Фiнансовi аспекти санацii

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика

СтаСФ очевидним, що провiдна роль у формуваннi сприятливого середовища для розвитку пiдприСФмництва i малого бiзнесу належить державi. Малi пiдприСФмства обСФктивно за своСФю природою, особливо на першому етапi розвитку, знаходяться в гiрших конкурентних умовах на ринку в порiвняннi збiльш крупними i обСФктивно вимагають вiдповiдноi пiдтримки. Тому створення розгорнутоi i усесторонньоi системи державноi пiдтримки малого пiдприСФмництва СФ найважливiшою умовою його успiшного розвитку. Найбiльша ефективнiсть такоi системи може бути досягнута тiльки на основi комплексноi державноi програми розвитку малого бiзнесу, що враховуСФ всi аспекти i сторони успiшного функцiонування малих пiдприСФмств у рiзних сферах дiяльностi.

Банкрутство СФ кризовим станом i його подолання вимагаСФ спецiальних методiв фiнансового управлiння. Ринкова економiка виробила велику систему фiнансових методiв дiагностики банкрутства i методику ухвалення управлiнських рiшень в умовах загрози банкрутства. Ця методика призначена не тiльки для ситуацiй, коли криза очевидна i необхiдно вживати невiдкладних заходiв по стабiлiзацii, а для всiх пiдприСФмств, що працюють в ринкових умовах, оскiльки ii специфiка дозволяСФ виявити на раннiй стадii i усунути негативнi чинники розвитку пiдприСФмства.

Основою методики СФ три положення:

дiагностика банкрутства;

виявлення факторiв, що впливають на кризовий розвиток;

вироблення антикризових механiзмiв управлiння фiнансами.

ПiдприСФмства стикаються як iз зовнiшнiми загальнодержавними проблемами (недосконалiсть законодавчоi бази, спад виробництва), так i з внутрiшнiми неефективний маркетинг, неефективне використання засобiв, неефективний виробничий менеджмент, незбалансованiсть фiнансових потокiв. Сукупнiсть перерахованих факторiв викликаСФ необхiднiсть постiйноi дiагностики фiнансового стану пiдприСФмства з метою ранньоi дiагностики кризового розвитку пiдприСФмства i вироблення захисних механiзмiв антикризового управлiння фiнансами залежно вiд виявлених факторiв i сили iх дii.

Проблема фiнансового оздоровлення украiнських пiдприСФмств надзвичайно актуальна. Законодавство про банкрутство маСФ не тiльки стимулювати ефективне використання активiв пiдприСФмства, а й дати можливiсть розробити дiйовий механiзм санацii боржника. У сферi банкрутства СФ два шляхи: лiквiдацiя або фiнансова санацiя. Як свiдчить практика, завершення справи про банкрутство лiквiдацiСФю боржника не завжди вигiдне.

Рiвень задоволення вимог державних органiв (бюджети усiх рiвнiв, податковi служби) вiд лiквiдацii пiдприСФмства дуже низький, атому необхiдно передусiм розробляти механiзм фiнансовоi санацii боржника.

Санацiя це комплекс послiдовних, взаСФмоповязаних заходiв фiнансово-економiчного, виробничо-технiчного, органiзацiйного, соцiального характеру, спрямованих на виведення субСФкта господарювання з кризи i вiдновлення або досягнення його прибутковостi та конкурентоспроможностi в довгостроковому перiодi.

Оздоровлення здiйснюСФться за проектом санацii, який розробляСФться на базi санацiйноi програми. Програма включаСФ технiко-економiчне обТСрунтування санацii; розрахунок обсягiв фiнансових ресурсiв, потрiбних для досягнення стратегiчних цiлей; конкретнi графiки та методи мобiлiзацii фiнансового капiталу; термiни освоСФння iнвестицiй та iхньоi окупностi; оцiнку ефективностi санацiйних заходiв; прогнозованi результати виконання проекту.

Розробка плану фiнансового оздоровлення пiдприСФмств головне завдання. На основi дослiдження фiнансового стану пiдприСФмства та аналiзу причин кризовоi ситуацii формулюються стратегiчнi цiлi санацii i системний прогноз проведення фiнансового оздоровлення (полiпшення) пiдприСФмства. Обовязково формуСФться бiзнес-план фiнансового оздоровлення пiдприСФмства.

Один з основних шляхiв санацii це реструктуризацiя субСФкта господарювання. РД методичнi рекомендацii щодо проведення санацiйноi реструктуризацii пiдприСФмств, затвердженi Мiнiстерством економiки Украiни.

Реструктуризацiя пiдприСФмства це проведення органiзацiйно-економiчних, правових, виробничо-технiчних заходiв, спрямованих на змiну структури пiдприСФмства, управлiння ним, форм власностi, органiзацiйно-правових форм, якi здатнi привести пiдприСФмство до фiнансового оздоровлення, збiльшення обсягiв випуску конкурентоспроможноi продукцii, пiдвищення ефективностi виробництва.

Централiзована державна санацiйна пiдтримка проводиться: а) шляхом прямого бюджетного фiнансування; б) непрямими формами державного впливу. Пряме бюджетне фiнансування санацii пiдприСФмств може здiйснюватися на поворотних (бюджетнi позички) i безповоротних засадах (субсидii, дотацii, повний або частковий викуп державою акцiй пiдприСФмств, що перебувають на межi банкрутства).

Особливе значення маСФ фiскальна пiдтримка, повязана зi стимулюванням лiзинговоi форми фiнансування виробничо-технiчних санацiй. Основне значення лiзингу, як санацiйного iнструменту, полягаСФ в можливостi залучення до процесу виробництва найсучаснiших технологiй при вiдсутностi не тiльки необхiдних для здiйснення капiталовкладень фiнансових ресурсiв, а й достатнього для виходу на фiнансовий ринок кредитного забезпечення.

Сьогоднi загальновизнано, що пiдприСФмство це самостiйний iнститут, тобто органiзацiя з внутрiшньою iСФрархiчною структурою. Автономнi рiшення на рiвнi окремого пiдприСФмства СФ основоположними для