Стратегия развития организации ООО "Галла"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?. Основной вид деятельности - оформление дизайнерских букетов цветов. С расширением цветочной сети увеличивался ассортимент цветов и горшечных растений.
В течение двух лет ООО Галла расширилось, и открыло еще 3 магазина.
Положение организации Галла на рынке достаточно устойчивое ввиду того, что организация существует уже достаточно долгое время. Уже оформилась клиентская база, сформировались партнерские отношения и именно сейчас организация вступает в новую стадию развития.
Организация специализируется на оптовых поставках и розничной продаже свежесрезанных цветов, горшечных экзотических растений, семян овощных и цветочных культур, посадочных грунтов, товаров для садоводов и средств защиты растений. Кроме того, в продаже композиции из искусственных цветов.
Организация ООО Галла предлагает широкий перечень услуг по заказу цветов. Создание букетов и композиций на заказ, разработку уникальных авторских дизайнерских букетов для сотрудников организации в честь их юбилеев, значимых корпоративных дат, а также декорирование выставочных стендов оригинальными и запоминающимися цветочными композициями с использованием самых современных материалов и технологий. Регулярный уход за живыми растениями, их поливка, удобрение, стрижка.
Ключевыми направлениями деятельности организации Галла являются розничные услуги и работа с клиентами.
Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является его устав, утвержденный учредителями.
Если судить о размере организации ООО Галла, то ее можно отнести к малым организациям.
На сегодняшний день численность работающих в организации ООО Галла составляет 25 человек.
Структура управления организации ООО Галла - Линейно функциональная (Приложение А).
ООО Галла предоставляет своим клиентам целый ряд услуг и товаров: в их число входит небольшие презенты (колокольчики, свечи, картинки и т.д.), которые можно купить как приложение к букету. ООО Галла предоставляет услуги по оформление праздников цветами, гирляндами и т.д. Кроме того, все заказы красиво оформляются и упаковываются, и за это магазин также берет деньги.
Рынок развивается, на нем появляются новые организации, в ход идут новые технологии, разрабатываются новые технологии и программные продукты, применяемые в работе сервисных центров.
Наша задача опередить конкурентов в этой гонке технологий и предоставить своим клиентам наиболее современный и высокотехнологичный подход в обслуживании услуг.
Именно поэтому в организации очень большое внимание уделяется изучению и освоению новых услуг, повышению эффективности труда, повышению квалификации сотрудников и общему развитию организации.
Во многом технологии, используемые в Галле являются уникальными. В работе применяется новейшее оборудование, используются самые современные программные продукты. Работа технического отдела и офиса приёмки максимально автоматизирована. Разработано много решений, оптимизирующих работу сотрудников, а так же помогающих клиентам.
В организации ООО Галла, существует склад с соответствующим температурным режимом, позволяющим значительно продлить срок жизни цветов, вкупе с возросшими оборотами позволяют значительно увеличить объемы закупок. А так же в летнее время ООО Галла выходит на производителя или проще на местные тепличные хозяйства.
Рассмотрим основные экономические показатели деятельности организации ООО Галла за 2008-2010 гг., предоставленные в таблице 3.
Таблица 3 - Основные экономические показатели деятельности организации ООО Галла за 2008-2010 гг
Показатели2008 год2009 год2010 год1. Выручка от реализации продукции, тыс.руб.122318,0149017,0175756,02. Себестоимость реализации цветов, работ, тыс.руб78836,084625,092232,03. Среднесписочная численность работающих, чел.15,017,020,04. Производительность труда, тыс.руб85,288,292,55. Среднемесячная з/плата одного работающего, руб.7679,08770,09795,06. Валовая прибыль (убыток), тыс.руб.34482,039392,045524,07. Чистая прибыль, тыс.руб.15662,024972,031087,0
Выручка от реализации продукции, а также себестоимость продукции организации ООО Галла, за период с 2008 по 2010 гг., значительно увеличивается, это мы можем увидеть по данным таблицы 3..
Этот рост является следствием относительно благоприятных ассортиментных сдвигов в составе продукции организации, но такой небольшой рост обусловлен увеличением уровня цен на продукцию, материалы, увеличением расходов на электроэнергию и заработную плату.
Анализируемая таблица показывает, что за период с 2008 года по 2010 год чистая прибыль организации увеличилась. Оно заняло устойчивую позицию на рынке, продукция пользующуюся спросом, тем самым увеличивая свою прибыль, как валовую, так и чистую.
Численность работников организации за анализируемый период увеличилась, это показывает, что ООО Галла расширяется.
По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы. Финансовое состояние организации устойчиво. Увеличение показателей выручки от реализации, заработной платы положительно характеризует работу организации. Большая сумма чистой прибыли, оставшаяся в распоряжении организации свидетельствует об эффективной работе организации.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы организации в целом.
Различают несколько групп рентабельности:
. рентабельность производственной деятельности (окупаемость изд