Совершенствование форм материального и морального стимулирования труда работников ОАО Агрофирма "Екатеринославская" Щербакульского района Омской области
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ена на водителей грузовых автомобилей без дополнительной оплаты. В случае направления двух водителей для перевозки грузов на одном автомобиле в дальний рейс оплата труда второго водителя, когда он не управляет автомобилем, и если на автомобиле нет спального места, производится повременно из расчета норм времени на рейс. При наличии на автомобиле спального места предусмотренное заданием на рейс время, когда второй водитель не управляет автомобилем (кроме времени отдыха вне автомобиля) засчитывается ему в рабочее время в половинном размере, учитывая, что он за это время участвует в выполнении работ по обеспечению сохранности груза и технического обслуживания подвижного состава. Оплата за учтенное время производится повременно. Начисленная обоим водителям заработная плата делится между ними поровну. Мелкие работы по устранению неисправностей, не требующих разборки механизмов автомобиля, входит в обязанности водителя и отдельно не оплачивается. При проведении текущего ремонта оплата водителю производится за счет средств ремонтного фонда автомобиля за время, установленное нормативами. По итогам работы за год, водителям, получившим доход, при условии отсутствия замечаний к техническому состоянию автомобиля, распределяют его в соответствии с заключенными договорами, данный доход выплачивается полностью или частично.
Оплата труда рабочих, занятых текущим ремонтом зданий и сооружений, производится по сдельным раiенкам и тарифным ставкам, по разрядам, присвоенным на основании тарифно-квалификационного справочника. По итогам работы за год при условии получения дохода за оказанные услуги и в соответствии с заключенными договором, доход распределяется среди работников.
Оплата труда рабочих молочного, колбасного и убойного цехов производится по сдельным раiенкам за выполненный объем работ: за тонну переработанного молока, за килограмм изготовленных колбасных изделий, копченостей и полуфабрикатов. По итогам работы за год подразделения, получившие доход распределяют его в соответствии с заключенными договорами среди работников.
Оплата труда руководящих работников специалистов, служащих и обслуживающего персонала работников Агрофирмы производится на основании должностных окладов ежегодно утверждаемых штатным расписанием. По итогам работы за год руководители специалисты и служащие, при условии получения дохода от реализованной продукции, распределяют его в соответствии с утвержденным положением.
Работникам животноводства выходные дни предоставляются по скользящему графику, разрабатываемому руководителем подразделения.
В период напряженных полевых работ (посев, обработка гербицидами, заготовка кормов и уборка урожая) для работников растениеводства, ремонтной мастерской, автопарка и других производств, обслуживающих растениеводство, устанавливается увеличенный рабочий день. В связи с этим для указанных работников ведется суммированный учет рабочего времени с предоставлением дней отдыха за переработку в зимнее время. Работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере (ст. 153 ТК). В производствах с непрерывным производством (животноводство, переработка) в связи необходимостью ежедневной работы, дни отдыха за работу в выходные дни предоставляются в другой день. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительных дней отдыха, но не менее времени отработанного сверхурочно (ст. 152 ТК). Оплата труда в ночное время оплачивается в повышенном на 40% размере по сравнению с работой в нормальных условиях. Ночным считается время с 22-00 до 6-00.
Данные о разделении оплаты труда сотрудников на постоянную и премиальную часть в 2007-2009 гг. приведены в табл. 2.9.
Таблица 2.9 - Анализ фонда оплаты труда работников ОАО АФ Екатеринославская
ПоказательГодПрирост 2009. к 2007.200720082009Абс.Отн., %Общий фонд оплаты труда2634028393353489008134,2Оплата по тарифным ставкам и сдельным раiенкам, тыс. руб.1744417152262098765150,2Премиальная часть, тыс. руб.21501232802-134837,3% от ФОТ8,24,32,2--
По данным таблицы 2.9 мы видим рост общего ФОТ работников Агрофирмы на 34,2%, но связано это только с ростом оплаты по тарифным ставкам и сдельным раiенкам (на 50,2%), а премиальная часть ФОТ ежегодно снижалась, как в абсолютном выражении, так и в процентном ее значении от общего ФОТ. Таким образом, руководство предприятия не в полной мере использует мотивационный механизм оплаты труда.
2.3 Анализ внутренней и внешней среды деятельности предприятия (SWOT-анализ)
Сильные стороны: 1. Сочетание отраслей растениеводства и животноводства. 2. Хозяйство является основным предприятием в районе, которое реализует молочную продукцию в любое время года. 3. Получение прибыли, достаточной для покрытия производственных издержек. 4. Наличие собственного транспорта для перевозки готовой продукции к местам реализации. 5. Наличие производственных помещений и оборудования для переработки продукции. 6. Расширение набора и ассортимента продукции.Слабые стороны: 1. Высокий физический и моральный износ основных фондов, которые влияют на качественные характеристики выпускаемой продукции, на ее себестоимость. 2. Отсутствие маркетинговой или рекламной служб, которые необходимы в рыночных условиях. 3. Низкая заработная плата, снижающая