Формування прибутку промислового пiдприСФмництва
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
Вµння фiрми ВАТ Орбiта у Центральному Будинку побуту дозволить iй цiлком реалiзувати свiй потенцiал i продовжить шлях до вiдкриття подiбних вiддiлень фiрми в iнших мiiях. РЖснуючi товарно-матерiальнi запаси приведенi в табл. 2.
Аналiз беззбитковостi проведемо на пiдставi даних для нового мiiезнаходження (в у.о.):
Таблиця 2. РЖснуючi товарно-матерiальнi запаси.
Загальнi щомiсячнi постiйнi витрати ...тАжтАжтАжтАж9950
Приблизнi щомiсячнi перемiннi витрати ...тАжтАж......50
Разом ...тАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж10200
Для беззбитковоi роботи необхiдно щомiсяця продавати:
64 штуки IBM P133 або 158,18 (прибуток)
29 штук портативних IBM P133 або 348,00 (прибуток)
18 штук IBM Server 557,00 (прибуток)
15 штук систем IBM, 15 принтерiв, 11 235,00 (прибуток) компютерiв P133, один компютер
IBM Server, 2 портативних P133
Як очевидно, сюди входять тiльки продажi самих компютерiв. Природно, що iснуСФ маса комбiнацiй компютерiв, програмного забезпечення i послуг, що дозволять ВАТ Орбiта забезпечувати беззбитковiсть кожний мiсяць. Вищезгадана апаратура проект, що показуСФ, що варто продавати, щоб домогтися беззбитковостi, проте фiрма ринеться до бiльшого. Перший новий магазин мережi планувалося вiдчинити протягом першого року пiсля переiзду ВАТ Орбiта.
Тепер роздивимося плановi i фактичнi показники (табл. 3, 4, 5) сформованi в 1996-1998 р.м.
Таблиця 3. Баланс прибутку i збиткiв на 1996 рiк1.
Новий магазин планувалось вiдчинити в травнi 1997 року. Пiзнiше в нас буде можливiсть порiвняти плановi i фактичнi показники роботи ВАТ Орбiта.
Прибуток на що iнвестуСФться капiтал.
Новий магазин.
Рiк Чистий прибуток
- 54450
- 60220
- 131888
Загальний чистий прибуток 246558
Початковi iнвестицii 50000
Вартiсть нового обладнання 56500
Витрати на переiзд включенi у вартiсть нового обладнання. Разом iнвестицiй (ре iнвестицiй) 106500.
Чистий прибуток за вiдрахуванням iнвестицiй:
246558 - 106500 = 14058.
Чистий фактичний прибуток для iнвестора до кiнця 1996 року повинний була скласти 14058 у.о., тобто Процентна (кредитна) ставка для iнвестора складе 31,5% вiд початковоi суми iнвестицiй 106500 у. е. РЖнвестору прийдеться чекати майже трьох року, щоб дiстати прибуток, але до кiнця цього перiоду вона складе 31,5% вiд його iнвестицiй1.
Таблиця 4. Прогноз продажiв до кiнця 1997 року.
Таблиця 5. Прогноз продажiв на 1998 рiк.
Цифри в цiй таблицi вiдбивають прогноз збiльшення продажiв на 41% у порiвняннi з 1996 роком, у цi розрахунки включена комiсiя торгового персоналу. Очiкуваний прибуток за 1997 рiк повинний була скласти 60220 у.о.
Таблиця 6. Прогноз продажiв на 1999 рiк.
Цифри в таблицi 6 вiдбивають прогноз збiльшення продажiв на 30% у порiвняннi з 1998 роком вiдповiдно до оцiнок фiрми ВАТ Орбiта. Очiкуваний чистий прибуток за 1999 рiк складе 131888 у.о.
На жаль, планованi фiрмою ВАТ Орбiта результати не зовсiм спiвпали з реальним життям. Найбiльше сильна розбiжнiсть вiдбулася за результатами четвертого кварталу 1998 року i результатам першого кварталу 1999 року.
Таблиця 7. Аналiз планованих i фактичних результатiв дiяльностi ВАТ Орбiта за перiод 1996 - 1998 р.м. i початку 1999 року.
Квартал 1997 1998 1999 Валовий обсяг продажiв Валовi витрати Валовий прибуток Постiйнi витрати Чистий прибуток План Факт План Факт План Факт План Факт План Факт I 70000 70000 57000 55000 13000 15000 30600 15000 -15600 0 II 120000 125000 86000 83000 34000 42000 30600 29600 3400 12400 III 161000 171000 113825 109825 47175 61175 30600 29600 16575 31575 IV 195000 215000 140125 136125 54875 78875 30600 29600 24275 49275 I 202025 232025 146170 147170 55855 84855 40800 41200 15055 43655 II 202025 232025 146170 145170 55855 86855 40800 41200 15055 45655 III 202025 232025 146170 151170 55856 80855 40800 41200 15055 39655 IV 202025 172025 146170 150170 55855 21855 40800 41200 15055 -19345 I 292401 222401 210528 180528 81472 41873 48500 40000 32972 1873 II 292401 210528 81472 48500 32972 III 292401 210528 81472 48500 32972 IV 292401 210528 81472 48500 32972
Щоб бiльш наочно побачити розбiжностi в планованих i отриманих результатах, звернемося до дiаграми 1, на якiй приведенi данi по планованому i чистому фактичному прибутку ВАТ Орбiта. Перiод iз I кварталу 1997 року по перiод III кварталу 1998 року фактичнi результати вище планованих очевидно за рахунок того, що при розробцi бiзнес плану враховувався тiльки продаж компютерiв, але на практику, крiм торгiвлi, на новому мiii вiдразу ж стали надаватися i платнi послуги - це очевидно на графiку. Пiсля III кварталу 1998 року фактичнi результати рiзко погiршилися в порiвняннi з плановими - 17 серпня 1998 року саме прийшлося на третiй квартал, але в третьому кварталi ще не вiдбулося рiзкого падiння прибули, тому що наслiдки кризи яскраво вiдбилися лише на IV кварталi. У першому кварталi ситуацiя декiлька полiпшилася, але ще дуже далека вiд планованоi - це повязано з тим що ринок компютерiв сильно залежить вiд курсу гривнi до долара. Але, безумовно, ситуацiя не безнадiйна. ПiдприСФмству ВАТ Орбiта можна була б, наприклад, скористатися деталями i комплектуючими виготовленими в краiнах Пiвденноi i Пiвденно-схiдноi Азii, щоб декiлька згладити рiзке падiння курсу гривнi стосовно долара, i, вiдповiдно не так рiзко пiдвищувати цiни на свою продукцiю.
Бiльш болiсно сформована ситуацiя вдарила по iнвесторах - зробити прогноз на подальшi перспективи ринку компютерiв фiрми IBM, AST, AT&T у сформованiй ситуацii складно. Бiльш того, очiкуСФться тимчасового ?/p>