Стимулирующие выплаты работникам в период экономического кризиса

Информация - Юриспруденция, право, государство

Другие материалы по предмету Юриспруденция, право, государство

ВаФ работодатель для поощрения добросовестно работающих сотрудников может устанавливать различные системы премирования, стимулирующие доплаты и надбавки. Конкретный перечень стимулирующих выплат законодательно определен только для работников федеральных бюджетных учреждений. Поэтому работодатель должен определить перечень поощрительных выплат в коллективном договоре, соглашениях или иных локальных актах организации (ч. 2 ст. 135 ТК РФ), например, в Положении о премировании. О том, как его составить, читайте в статье Составляем положение о премировании (Зарплата, 2007, № 6). Стимулирующие выплаты конкретному сотруднику устанавливаются в трудовом договоре. При этом он не может ухудшать условия стимулирования работника, предусмотренные соглашениями, коллективным договором или локальными нормативными актами организации.

Поощрительные выплаты стимулируют сотрудников к повышению профессионального уровня, результативности труда, позволяют снизить текучесть кадров и привлечь специалистов высокой квалификации. Стимулирующие доплаты могут быть установлены работнику за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за продолжительный трудовой стаж у работодателя, за классность и ученое звание, за знание иностранного языка и т. д.

Работникам федеральных бюджетных учреждений стимулирующие выплаты с введением новых систем оплаты труда устанавливаются с учетом Перечня видов выплат стимулирующего характера (утвержден приказом Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 № 818). Согласно этому перечню они могут быть предусмотрены:

за интенсивность и высокие результаты работы;

качество выполняемых работ;

стаж непрерывной работы, выслугу лет;

по итогам работы.

Размеры и условия осуществления таких выплат конкретизируются в трудовых договорах работников. Причем с 1 января 2010 года объем средств на стимулирующие выплаты в государственных учреждениях должен составлять не менее 30% от общих поступлений в фонд оплаты труда. Для поощрения руководителей федеральных бюджетных учреждений принимается положение о стимулирующих выплатах, в котором устанавливаются порядок и условия премирования. Его разрабатывают федеральные государственные органы - главные распорядители средств федерального бюджета - в ведении которых находятся эти учреждения (п. 9 Положения об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений, утвержденного постановлением Правительства РФ от 05.08.2008 № 583). Положение о порядке стимулирующих выплат руководителям, в частности, утверждено:

Минприродой России в приказе от 28.11.2008 № 316;

Минобрнауки РФ в приказе от 28.11.2008 № 363;

Минюстом РФ в приказе от 20.11.2008 № 260;

Росавиацией в приказе от 21.11.2008 № 514.

Выплаты стимулирующего характера руководителям производятся на основании оценки деятельности учреждения за отчетный период в соответствии iелевыми показателями результативности работы. Перечень таких показателей устанавливается в положении о стимулирующих доплатах. Подробнее о стимулирующих надбавках и премиальных выплатах для руководителей читайте в статье Оплата труда руководителей бюджетных учреждений (Зарплата, 2008, № 11).

Если сотрудник не выполняет условия премирования, стимулирующие надбавки ему можно не выплачивать. В тоже время работодатель может вообще не устанавливать стимулирующие выплаты, если он не заинтересован в мотивации работников - чтобы они трудились сверх нормы или проявляли инициативу. Если же он заинтересован в успешной работе компании, в ее конкурентоспособности на рынке, система мотивации трудовой деятельности работников ему необходима. Как правило, мотивация работников к эффективному труду - одна из наиболее сложных задач, которую ставят перед собой руководители большинства организаций. Система мотивации трудовой деятельности работников включает в себя материальную и нематериальную формы стимулирования. К первой, в частности, относятся:

премии и бонусы;

проценты от прибыли организации;

предоставление кредитов;

приобретение акций компании на льготных условиях;

полная или частичная оплата обучения, льготный отдых (в том числе детей сотрудников);

различные виды страхования;

компенсация за использование мобильной связи, и личного автотранспорта.

Нематериальное стимулирование как второй элемент мотивации работников только тогда побуждает к качественному труду, когда сотрудник понимает важность результатов своей деятельности, имеет возможность карьерного и профессионального роста, когда коллеги и руководство признают и одобряют его профессиональные результаты, когда он чувствует ответственность и профессиональную компетенцию. Обычно материальное и нематериальное стимулирование дополняют друг друга.

Список использованной литературы

Нормативно-правовые акты

.Конституция РФ

.ТК РФ от 30.12.2001 года №197-ФЗ

.Федеральный закон от 01.06.11 № 106-ФЗ О внесении изменения в статью 1 Федерального закона О минимальном размере оплаты труда

4.ФЗ от 29.12.2006 № 255-ФЗ Об обеспечении пособиями по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащим обязательному социальному страхованию

5.Постановлению Пленума ВС РФ от 17 марта 2004 г. № 2 О применении судами Трудового кодекса РФ

Сайты.uckpa.ru.top-personal.ru

Blog

Стимулирующие выплаты работникам в период экономического кризиса

Информация - Юриспруденция, право, государство

Другие материалы по предмету Юриспруденция, право, государство