Чисельность i структура складу персоналу пiдприСФмства
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
о пiдприСФмства. Визначення кiлькiсноi структури та якостi кадрiв базуСФться на основних методиках оцiнки кiлькостi i якостi персоналу. Так методами кiлькiсноi оцiнки персоналу СФ облiкова i середньоспискова чисельнiсть працiвникiв, а якiсноi структури персоналу можна досягти проводжуючи перiодично атестацiю персоналу, зовнiшнСФ i внутрiшнСФ тестування, практичнi здiбностi i т.д.
Кiлькiсна характеристика трудових ресурсiв (персоналу) пiдприСФмства в першу чергу вимiряСФться такими показниками, як облiкова i середньосписочна чисельнiсть працiвникiв.
Облiкова чисельнiсть працiвникiв пiдприСФмства це чисельнiсть працiвникiв облiкового складу на визначене число чи дату з облiком прийнятих i вибулих у цей день працiвникiв.
Явочна чисельнiсть - це кiлькiсть працiвникiв облiкового складу, що зявилися на роботу. Рiзниця мiж явочним i облiковим складом характеризуСФ кiлькiсть добових простоiв (вiдпустки, хвороби, вiдрядження i т.д.)
Середньосписочна чисельнiсть працiвникiв за мiсяць визначаСФться шляхом пiдсумовування чисельностi працiвникiв облiкового складу за кожний календарний день мiсяця, включаючи святковi i вихiднi днi, i розподiлу отриманоi суми на кiлькiсть календарних днiв мiсяця. Середнесписочна чисельностi працiвникiв за квартал (рiк) визначаСФться шляхом пiдсумовування середнесписочноi чисельностi працiвникiв за всi мiсяцi роботи пiдприСФмства в кварталi (року) i розподiлу отриманоi суми на 3. Крiм чисельностi працiвникiв кiлькiсна характеристика трудового потенцiалу пiдприСФмства i (чи) його внутрiшнiх пiдроздiлiв може бути представлена i фондом ресурсiв працi (Фр.т.) у людино-днях чи людино-годинах, який можна визначити шляхом множення середнесписочноi чисельностi працiвникiв (Чс.п.) на середню тривалiсть робочого перiоду в днях чи годинах (Тр.в.):
Фр.т. = Чс.п. * Тр.в.
2. Методичнi основи планування чисельностi працiвникiв
2.1 Мета i методи планування
Основним завданням планування чисельностi персоналу СФ визначення кiлькостi працiвникiв усiх категорiй, необхiдних для забезпечення безперебiйного виробничого процесу.
При плануваннi чисельностi працiвникiв визначаються середньо-облiковий i явочний iх склад. Чисельнiсть всiх iнших категорiй працiвникiв плануСФться тiльки за середньооблiковим складом.
Оскiльки в результатi прийому i звiльнення працiвникiв облiковий склад змiнюСФться, для характеристики чисельностi i складу кадрiв поряд з розрахунком кiлькостi працiвникiв на одну календарну дату визначаСФться також середньооблiкова кiлькiсть працiвникiв за певний перiод. Для цього пiдсумовуСФться чисельнiсть працiвникiв за кожний день (включаючи вихiднi днi i свята) i дiлиться на число календарних днiв.
Планування чисельностi працiвникiв пiдприСФмств повязано з показником використання робочого часу протягом року, що вимiряСФться в людино-годинах i людино-днях. СереднСФ число годин i днiв роботи одного працiвника на рiк визначаСФться на пiдставi балансу робочого часу.
Баланс робочого часу складаСФться по пiдприСФмству, цеху, окремо для кожноi групи працiвникiв, що мають однаковий графiк роботи i одну й ту саму тривалiсть черговоi вiдпустки. Це викликано неоднаковою середньою тривалiстю черговоi вiдпустки в рiзних пiдроздiлах пiдприСФмства.
Баланс робочого часу складаСФться в три етапи:
1) розрахунок середнього фактичного числа робочих днiв;
2) встановлення середньоi тривалостi робочого дня;
3) визначення корисного фонду робочого часу в годинах.
Розрахунок середнього числа робочих днiв починаСФться з визначення календарного фонду робочого часу (числа календарних днiв планового перiоду: в роцi 365 або 366 днiв, у кварталi 90-92 днi) i кiлькостi календарних робочих днiв.
Кiлькiсть календарних робочих днiв, тобто номiнальний фонд робочого часу, це кiлькiсть днiв у плановому перiодi, за винятком вихiдних i святкових. Номiнальний фонд робочого часу для перерваних (перiодичних) виробництв визначаСФться як календарний фонд часу мiнус кiлькiсть вихiдних i святкових днiв. Для безперервних виробництв номiнальний фонд робочого часу розраховуСФться як календарний фонд робочого часу мiнус невиходи на роботу за графiком змiнностi.
Число робочих днiв у плановому перiодi СФ рiзницею мiж номiнальним фондом i кiлькiстю неявок (невиходiв) у днях. До планових невиходiв вiдносяться невиходи на роботу в звязку з черговими i додатковими вiдпустками, вiдпустками у звязку з пологами, хворобою, виконанням державних i громадських обовязкiв.
Тривалiсть черговоi i додатковоi вiдпусток плануСФться вiдповiдно до чинного законодавства залежно вiд того, на скiльки днiв вiдпустки маСФ право та чи iнша категорiя працiвникiв.
Важливiсть планово-економiчних розрахункiв чисельностi i складу працiвникiв по групах, категорiях i видах робiт (виконуваних виробничих функцiй) зумовлена тим, що тiльки детальнi розрахунки потрiбноi чисельностi працiвникiв можуть показати нестачу або змiну робочоi сили за кожною групою i категорiСФю. Методи визначення чисельностi працiвникiв пiдприСФмств, потрiбноi для виконання виробничоi програми, вирiзняються деякими особливостями залежно вiд специфiки працi та виробництва в кожнiй галузi промисловостi. Розрiзняють наступнi основнi методи визначення необхiдноi кiлькостi працiвникiв: за трудомiсткiстю робiт; за нормами виробiтку; за робочими мiiями на пiдставi норм обслуговування агрегатiв.
Початковими даними д