Совершенствование маркетинговых исследований на предприятии (на примере ООО "НПФ Химитек")

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



политика фирмы.

  • Все элементы оцениваются независимыми экспертами по 10-балльной шкале. Результаты предоставлены в виде таблицы (Таблица 3.2).
  • Таблица 3.2 Сравнительный анализ эффективности маркетинговой деятельности ООО НПФ Химитек и его главных конкурентов.
  • ПоказателиООО НПФ ХимитекFranklinKIEHLI. Товарная политика 1.1. широта ассортимента 1.2. длина ассортимента 1.3. глубина ассортимента 1.4. известность марки товаров 1.5. уровень качества товаров 1.6. рыночная доля или роль в конкурентной борьбе 8 8 5 10 10 7 7 7 6 10 10 7 7 6 5 10 10 8Итого по разделу I:484746II. Ценовая политика 2.1. уровень цен 2.2. гибкость ценовой политики 2.3. цены на новые товары 7 7 8 7 8 8 6 6 7Итого по разделу II:222119III. Сбытовая политика 3.1. объем реализации по разным каналам сбыта 3.2. число работников отдела сбыта и агентов 3.3. уровень их квалификации 3.4. использование прямого маркетинга 8 6 9 7 6 6 9 9 7 5 9 5Итого по разделу III:303026IV. Коммуникационная политика 4.1. уровень рекламы Продолжение таблицы 3.2ПоказателиООО НПФ ХимитекFranklinKIEHLа) бюджет б) вид рекламных средств 4.2. уровень стимулирования сбыта а) скидки б) бюджет на стимулирование4 4 5 55 4 4 46 5 4 4Итого по разделу IV:181719ВСЕГО:118115110

    • Проведенный анализ показал, что ООО НПФ Химитек имеет преимущества, в общем, по показателям маркетинговой деятельности. В частности по таким разделам как товарная и ценовая политика.
    • 3.2.3 Оценка эффективности проектных решений
    • В рыночной экономике, по логике экономических законов, предприятие должно обеспечить себе определенный уровень доходов.
    • Таким образом, оно может существовать только в том случае, если все время развивается, идет в ногу с прогрессом.
    • Исходя из этого, ООО НПФ Химитек может обеспечивать аккумулирование средств, позволяющих содержать себя, осуществлять обновление и усовершенствование своего производственного аппарата, и соответственно вести расширенное воспроизводство.
    • Однако эти мероприятия можно обеспечить только при успешной реализации своего продукта на рынке. Современный рынок, между тем, весьма изменчив. Пассивный подход к его рассмотрению означал бы, что свое положение предприятие вручало бы воле рынка, пускало бы все на самотек, чего допускать нельзя.
    • Для повышения своей производственно-хозяйственной деятельности, предприятие ООО НПФ Химитек обладает определенными ресурсами - финансовыми, производственными, кадровыми и т. д.
    • Эти ресурсы оно должно мобилизировать и направить на то, чтобы использовать существующий рыночный потенциал наиболее рентабельным образом, обеспечивающим аккумуляцию средств, делающую возможным существование предприятия и его развитие. При этом оно должно вести отбор и ориентироваться на такие рынки, которые обладают хорошим потенциалом для реализации необходимого объема продаж и получения необходимой прибыли. Взаимосвязь изменения спроса потребителей и стратегии предприятия представлены в таблице 3.3.
    • Таблица 3.3 Оценка взаимосвязи изменения спроса и предложения

    Динамика мотиваций спроса потребителейИзменения в стратегии маркетингаПотребитель отдает предпочтение продукции ООО НПФ ХимитекУпор на рекламу продукции Можно получить крупную прибыль путем варьирования стоимости товара, системы скидокУпор на маркетинг и сеть распределения

    • Оценку уровня реализации выпускаемой продукции (оценочная партия 20 л.) рассмотрим в таблице 3.4.
    • Таблица 3.4 Уровень реализации продукции ООО НПФ Химитек

    Наименование продукцииПредложение, л.Реализация, л.Предполагаемый уровень реализации, %1. средства для дезинфекции и обработки поверхностей2017852. универсальные моющие средства2015753. средства для экспресс-уборки 201680Продолжение таблицы 3.4Наименование продукцииПредложение, л.Реализация, л.Предполагаемый уровень реализации, %4. средства для ухода за стеклянными и зеркальными поверхностями2013655. средства для ухода за полами и ковровыми покрытиями2017856. средства для стирки2019957. пятновыводители2015758. средства для гигиены кухни2014709. средства для гигиены сантехнических блоков20199510. средства для уничтожение запахов20178511. средства личной гигиены20189012. средства для мойки автомобилей и крупногабаритной техники20168013. средства для удаления минеральных отложений20136514. средства для обезжиривания и удаления нагаров20126015. промышленные обезжириватели20126016. активаторы - усилители моющего эффекта201785

    • Как видно из таблицы, выпускаемая продукция ООО НПФ Химитек пользуется спросом у потребителей, предполагаемый средний уровень реализации составляет 78%.
    • Конкурентоспособность товара в общем случае определяется тремя необходимыми элементами:
    • - свойствами данного товара;
    • - свойствами конкурирующих товаров;
    • - особенностями потребителей.
    • Также можно несколько расширить список составляющих конкурентоспособности товара: в любой отрасли экономики - неважно, действует она только на внутреннем рынке или на внешнем тоже, - суть конкуренции выражается пятью силами:
    • - угрозой появления новых конкурентов;
    • - угрозой появления товаров или услуг-заменителей;
    • - способностью поставщиков комплектующих изделий и т.д. торговаться;
    • - способностью покупателей торговаться;
    • - соперничеством уже имеющихся конкурентов между собой.
    • Конкурентоспособный товар обладает какими-либо конкурентными преимуществами. Конкурентное преимущество делится на два основных вида: более низкие издержки и дифференциация това