Финансовая несостоятельность, банкротство коммерческих организаций

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?зволят снизить затраты на оплату коммунальных услуг, а следовательно снизить уровень издержек обращения.

С целью снижения затрат на оплату коммунальных услуг предлагается установить 2-х тарифный счетчик учета электрической энергии. В среднем в месяц на предприятии расходуется около 6000 кВт/ч электроэнергии. При этом 40% потребляемой энергии расходуется в ночное время суток ( с 23.00 до 7.00), то есть 2400 кВт/ч.

Стоимость 1 кВт/ч потребляемой энергии составляет:

) в дневное время 1,3 руб;

) в ночное время 0,32 руб.

Установка счетчиков на теплоснабжение, горячее и холодное водоснабжение позволит оплачивать коммунальные услуги в точном соответствии с фактическими объемами потребления без учета потерь в сетях (таблица 3.5 и 3.6).

Месячная экономия от использования двухтарифного счетчика составляет - 2352 руб.

Затраты на приобретение и установку двухтарифного счетчика составляют -5000 руб.

Годовая экономия составит:

 

х 12-5000 = 23444 руб.,

 

в первый год и 28224 руб. в последующие годы.

 

Таблица 3.5

Расход электроэнергии и затраты при однотарифном счетчике

суточный расход, квт/чСтоимость, 1 квт/ч, руб.Стоимость, руб. деньМесячный расход, квт/чМесячные затраты, руб.день1201,315636004680ночь801,310424003120итого7800

Таблица 3.6

Расход электроэнергии и затраты при двухтарифном счетчике

суточный расход квт/чСтоимость 1 квт/ч, руб.Стоимость руб. деньМесячный расход квт/чМесячные затраты руб.день1201,315636004680ночь800,3225,62400768итого5448

Исходя из приведенных расчетов, можно сделать вывод, что срок окупаемости мероприятия по переходу на систему учета потребления электроэнергии по двухтарифному счетчику составит чуть более двух месяцев.

.2 Получение долгосрочного кредита

Основным элементом краткосрочных обязательств ООО Капитал является кредиторская задолженность. Относительно уровня кредиторской задолженности предприятие практически не пользуется заёмными средствами. Следовательно, для предприятия будет выгодно взятие нового, долгосрочного кредита с целью рефинансирования краткосрочной задолженности предприятия.

Рассмотрим влияние на коэффициент текущей ликвидности взятия долгосрочного кредита на следующих условиях:

) срок: 5 лет (60 мес.);

) ставка: 18% годовых (1,5% в месяц);

) способ погашения: аннуитетными платежами.

Предположим, что размер кредита составляет 50% кредиторской задолженности - 528992 тыс. руб.

Платёж по кредиту:

 

= 13432,92 (тыс. руб.).

 

Составим график погашения кредита (на 1 год) ( таблица 3.7).

 

Таблица 3.7

График погашения кредита (1-й год), в тыс. руб.

ДатаПлатёжПроцентыКредитСальдо0---528992,00113432,927934,885498,04523493,96213432,927852,415580,51517913,45313432,927768,705664,22512249,23413432,927683,745749,18506500,05513432,927597,505835,42500664,63613432,927509,975922,95494741,68713432,927421,136011,79488729,89813432,927330,956101,97482627,91913432,927239,426193,50476434,411013432,927146,526286,40470148,011113432,927052,226380,70463767,311213432,926956,516476,41457290,90Итого161195,0489493,9471701,10-

Из данных таблицы 3.7 можно сделать вывод о том, что не вся сумма кредита переводится в разряд долгосрочных обязательств, а только:

 

- 71701,10 = 457281,9 (тыс. руб.).

 

Однако и этого будет достаточно для существенного улучшения коэффициента текущей ликвидности (по данным на 31.12.10 г.):

 

(43764 + 1018696 + 175980) / (1057984 + 30255 - 457281,9) = 1,96.

 

Фактическое значение коэффициента текущей ликвидности на 31.12.10 г. составляет 1,14.

Таким образом, рефинансирование задолженности предприятия, взятие долгосрочного кредита позволит ООО Капитал существенно улучшить ликвидность и платёжеспособность (за счёт сокращения краткосрочных пассивов).

Также необходимо учитывать, что ценой таких мер будут дополнительные процентные расходы, которые снизят показатели прибыли данного предприятия, однако, все же долгосрочный кредит намного выгоднее и имеет смысл.

1.3Другой формальной возможностью усиления финансовой независимости является наращивание уставного капитала. Однако, во-первых, это может натолкнуться на несогласие, неготовность части собственников, во-вторых, для более-менее значимого наращивания финансовой независимости необходима очень большая сумма вложений. Удельный вес уставного капитала (размером 1200 тыс. руб.) в совокупных источниках составляет по состоянию на начало 2010 года 0,10%, добавочного капитала - 0,07%, резервного - 0,01%.

Таким образом, более-менее значимого усиления финансовой независимости за счёт чистой прибыли можно будет добиться только через несколько десятков лет, а за счёт дополнительных взносов учредителей - при условии внесения очень значительных сумм. Так, увеличение уставного капитала на сумму 500000 тыс. руб. (500 млн. руб.) (в 417 раз больше текущего значения уставного капитала) увеличит долю собственного капитала до 37,40%. Иначе говоря данная возможность носит скорее теоретический характер.

1.4Стратегия сокращения может быть воплощена путем разделения, выделения, продажи имущества, сокращения собственного капитала, сдачи имущества в аренду, создания дочернего предприятия, безвозмездной передачи активов, передачи имущества в зачет обязательств, консервации имущества, ликвидации предприятия [32, с.211].

Целью сокращения являются ориентация деятельности предприятия на рыночные потребности, повышение конкурентоспособности, повышение производительности труда, снижение издержек производства [21, с. 267].

В странах с вполне сложившейся рыночной экономикой и относительно стабильной социально-политической ситуацией, действующими законами о конкуренции банкротство рассматривается ка?/p>