Учет и аудит денежных средств и раiетов на примере ОАО Уманского районного предприятия "Сельхозтехника"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?изация и проведение ярмарок и выставок и презентаций.

  • Общественное питание.
  • Осуществление сертификации продукции.
  • Реализация горюче смазочных материалов.
  • Высшим органом управления предприятия является его директор, который осуществляет непосредственное руководство. Полная организационная структура приведена ниже на рис.2.1
  • Директор ОАО Уманского районного предприятия Сельхозтехника

    Замиститель директораЭкономический отделБухгалтерский

    отделТехнический отделРис. 2.1 Организационная структура предприятия

    В осуществлении производственно финансовой деятельности хозяйствующих субъектов участвует множество взаимосвязанных организационных, трудовых, материальных и финаносвых факторов.

    Показатели деятельности предприятия представлены в табличной форме:

    Таблица 2.1 Состав и структура земельных угодий ОАО Уманского районного предприятия Сельхозтехника

    Виды угодий2007 год2008 год2009 годГа %Га %Га%Общая

    земельная площадь102100102100102100Площадь сельхозугодий:102100102100102100В т.ч.: пашня102100102100102100

    Анализируя данные таблицы 2.1, следует отметить, что общая земельная площадь хозяйства равна площади сельскохозяйственных угодий. В свою очередь основную долю сельскохозяйственных угодий составляет пашня.

    Размер земельных угодий за 3 года остался неизменным и составляет 102 га. Но это не дает гарантии, что в будущем всё неизменится.

    Следующим направлением, характеризующим деятельность предприятия, является анализ состава и структуры товарной продукции.

    Таблица 2.2 Состав, размер и структура товарной продукции ОАО Уманского районного предприятия Сельхозтехника

    Виды продукции,

    отрасли2007 год2008 год2009 годВ среднем

    За

    3годаТыс.грн%Тыс.грн%Тыс.грн%Зерновые12326,6734110057Пшеница6418,9523790,235,3Ячмень5912,72149,821,7Подсолнух28862,296Прочая продукция5211,21949782Итого по

    растеневодству46310020110041100235Реализация услуг,

    товаров1122118812271179Итого

    по хозяйству1585138912681414

    Анализируя данные таблицы 2.2 можно сделать выводы, что все показатели имеют стабильную динамику снижения. Это объясняется тем, что в каждый год производство зависело от каких-либо факторов. Так данное хозяйство специализируется на реализации услуг и товаров. В 2009 году предприятие сократило реализацию товарной продукции. Анализируя размеры производства необходимо отметить, что предприятие специализируется на выращивании зерновых культур, конкретнее - пшеницы Она занимает около 90 % структуры товарной продукции предприятия.

    В 2009 году предприятие реализует только пшеницу и ячмень. Это связано со значительным сокращением производства. Предприятие реализует только ту продукция, которая осталась на складе ещё с тех урожайных годов.

    Таблица 2.3 Динамика показателей размера ОАО Уманского районного предприятия Сельхозтехника

    Показатели Годы 2009г. в

    % к 2007г200720082009Стоимость валовой продукции

    в сопоставимых ценах 2005г., тыс.грн157,2140,44126Товарная продукция, тыс.грн15851389126880Среднегодовая стоимость

    основных средств, тыс.грн3483,453271,73045.587.4Площадь сельхозугодий, га102102102100Среднегодовая численность работников, чел:

    Штатных

    Внештатных

    47

    5

    38

    7

    35

    4

    74.5

    80В том числе занятых в с-х, чел161216.25

    Из таблицы 2,3 видно, что все показатели имеют динамику снижения. Так за три года резко снизилась стоимость товарной продукции. В 2009 году по сравнению с 2007 на 20%, среднегодовая стоимость основных средств на 12,6. Площадь сельхозугодий не изменилась. Среднегодовая численность работников. занятых в с/х снизилась с 16 человек до 1 т.е на 93,75 %. Это связано с сокращением производства и увольнением работников.

    2.2 Организация работы учетного аппарата

    Ответственность за организацию бухгалтерского учёта на предприятии и обеспечение фиксирования фактов осуществления всех хозяйственных операций в первичных документах, регистрах и отчётности в течение установленного срока несёт собственник или уполномоченный им орган (должностное лицо), который осуществляет руководство предприятием. Соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут их собственники.

    Бухгалтерский учёт в ОАО Уманском районном предприятии Сельхозтехника ведется специализированным подразделением внутри предприятия - бухгалтерией. Ответственность за организацию и ведение бухгалтерского учёта в несет руководитель предприятия. Янковенко В,В,

    Формирование учётной политики предприятия осуществляется главным бухгалтером и утверждается приказом или распоряжением руководителя.

    Основная цель учётной политики обеспечить получение достоверной информации про имущественное и финансовое состояние предприятия, результаты его деятельности, необходимые для всех пользователей финансовой отчётности iелью принятия соответствующих решений.

    Систему бухгалтерского учёта на предприятии iитают надёжной, если она формирует полную и достоверную информацию об осуществлённых операциях и результатах деятельности. Эффективность системы учёта зависит от правильного определения предприятием учётной политики.

    Предприятие самостоятельно определяет свою учётную политику и выбирает форму ведения бухгалтерского учёта с соблюдением принципов, установленных законодательством.

    Учётную политику предприятия обязаны знать: руководитель предприятия, который несёт ответственность за её фо?/p>