Совершенствование системы вознаграждения персонала на примере сети детских маркетов "ДОРЦ"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?вии с делегированными им правами и обязанностями, сообразуясь с принятыми управленческими решениями.
Вознаграждение является тем, что персонал считает ценным для себя. Люди обладают различными потребностями, и конкретное вознаграждение оценивают различно. Руководство компании сопоставляет предлагаемое вознаграждение с потребностями персонала и приводит их в соответствие, установив твердое соотношение между вознаграждением и достигнутыми результатами. В результате, коллектив удовлетворен процессом работы, достижением высокого результата, соответствующими условиями работы и точной постановкой задач.
В процессе совместной деятельности между коллегами возникает дружба и взаимопонимание, самоуважение, значимость выполненной работы, возможность совершенствования, чувство ответственности. Мотивирующие факторы сбытовой сети дают возможность самим определить их предпочтения. В компании высокий уровень зарплат удовлетворяющий, в большей степени, реальные потребности работников. Также в сбытовой сети применяется нематериальное стимулирование персонала. Компания выплачивает пособия и льготы, транспортные расходы, предоставляет бесплатные путевки в санатории детям сотрудников сети, проводит бесплатное обследование в медицинских учреждениях, к праздничным дням выдаются подарки детям, оплату медицинской страховки.
Компания выпускает газету, в которой раскрывает все новости прошедшей недели, доводит до персонала достижения магазинов сбытовой сети, отмечаются поздравлениями сотрудники, у которых за этот период был день рождения, родились дети, яркие события в жизни. Это является сильным стимулом для сотрудников повысить свой профессионализм, увеличить результаты показателей. Проводятся творческие конкурсы, корпоративные мероприятия, праздники, поездки на теплоходе в летний период.
Компания опирается не только на внешний фактор "товар-деньги-товар", но и предоставляет условия труда, высокий уровень заработной платы, гибкий график работы, карьерный рост, стабильный коллектив. Сеть детских маркетов ДОРЦ совершенствуется, и благодаря своим стимулам привлекает к работе сотрудников конкурирующих компаний.
Список использованной литературы
1.Гражданский Кодекс РФ. Часть 1 и 2. С изменениями от, 15.05.2004 г.
Трудовой кодекс РФ от 30.12.01 г. №197-ФЗ. С изменениями и дополнениями от 30.06.2004 г.
2.Налоговый кодекс РФ (Часть 1): Федеральный закон № 146 - ФЗ от 31.07.98, изм. и доп. 31.12.07 // Экономика и жизнь. 2010 г. № 2.- 250 с.
3.Налоговый кодекс РФ (Часть 2): Федеральный закон № 117 - ФЗ от 31.12.2010 // Экономика и жизнь. 2010 г. № 4.- 350 с.
4.Аганбегян А.Р. О реформе заработной платы // Человек и труд. - 2003.- № 9.- с. 48-49.
5.Аверченко, Л. К. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу / Л. К. Аверченко, З. А. Парфенова. - Новосибирск: СибАГС, 2004. - 347 с.
.Адамчук, В. В. Организация и нормирование труда / В. В. Адамчук. - М.: Дело, 2004. - 318 с.
.Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ./ И. Ансофф. - М.: Экономика, 2005. - 410 с.
.Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. - М.: Знание, 2005. - 369 с.
.Барышников Н.П. Налоги и взносы с фонда оплаты труда и выплат социального характера / Н. П. Барышников.- М.: Филинъ, 2005. - 318 с.
.Белов В.А. Организация учёта труда и заработной платы на предприятиях Бухгалтерский учёт и налоги. / В.А. Белов. - М.: 2000. - № 3. с. 141.
.Волгин Н.А. Реформирование оплаты труда - проблема неотложная Человек и труд. / Н. А. Волгин. - М.: 2002. - № 2. - с. 20-21.
.Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. - М.: Триада, ЛТД, 2004. - 269 с.
.Виханский, О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Гардарика, 2004. - 346 с.
.Вейхер, А. А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров / А. А. Вейхер. - Новосибирск., 2006. - 238 с.
.Вершинина, Т. В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы адаптации и стабилизации кадров / Т. В. Вершинина. - Новосибирск, 2004. - 501 с.
.Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко // Консультант директора. - 2002. - №4. - с. 8-12.
.Верхоглазенко, В. Мост между интересами / В. Верхоглазенко, А. Звезденков // Маркетолог. - 2002. - №1. - с. 12.
.Гагаринская, Г. П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности / Г. П. Гагаринская. - Самара: Самарский Дом печати, 2004. - 344 с.
.Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б. М. Генкин. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. 2004. - 384 с.
.Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2006. - 412 с.
.Глухов, В. В. Основы менеджмента / В. В. Глухов. - СПб.: Спец. литература, 2005. - 426 с.
.Гончаров, В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В. В. Гончаров. - М.: МНИИПУ, 2006. 411 с.
.Грязнова, А. Я. Основы организации и оплаты труда / А. Я. Грязнова. - М.: Юрист, 2005. - с. 118-125.
.Грушенко, В. И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности / В. И. Грушенко. - Смоленск: СИБП, 2006. - 287 с.
.Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях / В. И. Герчиков // Эхо. - 2003. - № 6. - с. 103-113.
.Глухов В.В. Оплата труда // Менеджмент. Учебник / В. А. Глухов. - СПб.: 2001. - с. 423-507.
.Гривина И. Рынок труда в России: состояние, проблемы, пути развития. И. Гривина. - М.: Альмаматер, 2004. - № 9. - с.11-13.
.Губанов С. Система организации и поощрения труда // Экономист. - 2001. - № 3. - с. 34-47.
.Дубинская Г. Заработная плата в период реформ // Экономист. - 2001. - № 7. - с.64-69.
.Дорон