Шляхи вдосконалення бiзнес-планування на пiдприСФмствi (на прикладi ПП "Агро-тера")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Мiнiстерство освiти i науки Украiни
Тернопiльський нацiональний економiчний унiверситет
Вiнницький iнститут економiки
Кафедра економiки пiдприСФмств i корпорацiй
Дипломна робота за освiтньо-квалiфiкацiйним рiвнем спецiалiст
Спецiальнiсть 7.050107 - економiка пiдприСФмства
ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ БРЖЗНЕС ПЛАНУВАННЯ НА ПРЖДПРИРДМСТВРЖ (НА ПРИКЛАДРЖ ПП АГРО-ТЕРА)
Вiнниця 2010
АНОТАЦРЖЯ
Королюк РЖ. П. Шляхи вдосконалення бiзнес планування на пiдприСФмствi. - Рукопис.
Дослiдження на здобуття освiтньо-квалiфiкацiйного рiвня спецiалiст за спецiальнiстю 8.050107 Економiка пiдприСФмства - ВРЖЕ ТНЕУ. - Вiнниця, 2010.
Розглянуто актуальнi питання вдосконалення бiзнес планування. ДослiджуСФться доцiльнiсть використання бiзнес планування на пiдприСФмствi та можливi шляхи вдосконалення бiзнес планування. Робота пройшла апробацiю на ПП Агро-тера та вiдображена в доповiдi: Сучаснi погляди на процес вдосконалення бiзнес планування на пiдприСФмствi, де пiдтвердили актуальнiсть даного дослiдження.
ANNOTATION
Korolyuk I.P. Improving business planning business. - Manuscript.
Study for a qualification level specialist specialty 8.050107 Business Enterprise - VIE TNEU. - Vinnitsa, 2010.
Consider issues of improving business planuv annya suchanyh. Study the feasibility of business planning business and possible ways to improve business planning. The work was approved in PP Agro-Terra and reflected in the report: Modern views on the process of improving business planning business, which confirmed the relevance of this study.
ЗМРЖСТ
ВСТУП
РОЗДРЖЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГРЖЧНРЖ ОСНОВИ БРЖЗНЕС ПЛАНУВАННЯ НА ПРЖДПРИРДМСТВРЖ
- Поняття та сутнiсть бiзнес планування на пiдприСФмствi
- Нормативно-правове забезпечення та огляд лiтературних джерел
- Методологiя бiзнес планування на пiдприСФмствi
РОЗДРЖЛ 2. АНАЛРЖЗ БРЖЗНЕС ПЛАНУВАННЯ НА ПРЖДПРИРДМСТВРЖ ПП АГРО-ТЕРА
2.1. Органiзацiйна та фiнансово-економiчна характеристика пiдприСФмства ПП Агро-тера
2.2 Аналiз бiзнес планування на пiдприСФмствi ПП Агро-тера
РОЗДРЖЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ БРЖЗНЕС ПЛАНУВАННЯ НА ПРЖДПРИРДМСТВРЖ
3.1 Пропозицii щодо вдосконалення бiзнес планування на пiдприСФмствi
3.2 Вдосконалення бiзнес планування з використанням компютерних технологiй
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Вихiд з економiчноi кризи нерозривно повязаний з адаптацiСФю до роботи в нових умовах. Приватизацiя може принести позитивний ефект лише тодi, коли перетворення власностi на пiдприСФмствi буде органiчно сполучатися з пiдвищенням самостiйностi та вiдповiдальностi структурних виробничих пiдроздiлiв, зi створенням необхiдних передумов для залучення робiтникiв у процес управлiння власнiстю та виробництвом.
В процесi приватизацii необхiдно приймати такi методичнi та практичнi рiшення, якi забезпечили б збереження виробничого комплексу, науково-технiчного i кадрового потенцiалу, подальший розвиток i нарощування виробництва конкурентоспроможноi на ринку продукцii. Це зумовлюСФ необхiднiсть серйозних якiсних змiн у характерi планування дiяльностi пiдприСФмства. Тiльки завдяки стратегiчнiй спрямованостi розвитку пiдприСФмства можна добитися консолiдацii всiх виробничих процесiв та забезпечити одержання синергетичного ефекту - отримання нового бiльш високого результату вiд сумiсноi дii чинникiв виробництва.
Важливим елементом планування, який у вирiшальнiй мiрi може передбачати реакцiю пiдприСФмства на вимоги зовнiшнього середовища та пiдтримувати його вiдповiдну поведiнку на ринку, СФ бiзнес-планування. Питанням складання бiзнес-планiв присвячено дуже багато робiт зарубiжних та вiтчизняних учених-економiстiв: Кiпермана К., Криловоi Н., Лiпсiса РЖ.В., Львовського Г.Д., Марковоi В.Д., Муллей М., Пальчик О.РЖ., Пiтерса Г., Полякова А.Р., Роузена Х., Скирко Ю.РЖ., Уотермена Р., Хруцького В. та iн.
Разом з тим багато проблем, що повязанi з бiзнес-плануванням, не тiльки не дослiдженi, але й не поставленi. Так, у наукових дослiдженнях ще недостатньо виразно визначенi позицiя щодо взаСФмодii плану i ринку, мiiе вiдносин планомiрностi в розвиненiй ринковiй системi. Вiдсутнi роботи, якi б комплексно розглядали проблему бiзнес-планування розвитку пiдприСФмств у сучасних умовах. Не розробленi науково-практичнi рекомендацii щодо складання технологiчноi стратегii як складовоi певних роздiлiв бiзнес-плану, не дослiджений вплив бiзнес-плану на розвиток пiдприСФмства, бiзнес-плани не враховують його iнвестицiйного потенцiалу, не використовуСФться функцiонально-вартiсний аналiз як ефективний напрям розвитку пiдприСФмства.
Недостатньо обгрунтованi концептуальнi положення розвитку пiдприСФмств у нових умовах господарювання. Як наслiдок - стихiйний розвиток пiдприСФмства, що дестабiлiзуСФ ситуацiю на ринку. Таким чином, актуальнiсть, наукова недослiдженiсть проблеми визначили вибiр теми, мету i задачi дослiдження, а також його теоретичну та методичну основу.
Мета i задачi дослiдження. Мета роботи - на пiдставi узагальнення теоретичних концепцiй, повязаних з обгрунтуванням бiзнес-планування розвитку форми господарювання, дослiдити процес розвитку пiдприСФмства та визначити напрями ефективного функцiонування, а також розробити науково-прикладнi рекомендацii щодо iх реалiзацii.
Досягнення мети дослiдження здiйснювалося послiдовним вирiшенням таких за?/p>