Совершенствование системы оплаты труда персонала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования (на примере РУП "Гомельский завод станочных узлов")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µния этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
Во-первых, необходимо определить сущность категории заработной платы.
Во-вторых, рассмотреть современное состояние оплаты труда в народном хозяйстве в целом и конкретно на обследуемом объекте. Определить основные принципы организации заработной платы и изучить систему организации оплаты труда на исследуемом предприятии. Необходимо уделить внимание механизму регулирования оплаты труда государством в современных рыночных условиях. Также нужно рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда и то, как они применяются на исследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений. Необходимо провести анализ затрат на оплату труда на данном объекте, определить фонды, которые существуют на предприятии и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работникам.
В-третьих, так как оплата труда в настоящее время находится в кризисной ситуации, необходимо разработать рекомендации по ее совершенствованию. То есть разработать конкретные мероприятия, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысить заинтересованность как работников, так и предприятие в увеличении заработной платы. Разработать мероприятия по возвращению заработной плате ее стимулирующей и воспроизводственной функций. Все проведенные мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работникам, должны привести к определенному экономическому эффекту.
Данная дипломная работа как раз и посвящена этим вопросам. В первой главе дается теоретический материал, касающийся организации оплаты труда, в основу которого положено законодательство Республики Беларусь в области оплаты труда. Во второй главе, на примере РУП Гомельского завода станочных узлов, дается подробный анализ системы оплаты труда персонала. Третья глава полностью посвящена совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия.
При написании дипломной работы были использованы и изучены законодательные и нормативные акты по оплате труда, целый ряд теоретической литературы по вопросам, касающихся совершенствования организации оплаты труда отечественных и зарубежных авторов, а также бухгалтерская и статистическая отчетность РУП Гомельского завода станочных узлов.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
.1 Содержание мотивации, методы активизации человеческого фактора
Стимулирование труда представляет собой формы и методы воздействия на интересы с целью побуждения человека к общественно полезной деятельности.
В системе стимулирования труда особое значение в условиях рыночной экономики приобретает материальное денежное вознаграждение. Именно денежные доходы определяют возможности приобретения товаров, получения образования, медицинских услуг и т.д.
Трудовое поведение определяется мотивацией трудовой деятельности, которая, в свою очередь формируется под воздействием интересов и потребностей, ценностей.
Потребности выступают первичными источниками возникновения интересов. Интересы формируют мотивы и ценности. На интересы и ценности влияет трудовая ситуация, а именно, плановые показатели, административные решения и системы стимулирования. Между мотивами и ценностными ориентациями существует обратная связь. Мотивы, установки, ценностные ориентации напрямую формируют трудовое поведение.
Ценностные ориентации - это устойчивое отношение к совокупности ценностей, идеалов, ориентиры к достижению, поведению. Из них складывается общая готовность к труду, необходимость в профессиональной учебе, подготовленность к определенному виду труда; выбор соответствующего места в производственном процессе; самооценка.
Стимулирование труда - важнейшая форма поощрения труда, признания личности, вознаграждение за труда. Характер вознаграждения зависит не только от количества и качества труда, но и от ожидания самих работников. Поэтому стимулирование выступает как фактор повышения мотивации к труду и оказывает положительное влияние на трудовое поведение работника. Стимулирование труда может быть материальным и моральным. Стимулирование труда - процесс очень сложный, требующий тщательной подготовки, поскольку имеет дело с людьми, а не с неодушевленными предметами.
Так, если премирование труда данного вида не привело к существенному ожидаемому повышению качества, производительности труда или дисциплины труда, то назад эти премии или форму оплаты забрать невозможно. Это может вызвать социальный взрыв. Стимулирование труда применяется как способ воздействия на трудовое поведение людей и реализацию их трудового потенциала.
В целях совершенствования управления персоналом и повышения его позитивных мотиваций трудовой деятельности применяют следующие виды стимулирования труда: материальное стимулирование, совершенствование организации труда, участие персонала в прибыли предприятия, использование гибких графиков, производственная ротация кадров, совершенствование нормирования, обогащение содержания труда, совершенствование оплаты труда, расширение трудовых функций, постановка целей, улучшение условий труда.
Данная структурная модель раскрывает пять окончательно самостоятельных направлений управления мотивациями: материальное стимулирова?/p>