Стратегия развития организации ООО "Галла"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
1. КадрыПо характеру выполняемых работниками основных функций является обслуживающий персонал. Положительными сторонами является постоянное повышение квалификации работников, работа по улучшению условий труда Отрицательными - средняя опасность травматизма2. ОрганизацияОсобенностями организационной структуры является четкое разделение труда, иерархичность управления. К недостаткам организации относится значительная численность управленческого аппарата, сложность организационной структуры, непродуманная система связи между подразделениями.3. МаркетингСлужба маркетинга создана сравнительно недавно, поэтому реализует далеко не все функции маркетинга. Управление маркетинговой политикой организации ведется недостаточно эффективно, каналы распространения и продвижения исследуются не полностью.4. ПроизводствоСильной стороной организации является высокое качество и разнообразие приобретенной продукции и оказываемых услуг по цветам .5. ФинансыВ организации случаются периодические задержки с выплатой заработной платы, но очень редко.
Проанализировав, анализ внутренней среды ООО Галла, было выяснено, что, внутренняя среда организации оказывает постоянное воздействие на функционирование организации, и ее состояние в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает данное организации.
Приведен набор характеристик слабых и сильных сторон организации ООО Галла, а также список ее возможностей и угроз.
Сильные стороны ООО Галла:
высокая квалификация персонала ООО Галла;
хорошая репутация у покупателей;
защищенность от сильного конкурентного давления;
подходящая технология в ООО Галла;
преимущества в области издержек;
преимущества в области конкуренции;
наличие инновационных способностей и возможности их реализации;
оригинальность дизайна
Слабые стороны:
нет ясных стратегических направлений ООО Галла;
ухудшающаяся конкурентная позиция;
устаревшее оборудование;
плохое отслеживание процесса выполнения стратегии;
сложности с внутренними производственными проблемами;
уязвимость по отношению к конкурентному давлению;
отставание в области исследований и разработок;
очень узкий производственный ассортимент;
слабое представление о рынке;
слабое представление о конкурентах;
низкие маркетинговые способности;
неспособность финансировать необходимые изменения в стратегии.
Возможности:
расширение производственной линии ООО Галла;
увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах;
добавление сопутствующих продуктов;
возможность перейти в группу с лучшей стратегией;
ускорение роста рынка.
Угрозы:
возможность появление новых конкурентов ООО Галла;
рост продаж замещающего продукта;
замедление роста рынка;
возрастающее конкурентное давление;
возрастание требований со стороны покупателей и поставщиков ООО Галла;
изменение потребностей и вкуса покупателей ООО Галла;
неблагоприятные демографические, экономические, социальные и т.п. изменения.
Проанализировав, внешнюю и внутреннюю среду организации ООО Галла, был приведен набор характеристик слабых и сильных сторон организации ООО Галла, а также список ее возможностей и угроз.
С помощью этих характеристик построим матрицу SWOT, для нашей организации ООО Галла.
Сведения, полученные в результате анализа внешней и внутренней среды организации, были положены в основу предлагаемой стратегии развития ООО Галла.
Перечисление факторов внутренней и внешней среды, с учетом которых, определяются основные направления развития предприятия.
Проведем SWOT-анализ как инструмент обеспечения устойчивости организации в конкурентной среде, который представлен в виде таблицы 9.
Таблица 9 - матрица SWOT организации ООО Галла
Возможности расширение производственной линии ООО Галла; увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах; добавление сопутствующих продуктов; возможность перейти в группу с лучшей стратегией; ускорение роста рынка.Сильные стороны высокая квалификация персонала ООО Галла; хорошая репутация у покупателей; защищенность от сильного конкурентного давления; подходящая технология в ООО Галла; преимущества в области издержек; преимущества в области конкуренции; наличие инновационных способностей и возможности их реализации; оригинальность дизайнаУгрозы возможность появление новых конкурентов ООО Галла; рост продаж замещающего продукта; замедление роста рынка; возрастающее конкурентное давление; возрастание требований со стороны покупателей и поставщиков ООО Галла; изменение потребностей и вкуса покупателей ООО Галла; неблагоприятные демографические, экономические, социальные и т.п. изменения.Слабые стороны нет ясных стратегических направлений ООО Галла; ухудшающаяся конкурентная позиция; устаревшее оборудование; недостаток управленческих знаний и отсутствие ключевой квалификации по тем или иным вопросам; плохое отслеживание процесса выполнения стратегии; сложности с внутренними производственными проблемами; уязвимость по отношению к конкурентному давлению; отставание в области исследований и разработок; очень узкий производственный ассортимент; слабое представление о рынке; слабое представление о кон