Содержание и особенности менеджмента в бюджетных организациях (на примере Федеральной Службы Безопасности)
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
назначенных для финансирования программ фонда. 4. Разрабатывает совместно с ветеранскими организациями и руководителями органов безопасности благотворительные программы, направленные на социальную и правовую поддержку ветеранов и сотрудников Федеральной службы безопасности Российской Федерации и принимает участие в их реализации посредством финансового, иного материального и организационного обеспечения. 5. Осуществляет по своей инициативе любого рода благотворительную деятельность в отношении лиц, имеющих или имевших непосредственное отношение к органам безопасности. 6. Обеспечивает внебюджетное финансирование торжественных, патриотических, спортивных и других общественно-значимых мероприятий, проводимых органами безопасности. 7. Финансирует, а также оказывает иную материальную и организационную поддержку научным, социологическим и статистическим исследованиям в области изучения истории отечественных спецслужб.
Для совместной реализации общественно значимых проектов Фонд активно сотрудничает с рядом общественных организаций, имеющих многолетний положительный опыт работы, таких как Совет ветеранов ФСБ России, Общество изучения истории отечественных спецслужб. Клуб ветеранов госбезопасности. Особо следует отметить взаимодействие с Академией проблем безопасности, обороны и правопорядка. За вклад в укрепление безопасности Российского государства Фонд награжден Золотой медалью имени Ю.В.Андропова, а Президент Фонда орденом Петра Великого II степени.
3.2 ИЗУЧЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ФСБ И РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Деятельность сотрудников ФСБ протекает в условиях, отличающихся высокой эмоциональной напряженностью, поэтому хороший оперативник должен быть сильным не только физически, но и морально. Если человек физически здоров, это помогает ему преодолевать физические нагрузки, более того, дает возможность подходить к сложным проблемам, оценивая их с предельной ясностью, независимо от того - разрешимы ли они или нет.
Оперработник структур безопасности гораздо более уязвим психологически, чем представитель любой другой профессии, ведь работа заставляет его жить в постоянном напряжении. Подтверждением этого утверждения являются результаты исследований английских психологов. Они разработали шкалу частоты возникновения стрессовых ситуаций в профессиональной деятельности. Исходя из десятибалльной оценки, частота стрессового состояния у шахтеров - 8,3, сотрудников государственных и негосударственных структур правопорядка - 7,7, журналистов и летчиков - 7,5, водителей такси - 6,8, учителей - 6,2, продавцов - 5,7, дипломатов и крестьян - 4,8, работников банков и программистов - 3,7, у служащих музеев -2,8, у библиотекарей - 2,0. Это еще раз подтверждает, что потребность в снятии стресса есть.
Профессиональные требования тесно связаны с формированием твердого морально-идеологического стержня у сотрудника ФСБ. В качестве подтверждения этого факта можно привести интервью Комсомольской правде генерал-лейтенанта КГБ СССР Н.С.Леонова: Я твердо убежден, что без идеологии не может быть разведки. Без идеологической основы любого разведчика можно перевербовать: плати ему больше - и все тут. Возьмите Китай. Это в общем-то бедная страна. А громких случаев предательства: я что-то там не припомню. Почему, да потому, что всю китайскую разведку пронизывают идеи служения величию Поднебесной империи, дух великодержавного национализма. Горько признавать, но наше российское общество, например, лишившись сковывающих систему идеологических обручей, на сегодня осталось практически без какой-либо национальной идеи, как своей собственной концепции. Где идеи о великой России, о державности в государственности, ее роли и месте в этом изменяющемся мире? Нет их.
Какие же идеологические установки можно предложить для сотрудников государственной структуры безопасности?
Хорошим образцом для подражания в деле идеологической обработки персонала являются японские корпорации. Конечно, не стоит тянуть осипшими голосами каждое утро гимн предприятия, в России совсем другой менталитет и простое копирование будет восприниматься персоналом только в качестве издевки. Но сделать так, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя важным элементом трудового коллектива стоит.
Функционирование любой спецслужбы, как государственной, так и не государственной невозможно без железной диiиплины.
Хорошее знание законодательства и повышенное чувство ответственности за последствия принятого решения и совершенных действий должны являться одним из основных компонентов успешной карьеры специалиста в области обеспечения безопасности. Если обратиться к положительному опыту израильских спецслужб то, согласно их внутреннему уставу, сотрудники уличенные в использовании служебного положения в личных целях, во лжи или неполной отчетности подлежат увольнению без пенсии и выходного пособия. А наиболее выдающиеся личности предстают перед внутренним судом. Такой жестокий диiиплинарный режим имеет свой целью создание внутренней атмосферы, основанной на взаимном доверии и полной подотчетности руководству. Руководство Шин Бет (израильская контрразведка) со дня своего основания постоянно внедряет в умы своих подчиненных постулат о том, что независимо от обстоятельств их отчеты в штаб-квартиру должны быть полными и правдивыми.
Хотелось бы отметить, что работа государственных структур безопасности снизу доверху строит