Совершенствование мотивации труда в ГУП ОПХ "Тимирязевское" Чебаркульского района Челябинской области
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
чего продвижение по службе требует повышенных затрат на переподготовку.
Нужно иметь в виду, что перечисленные факторы стимулируют неодинаково - в зависимости от срока пребывания в должности, но после 5 лет ни один из них не обеспечивает мотивацию в должной мере, поэтому удовлетворенность работой падает.
2. ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУП ОПХ "ТИМИРЯЗЕВСКОЕ"
.1 Структура управления ГУП ОПХ "Тимирязевское"
Местонахождение ГУП ОПХ "Тимирязевское": 456404, Челябинская область, Чебаркульский район, поселок Тимирязевский, ул. Мичурина, д. 3.
Основные виды деятельности ГУП ОПХ "Тимирязевское":
а)производство, закуп, заготовка, переработка, хранение и реализация продукции растениеводства, семеноводства, животноводства и прочей продукции сельскохозяйственного назначения;
б)производственно-хозяйственная деятельность, производство товаров народного потребления, продуктов питания;
в)торгово-закупочная и посредническая деятельность;
г)оптовая, розничная торговля товаров народного потребления и продукции производственного назначения, организация точек общественного питания;
д)сбор и переработка вторичного сырья;
е)осуществление экспортно-импортных операций и иной внешнеэкономической деятельности;
ж)закуп, хранение, переработка, транспортировка и вывоз за пределы области лома черных и цветных металлов;
з)оказание услуг складского хозяйства;
и)погрузочно-разгрузочные и транспортно-экспедиционные услуги.
ГУП ОПХ "Тимирязевское" имеет узкую зерноживотноводческую специализацию. Основной вид деятельности - растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство).
Основная продукция предприятия - это зерновые и зернобобовые, молоко цельное, мясо и мясопродукты.
Климатические условия характеризуются многолетними данными Тимирязевской метеостанции, расположенной возле поселка Тимирязевский.
ГУП ОПХ "Тимирязевское" находится в лесостепной зоне области.
По своим климатическим условиям хозяйство характеризуется резко - континентальным климатом: малоснежными, преимущественно без оттепелей, холодными зимами, сухими веснами с резкими колебаниями температур дня и ночи.
Лето с неустойчивой погодой, повторяющими волнами похолодания, с большим количеством осадков во второй половине и недобором в начале вегетации яровых (май-июнь).
Рельеф территории ГУП ОПХ "Тимирязевское", волнисто-увалистый в большей части равнинный.
Специализацию хозяйства можно определить, проанализировав структуру товарной продукции. Основной вид деятельности за исследуемые года - растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство). Основная продукция предприятия - это зерновые и зернобобовые, молоко цельное, мясо и мясопродукты.
На уровень экономического развития каждого сельскохозяйственного предприятия особое влияние оказывает степень обеспеченности основными производственными фондами.
Эффективность использования основных производственных фондов в значительной мере зависит от соотношения между стоимостью машин и оборудования с одной стороны, производственных зданий и сооружений с другой стороны. С повышением удельного веса стоимости машин и оборудования в общей стоимости производственных фондов, как правило, возрастает и объем производства в целом. Структуру основных фондов предприятия в динамике за три года рассмотрим в таблице.
Важнейшим условием выполнения поставленных задач является наличие рабочей силы и её правильное использование.
Показателями, характеризующими обеспеченность предприятия рабочей силой и её использование, являются: численность рабочих и производительность труда (таблица).
Структура управления ГУП ОПХ "Тимирязевское" дает возможность сочетать линейное руководство с функциональной системой управления без нарушения прав и обязанностей руководителей разных уровней, Линейное руководство заключается главным образом в координации деятельности подчиненных ему функциональных служб, и принятии решений для нижестоящих звеньев. При функциональной системе каждый из квалифицированных специалистов руководит деятельностью всех работников в рамках своей компетенции.
Аппарат управления состоит из линейных руководителей (директора предприятия, управляющих отделений, начальника цехов), функциональных руководителей (экономиста, бухгалтера, агронома и т.д.). Численность аппарата управления и затраты на его содержание не должны быть высокими, но и недостаточное наличие управляющего состава может привести к неполноценной работе предприятия. Исполнительным органом управления является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью общества.
Линейно-функциональная структура управления является наиболее рациональной структурой для предприятия данного типа: достигается жесткая диiиплина, четкое выполнение должностных инструкций, разделение и кооперация труда.
Эффективность управленческого труда неразрывно связана с эффективностью производства. Следовательно, затраты на управление относятся ко всей совокупной деятельности, а оплата труда этой категории работников должна зависеть от конечных результатов.
ГУП ОПХ "Тимирязевское" использует отделенческую (трехступенчатую) структуру управления. В этом случае управляющий отделением действует как последующее звено между