Управление предприятием ООО "Связной"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? с сотовыми телефонами, ООО Связной стала продавать цифровые фотоаппараты, персональное аудио и DECT-телефоны.
С 2007 года открыты филиалы ООО Связной на Украине и Казахстане. В конце 2008 года открыт филиал в Киргизии. В мае 2009 года сразу 4 первых салона ООО Связной открылись в Ташкенте и Узбекистане. В январе 2009 года компания выходит в Закавказье, открыв первые магазины в Армении и Азербайджане. В марте 2009 года в Поволжье появляется первый виртуальный оператор сотовой связи Связной. 2 апреля 2007 года компании ООО Связной исполнилось 10 лет. Сегодня группа компаний ООО Связной насчитывает 18 региональных филиалов с развитой инфраструктурой местного управления.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО Связной
Анализ структуры управления ООО Связной, основанный на изучении основных организационных документов: штатном расписании и должностных инструкциях, показал, что исследуемое предприятие имеет линейно-функциональную структуру.
2.2 Экономический анализ деятельности объекта исследования
В целях диагностического исследования динамики финансового состояния предприятия выполняется горизонтальный анализ баланса-нетто.
В таблице 1 представлены результаты преобразования исходных балансов, соответствующих началу (1 квартал 2009 г.) и концу анализируемого периода (4 квартал 2009 г.).
Таблица 1 Оценка тенденций изменения активов и пассивов баланса-нетто (тыс. руб.)
Наименование показателейНа 01.01.2009На 01.01.2010Средний темп ростаАктивОсновные средства93514051,15Незавершенное строительство6546601,003Производственные запасы300329040,99Расходы будущих периодов952701,42Дебиторская задолженность465825140,81Абсолютный прирост в процентах от суммы оборотного капитала (ОК=11794)-18,18Денежные средства24755772,83Абсолютный прирост в процентах от суммы оборотного капитала (ОК=11794)45,19ПассивОплаченный уставной капитал12121,00Резервы00-Фонды00-Нераспределенная прибыль257758721,32Доходы будущих периодов00-Кредиты00-Займы и кредиторская задолженность765077061,002
Отсутствие данных по следующим показателям: кредиты; резервы; фонды может служить индикатором нестабильности финансового состояния предприятия.
Положительным моментом является увеличение денежных средств почти в три раза и снижение дебиторской задолженности на 2144 тыс. руб. Кроме того, следует отметить положительное увеличение расходов будущих периодов и нераспределенной прибыли.
В подтверждение данного вывода необходимо проверить оптимальное соотношение динамики основных показателей - это золотое правило экономики предприятия на основе следующих данных (показано в таблице 2).
Таблица 2 Динамика актива, баланса выручки от реализации и прибыли (тыс. руб.)
Наименование показателяИсследуемый период1 квартал2 кварталтемп роста3 кварталтемп роста4 кварталтемп ростацепнойбазисныйцепнойбазисныйцепнойбазисныйАктив142691374296 294184 7 85955 %Выручка от реализации1947722187114 4 693125 2 54189 6 %Прибыль до налогообложения4252504589 9 %-193-8 %-45 25-1153 4 %
Соотношение Jпр>Jв>Ja>1 (где Jпр - это темп роста прибыли до налогообложения, Jв - это темп роста выручки от реализации, Ja - это темп роста активов) не выполняется в течение всего исследуемого периода. Следовательно, масштаб деятельности предприятия в 2009 г. не увеличился, объем реализации возрастал более низкими темпами по сравнению с увеличением экономического потенциала и относительного снижения издержек производства и обращения не наблюдалось.
Кроме того, дополнительно необходимо провести проверку следующего отношения:
ОК<(2*СК-ВА), (1)
где ОК - оборотный капитал, тыс. руб.; СК - собственный капитал,
тыс. руб.; ВА - внеоборотные активы, тыс. руб.
<(2*2861-1618)=4104 тыс. руб.
Результаты расчета по формуле (1) приведены в таблице 3.
Оценка показала, что в течение всего анализируемого периода финансовое состояние ООО Связной неустойчиво. Для выявления причин такого функционирования предприятия необходим более детальный анализ показателей.
Таблица 3 Оценка финансовой устойчивости предприятия (тыс. руб.)
Наименование показателяИсследуемый период1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталОборотный капитал12651121392373911794Собственный капитал2861465643985884Внеоборотные активы1618160315552065ОК<(2*СК-ВА)----
Также необходимо провести сравнительный анализ абсолютных показателей дебиторской, кредиторской задолженностей и выручки от реализации, а также относительных показателей, их динамики, представленных в таблице 4.
Таблица 4 Дебиторская и кредиторская задолженности, выручка от реализации (тыс. руб.)
Наименование показателяИсследуемый периодПрогноз на 1 квартал следующего года1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталДебиторская задолженность (цепной темп роста, %)626762001277625148043,8799 6 %Кредиторская задолженность (цепной темп роста, %)10881790510261770610199,5873 0 %Выручка от реализации (цепной темп роста, %)1947722187276932454120293,80114 5 %
Сравнивая полученные показатели, следует отметить положительное превышение суммы выручки над суммой кредиторской задолженности, несмотря на то, что последняя превышает дебиторскую задолженность. Кроме того, необходимо отметить снижение и дебиторской, и кредиторской задолженности к концу исследуемого периода.
Таким образом, результаты экспресс-анализа позволяют сделать вывод о необходимости принятия мер для улучшения финансового состоя