Управление персоналом на ОАО "Волгоградоблгаз"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Вµний (команд) на основе психологического соответствия сотрудников; комфортный психологический климат в коллективе: формирование личной мотивации людей исходя из философии организации; минимизацию психологических конфликтов (скандалов, обид, стрессов); разработку служебной карьеры на основе психологической ориентации работников; рост интеллектуальных способностей членов коллектива и уровня их образования; формирование корпоративной культуры на основе норм поведения и образов идеальных сотрудников [83, с. 18].
Методы управления персоналом можно также классифицировать по признаку принадлежности к функциям управления (нормирования, организации, планирования, координации, регулирования, мотивации, стимулирования, контроля, анализа, учета) [41, с. 112]. Более подробная классификация методов управления персоналом по признаку принадлежности к конкретной функции управления персоналом позволяет выстроить их в технологическую цепочку всего цикла работы с персоналом. По этому признаку выделяются методы: найма, отбора и приема персонала; деловой оценки персонала; социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; мотивации трудовой деятельности персонала; организации системы обучения персонала; управления конфликтами и стрессами, управления безопасностью персонала, организации труда персонала, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; высвобождения персонала [45, с. 20].
Общая схема методов управления персоналом представлена на рисунке 1.2 (приложение 3).
Итак, чем проще система управления персоналом, тем лучше она работает. Безусловно, это исключает упрощение системы управления персоналом в ущерб производству. Разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться на достижениях науки в области управления, с учетом изменения законов развития общественного производства в рыночных условиях. Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы и отдельных работников iелью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы МУП: административные, экономические и социально-психологические.
Уникальное профессиональное ядро кадрового потенциала - таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. В ХХI в. это положение обрело силу непреложного закона для успешного предпринимательства, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие персонал. Но, в свою очередь, это обстоятельство резко повысило требования ко всей кадровой работе в корпорациях.
Сущность управления персоналом организации заключается в том, что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации. Иначе говоря, созданы условия для справедливых, равноправных, открытых, доверительных взаимоотношений в организации; каждый сотрудник может полностью использовать свои навыки: каждый работник имеет возможность играть активную роль в принятии важных производственных решений; работники пользуются адекватными и справедливыми компенсациями; созданы безопасные и здоровые условия груда. Такой ценой администрация завоевывает преданность персонала организации и затраты на создание таких условий непременно окупаются. В организациях, где администрация не заботится о повышении качества трудовой жизни, она не способна управлять своим персоналом.
2. Технология Управления персоналом ОАО Волгоградоблгаз
.1 Краткая характеристика предприятия ОАО Волгоградоблгаз
ОАО Волгоградоблгаз образовано 6 февраля 1963 г. iелью развития газификации сельских районов Волгоградской области.
В 1994 г. производственное объединение было преобразовано в акционерное общество, в управление которому были переданы акции газораспределительных организаций Волгоградской области [58].
Полное наименование:Открытое акционерное общество Волгоградоблгаз.
Сокращенное наименование:ОАО Волгоградоблгаз.
ИНН:3443013847.
Код эмитента:45398-E.
Место нахождения:400048, г. Волгоград, ул. Лесогорская, 74.
Сегодня ОАО Волгоградоблгаз входит в группу компаний ОАО Газпромрегионгаз и осуществляет управление 16 газораспределительными организациями, каждая из которых отвечает за большое газовое хозяйство. Таким образом, ОАО Волгоградоблгаз обеспечивает координацию работы всей газораспределительной системы региона, вносит весомый вклад в поддержание энергетической безопасности Волгоградской области.
Учредителем ОАО Волгоградоблгаз является Комитет по управлению государственным имуществом Администрации Волгоградской области.
Управляемые ОАО Волгоградоблгаз компании имеют лицензии, выданные государственными органами на эксплуатацию объектов газового хозяйства, на строительство (монтаж), пуск-наладку газовых объектов, изготовление (ремонт) газового оборудования, на осуществление деятельности по эксплуатации инженерных систем городов и населенных пунктов (выполнение эксплутационно-ремонтных работ внешних систем теплоснабжения, внутренних систем: водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, электроснабжения), на осуществление образовательной деятельности в сфере дополнитель