,011)+ 0,198)= 2,371

По рейтинговому числу можно определить, что компания может покрыть срочные обязательства активами, имеет достаточно собственных оборотных средств, чтобы быть платежеспособной.

Помимо экономического исследования компании, важны также маркетинговые показатели, для этих целей проводится SWOT-анализ.анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения т.е. внешней среды. (См.Приложение 2)

Так как у компании пока нет сильных конкурентов, и спрос на основную деятельность стабилен, стоит обратить внимание на ключевые факторы:

Увеличение ассортимента п