Управление жилой недвижимостью (на примере УК "Радомир")
Курсовой проект - Юриспруденция, право, государство
Другие курсовые по предмету Юриспруденция, право, государство
?нес - клубы, гаражи, магазины, расположенные на первых этажах, в подвалах или пристроенных зданиях. Если жилой дом муниципальный, и в нем нет частных структур (ТСЖ, ЖСК и др.), а таковых - большинство в любом городе, то в данном случае муниципальные организации (районная управа, префектура, Департамент ЖКХ, городские и районные жилищные комитеты) вправе нанимать частную компанию. [6, с.87]
Частная компания как управляющая организация забирает на свой баланс муниципальный жилищный фонд и по заключенному заранее контракту с местными органами власти ведет оперативное управление недвижимостью.
Задачи частой компании: улучшать жилищно-коммунальное обслуживание жителей подведомственных домов; предоставлять населению жилых жомов и комплексов все оговоренные услуги, обеспечивать надлежащее содержание ЖСК, проводить ремонт; вести строгий контроль за расходованием денежных средств населения (квартплаты) и выделенных бюджетных финансов с учетом разницы в тарифах на коммунальные услуги. На рынке жилищно-коммунальных услуг частная компания выступает заказчиком, например, озеленения придомовой территории, уборки и вывоза мусора, установки домофона и систем видеонаблюдения, а также ремонта квартир и бытовой техники на основании заявок жильцов и т.д.
Частная компания может значительно расширить перечень услуг (платных и бесплатных) для жильцов дома, создавая современный сервис. Завоевав высокое доверие и авторитет в доме, она сможет исполнять различные индивидуальные заказы от жильцов: установка телефона, ремонт сантехники, доставка на дом продуктов, лекарств, присмотр за квартирой во время отпуска и т.п. В Москве есть даже примеры, когда сотрудники частной компании, обслуживающие жилой дом, совершенно бесплатно отвозят детей в садик и вечером забирают их оттуда, если родители (или одинокая мать) еще не вернулись с работы. Участие частных компаний в управлении жилыми домами и коммерческом обслуживании их жителей будет способствовать реформированию ЖКХ в интересах той части населения, которая способна оплачивать данные услуги. А что же с муниципальными домами, где жильцы не смогут нанять такую организацию?
1.5 Общественное самоуправление
Объединения жителей (жильцов, в том числе неприватизированных квартир комнат, и простых нанимателей жилья) - это некоммерческая организация, которая может ускорить процесс реформирования ЖКХ, основываясь на следующих принципах самоуправления:
Сокращение времени реализации принятых решений, распоряжений и постановлений; Более качественное исполнение поручений по обслуживанию жилых объектов; Контроль за деятельностью всех исполнителей; [4, с.65]
Общественная и гласная оценка результатов работы РЭУ, ЖЭКов, ДЕЗов и других организаций; Привлечение к участию в управлении собственным жилым комплексом большего количества людей (жильцов), частных предпринимателей, бизнесменов; Демократический и коллегиальный выбор руководителя, членов правления (совета жильцов) их числа профессиональных специалистов; Устранение административных и директивных методов управления и переход к поной хозяйственной самостоятельности по оказанию коммунальных услуг. Коллективы (домовые общины, комитеты, содружества) создаются по инициативе и желанию самих жильцов. Известна основная форма коллективного самоуправления жилой недвижимостью - домовой комитет (домков). Выделим основные задачи, которые могут и должны в перспективе решать домкомы в процессе коллективного самоуправления:
Сокращение числа бюрократических государственных структур в системе управления ЖКХ; Установление прямых (без чиновнического аппарата) связей и деловых контактов с частным бизнесом и мелким предпринимательством;
Совершенствование системы ценообразования на жилищно-коммунальные услуги и экономической обоснованности действующих тарифов на жилье (свет, вода, газ, отопление, связь, радио и др.); [4, с.34]
Улучшение благоустройства подъездов жилых домов, придомовой территории, подвальных помещений и прилегающих к дому пристроек; Контроль над правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда при проведении капитального и текущего ремонта жилого дома; Соблюдение общественного порядка и норм поведения в отношении арендаторов жилья и буйных жильцов с целью недопущения пьяных разборок, семейных скандалов, террористических актов и т.д.
Важнейшее преимущество коллективного самоуправления жилой недвижимостью состоит в том, что каждый человек, проживающий в доме, может обратиться в домком с любой просьбой, заявкой на бытовые услуги (ремонт, установка, подключение) или подать жалобу на плохое обслуживание.
Все мнения и предложения жильцов могут быть рассмотрены быстро и оперативно. Домовые комитеты будут постоянно информировать жильцов обо всех изменениях и плановых мероприятиях, проводимых в жилом доме. У подъездов планируют установить специальные информационные стенды о работе органов коллективного самоуправления.
2. Управление жилой недвижимостью на примереУК"Радомир"
На примере рассмотрим УК "Радорим".
О компании
Управляющая жилищная компания ?Радомир-Инвест? - одна из наиболее успешных и динамично развивающихся частных компаний по управлению и техническому обслуживанию жилищного фонда в городе Екатеринбурге.
ООО УЖК ?Радомир-Инвест? работает в сфере управления недвижимым имуществом с 2007 г. Свидетельство о государственной регистрации от 31.07.200