Управлiнська та логiстична дiяльнiсть ТОВ "Мелiкс"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент




?о споживання або на склад цеху, дiлянки;

  • оперативне регулювання постачання;
  • облiк i контроль за використанням матерiальних ресурсiв у пiдроздiлах пiдприСФмства.
  • Постачання цехiв матерiалами здiйснюСФться в повнiй вiдповiдностi iз установленими лiмiтами й конкретними особливостями виробництва. Останнi враховуються при розробцi графiкiв подач, на основi яких матерiали доставляються в цехи. Лiмiт установлюСФться виходячи з виробничоi програми цеху й специфiкованих норм витрати.

    Таблиця 3.1. Форма Лiмiтна карта

    ПiдприСФмствоВiддiл постачанняЗi складу №Цеху № (дiлянцi)Замовлення №Лiмiтна карта наНоменклатурний №200__ м.Найменування матерiалуМаркаРозмiрОдиниця вимiруПопереднiй лiмiтОстаточний лiмiтПланова цiнаруб.Начальник цеху (дiлянки)

    Керiвник групи

    Бухгалтер

    ВикликаноВiдпущено зi складуВiза ОТКДатаКiлькiстьПiдписКiлькiстьРозписка одержувачаЗалiк лiмiту по замiнiЗалишок

    Усього вiдпущений Зав. складом

    Цiлеспрямована й ощадлива витрата матерiальних ресурсiв у цехах перебуваСФ пiд постiйним контролем служби постачання й перiодично перевiряСФться шляхом ревiзii матерiального облiку. За результатами перевiрки приймаються конкретнi заходи щодо усунення розкритих недолiкiв.

    Робота органiв МТЗ прямо або побiчно впливаСФ на рiвень основних технiко-економiчних показникiв пiдприСФмства.

    До числа показникiв МТЗ ставляться кiлькiснi i якiснi показники плану завезення матерiальних ресурсiв (номенклатура, кiлькiсть i вартiсть матерiальних ресурсiв); транспортно-заготiвельнi витрати (вартiсть перевезення матерiалiв до станцii примикання витрати на доставку матерiалiв до складу пiдприСФмства; нацiнки постачальницьких i збутових органiзацiй; витрати на тару й т.п.); витрати на зберiгання, видачу у виробництво й вiдвантаження споживачевi матерiальних ресурсiв; адмiнiстративно-господарськi витрати (витрати на змiст апарата вiддiлу МТЗ) i т.п.

    Пiдставою для позитивноi оцiнки дiяльностi органiв МТЗ служать: вiдсутнiсть перебоiв у постачаннi виробництва, наднормативних запасiв i нелiквiдiв, своСФчасний висновок договорiв, зниження постачальницьких витрат i т.д.

    СвоСФчасне забезпечення виробництва матерiальними ресурсами залежить вiд величини й комплектностi виробничих запасiв на складах пiдприСФмства.

    Виробничi запаси це засобу виробництва, що надiйшли на склади пiдприСФмства, але ще не залученi у виробничий процес. Створення таких запасiв дозволяСФ забезпечувати вiдпустка матерiалiв на робочi мiiя вiдповiдно до вимог технологiчного процесу. Слiд зазначити, що на створення запасiв вiдволiкаСФться значна кiлькiсть матерiальних ресурсiв.

    Зменшення запасiв скорочуСФ витрати по iхньому змiстi, знижуСФ витрати, прискорюСФ оборотнiсть оборотних коштiв, що, в остаточному пiдсумку, пiдвищуСФ прибуток i рентабельнiсть виробництва. Тому дуже важливо оптимiзувати величину запасiв.

    Керування виробничими запасами на пiдприСФмствi припускаСФ виконання наступних функцiй:

    • розробку норм запасiв по всiй номенклатурi споживаних пiдприСФмством матерiалiв;
    • правильне розмiщення запасiв на складах пiдприСФмства;
    • органiзацiю дiючого оперативного контролю за рiвнем запасiв i вживання необхiдних заходiв для пiдтримки нормального iхнього стану;

    створення необхiдноi матерiальноi бази для розмiщення запасiв i забезпечення кiлькiсноi i якiсноi iхньоi схоронностi.

    Розглянемо склад i структуру витрат обiгу (таб. 3.2).

    Таблиця 3.2 Склад i структура витрат обiгу ТОВ Мелiкс

    Показники20072008ВiдхиленняТемп росту, %Тис. грн.Пит. вагаТис. грн.Пит. вагаТис. грн.Пит. вагаЗмiнний^-змiннi-перемiннi-мiнливi-умовно-змiннi витрати, усього70,840,1135,141,164,31191У тому числi:

    транспортнi видатки18,110,235,410,817,30,6196-видатки по зберiганню й пiдготовцi товарiв до продажу15,88,931,39,515,50,6198-видатки по оплатi працi29,116,546,614,217,5-2,3160-вiдрахування вiд ФОТ7,84,421,86,6142,2279Постiйний^-постiйнi-умовно-постiйнi витрати, усього:105,759,9193,658,987,928183У тому числi:

    оренда34,119,368,92134,81,7202-видатки по втримуванню й поточному ремонту основних коштiв31,417,744,713,613,3-4,1142Видатки на рекламу40,222,88024,339,81,5199Усього176,7100328,7100152-186

    З таблицi 3.2 видно, що протягом 20072008р. у структурi витрат переважають умовно-постiйнi витрати, iхня величина в 2008р. склала 193,6 тис. грн., що на 83% бiльше, нiж в 2007р.

    Змiнний-змiннi-перемiннi-мiнливi-умовно-змiннi витрати також збiльшуються, склавши в 2008р. 135,1 тис. грн., що на 64,3 тис. грн. або на 91% бiльше, нiж в 2007р.

    Як в 2007р., так i в 2008р. значною статтею у видатках СФ видатки на рекламу, вiдповiдно, 22,8% i 24,3%.

    По всiх статтях видаткiв вiдбуваСФться збiльшення, причому найбiльшими темпами ростуть вiдрахування вiд ФОТ i видатки по орендi (за рахунок збiльшення ставок орендноi плати).

    У загальному ж витрати обiгу зросли на 86%.

    Основною метою аналiзу валових доходiв СФ пошук резервiв iхнього росту й досягнення на цiй основi оптимального спiввiдношення з фiнансовими результатами, створення працюючоi моделi керування ними.

    З вивчення валового доходу починають звичайно аналiз фiнансових результатiв. Вiд величини валового доходу залежить фiнансове становище торговельного пiдприСФмства, оплати працi працiвникiв, оскiльки джерелом утворення прибутку СФ валовий дохiд.

    Для аналiзу валового доходу використовуються традицiйнi й математичнi методи аналiзу. До числа основних способiв i прийомiв економiчного аналiзу ставиться: оцiнка абсолютних, вiдносних i середнiх величин, мето