Содержание и особенности менеджмента в бюджетных организациях (на примере Федеральной Службы Безопасности)

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени академика С.П. Королёва

Кафедра менеджмента

Курсовая работа по курсу

Основы менеджмента

на тему: Содержание и особенности менеджмента в бюджетных организациях (на примере Федеральной Службы Безопасности)

Выполнил: Прохоров А.В.

студент группы 733 Руководитель: В.В. Ковельский

Самара 2010

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

.1 МИССИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА НЕКОММЕРЧЕСКОЙ СФЕРЫ

.2 ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

.3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ НКО

.4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА НКО

ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ

.1 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И СПЕЦИФИКИ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

.2 ИЗУЧЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ФСБ И РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

.3 РАЗРАБОТКА СПОСОБОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ, ОБУЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ШТАТОМ СОТРУДНИКОВ ФСБ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

менеджмент некоммерческая организация

Вопросы менеджмента имеют решающее значение в работе различных организаций. Некоммерческие организации не является тому исключением. В российской некоммерческой сфере вопросам менеджмента долгое время не уделялось должного внимания, и лишь с переходом на рыночные отношения большинство некоммерческих организаций стало серьезно осознавать, что менеджмент является ключевым фактором эффективной работы.

Некоммерческие организации перестали рассматривать себя как замкнутые системы, реализующие уставные цели с помощью государственных средств. Ориентация на потребителя стала одной из главных стратегий их деятельности. Некоммерческие организации обратились к изучению желаний и потребностей клиентов, работе с различными группами потребителей, диверсификации деятельности. Большую актуальность приобрели задачи продвижения некоммерческих услуг, формирования ценовой политики, привлечения дополнительных источников финансирования.

В некоммерческой сфере удовлетворяются такие первостепенные социальные потребности, как потребность людей в управлении государством, в обороне и безопасности, в бесплатных медицине и образовании, в вероисповедании и т.д. Именно от результатов деятельности органов государственной власти и управления, силовых структур, некоммерческой медицины и образования, органов соцобеспечения, благотворительных организаций зависит безопасное и достойное существование членов общества, в том числе пенсионеров, инвалидов, больных и малоимущих; результаты борьбы со СПИДом, наркоманией, международным терроризмом.

Однако к результативности некоммерческой деятельности в любом обществе есть претензии, и следует признать, что чаще всего обоснованные. Это связано с тем, что на ее осуществление расходуется значительная часть ограниченных ресурсов общества, и в первую очередь, средства налогоплательщиков. В то же время, результаты далеко не всегда адекватны затратам. В качестве примера можно привести данные Госкомстата, по которым население нашей страны ежегодно сокращается на 0,7 млн. человек, а уровень смертности за последнее десятилетие повысился на 37,5 %, став самым высоким в Европе (из каждой тысячи ежегодно умирают 15 человек). При этом рождаемость в 1,8 раза отстает от смертности. Дополнив эти показатели рядом других (уровень денежных доходов населения, заболеваемость различными болезнями и др.), можно получить весьма пессимистичную картину, отражающую результаты выполнения обществом главной функции - обеспечения своей выживаемости и достойного существования граждан.

Одна из особенностей менталитета россиян проявляется в том, что неэффективность отечественной некоммерческой сферы ими воспринимается как негативная и непреодолимая неизбежность. Может быть, поэтому проблемы оценки эффективности деятельности наиболее значимых для общества некоммерческих субъектов и путей ее реального повышения практически не поднимаются.

Сегодня открываются все новые возможности расширения деятельности некоммерческих организаций, постепенно преобразующихся в обширную и влиятельную систему, во всех областях экономической, социальной и общественной жизни России.

По этой причине я считаю тему своей работы актуальной и представляющий интерес с точки зрения управления в общем и узком смысле. Некоммерческие организации фактически являются основой любого общества, а без существования нормально функционирующего здорового общества не возможно наличие и коммерческих организаций. Целями своей работы я считаю:

1.изучение теоретических основ менеджмента некоммерческих организаций;

2.анализ реально существующей системы управления некоммерческой организации

Курсовая работа представляет собой три главы, первая из которых носит название Теоретически принципы и особенности менеджмента бюджетных организаций