Geum.ru


Управлiнська та логiстична дiяльнiсть ТОВ "Мелiкс"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?ку вiд реалiзацii продукцii.

Таблиця 2.12. Динамiка факторiв формування прибутку вiд реалiзацii товарiв, продукцii, робiт, послуг, тис. грн.

ПоказникиПопереднiй рiк (базисний)Цiни й витрати по базисi на факт. обсяг реалiзацii звiтного рокуЗвiтний рiкА1231. Виторг вiд реалiзацii товарiв, продукцii, робiт, послуг (без ПДВ, акцизiв i аналогiчних обов. платежiв)32777129100072. Собiвартiсть (виробнича) реалiзацii товарiв, робiт, послуг3493716793313. Комерцiйнi видаткиххх4. Управлiнськi видаткиххх5. Повна собiвартiсть реалiзацii товарiв, продукцii, робiт, послуг3493711493316. Прибуток (збиток) вiд реалiзацii-2164386767. Темп росту обсягу реалiзацii, розрахований у цiнах базисного року, 777129217,5

ЗавершуСФться аналiз прибутку вiд реалiзацii оцiнкою динамiки показникiв ефективностi реалiзацii, наведених у табл. 2.13.

Таблиця 2.13. Динамiка показникiв ефективностi реалiзацii товарiв, продукцii, робiт, послуг

ПоказникиПопереднiй рiкЗвiтний рiкВiдхилення (+,)1. Виторг вiд реалiзацii товарiв, продукцii, робiт, послуг, тис. р.327710007+67302. Повна собiвартiсть реалiзацii товарiв, продукцii, робiт, послуг, включаючи комерцiйнi й управлiнськi видатки, тис. р.34939331+58383. Прибуток вiд реалiзацii, тис. р.-216676+8924. Рентабельнiсть реалiзацii, %6,187,24+1,065. Витрати на 1р. реалiзацii, коп.1,070,93-0,146. Ефективнiсть продажiв, %6,66,7+0,1

Як свiдчать данi табл. 2.13, всi показники ефективностi реалiзацii у звiтному роцi перевищили своi якiснi характеристики в порiвняннi з попереднiм роком; при цьому рентабельнiсть реалiзацii склала 7,24%, ефективнiсть продажiв 6,7%, а витрати на 1р. реалiзацii знизилися з 1,07 коп. до 0,93 коп.

3. Логiстична дiяльнiсть ТОВ Мелiкс

3.1 Загальна характеристика логiстичних процесiв ТОВ Мелiкс

Пiд логiстикою в сферi економiки розумiСФться науково-практичний напрямок господарювання, що укладаСФться в ефективному керуваннi матерiальними й повязаними з ними iнформацiйними й фiнансовими потоками в сферах виробництва й обiгу.

Закупiвельна логiстика ТОВ Мелiкс.

Закупiвельна логiстика це керування матерiальними потоками в процесi забезпечення пiдприСФмства матерiальними ресурсами

ПiдприСФмство ТОВ Мелiкс, у якому обробляються матерiальнi потоки, маСФ у своСФму складi службу, що здiйснюСФ закупiвлю, доставку й тимчасове зберiгання предметiв працi, цю дiяльнiсть виконуСФ заступник директор по постачанню.

Дiяльнiсть директора по постачанню може бути розглянута на трьох рiвнях, тому що служба постачання одночасно СФ:

  1. елементом, що забезпечуСФ звязки й реалiзацiю цiлей макросистеми, у яку входить пiдприСФмство;
  2. елементом мiкросистеми, тобто одним з пiдроздiлiв пiдприСФмства, що забезпечуСФ реалiзацiю цiлей цього пiдприСФмства;
  3. самостiйною системою, що маСФ елементи, структуру й самостiйнi цiлi.

У логiстицi ТОВ Мелiкс вiдносини з постачальниками будуються на наступних принципах:

  1. звертатися з постачальниками так само, як i iз клiСФнтами фiрми;
  2. не забувати на дiлi демонструвати спiльнiсть iнтересiв;
  3. знайомити постачальника зi своiми завданнями й бути в курсi його дiлових операцiй;
  4. проявляти готовнiсть допомогти у випадку виникнення проблем у постачальника;
  5. дотримувати прийнятi на себе зобовязання;
  6. ураховувати в дiловiй практицi iнтереси постачальника.

Розглянемо завдання й роботи ЗАТ Лiга-93, що ставляться до закупiвельноi логiстики.

  1. визначення потреби в матерiальних ресурсах;
  2. дослiдження ринку закупiвель;
  3. вибiр постачальникiв, включаСФ пошук iнформацii про постачальникiв, створення банку даних про постачальникiв, пошук оптимального постачальника, оцiнку результатiв роботи з обраними постачальниками;
  4. здiйснення закупiвель;
  5. контроль поставок;
  6. пiдготовка бюджету закупiвель.

РЖстотною частиною закупiвельноi дiяльностi СФ економiчнi розрахунки, тому що необхiдно точно знати, у що обходяться тi або iншi роботи й рiшення. При цьому визначають наступнi види витрат:

  1. витрати на виконання замовлення по основних видах матерiальних ресурсiв;
  2. витрати на транспортування, експедирування й страхування;
  3. витрати на вантажопереробку;
  4. витрати по контролi за дотриманням умов договору поставки;
  5. витрати на приймання й перевiрку матерiальних ресурсiв;
  6. витрат на пошук iнформацii про потенцiйних постачальникiв.

У рамках проведення економiчних розрахункiв до завдань закупiвельноi логiстики варто вiднести розрахунок витрат через дефiцит матерiальних ресурсiв.

Органiзацiя постачання ТОВ Мелiкс припускаСФ зосередження всiх функцiй постачань пiдприСФмства в одних руках, тобто в дирекцii по постачанню. Така структура створюСФ широкi можливостi мiхурник оптимiзацii матерiального потоку на стадii закупiвель предметiв працi.

Важливе значення в реалiзацii плану закупiвель ТОВ Мелiкс мають приймання продукцii, документальне оформлення поставок, перевiрка якостi й кiлькостi товару.

Приймання продукцii. У першу чергу необхiдно впевнитися, що отримано товар:

  1. потрiбноi якостi;
  2. у потрiбнiй кiлькостi;
  3. вiд свого постачальника;
  4. в обумовлений час;
  5. за застережену цiну.

З метою економii часу, зусиль i вiдповiдно грошей варто подбати про те, щоб складськi примiщення, мiiя розвантаження, приймання товару були розташованi якнайближче друг до друга й недалеко вiд виробничих примiщень. Щоб ун?/p>