Совершенствование конкурентоспособности промышленного предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?з рыночной среды фирмы; - формируется позитивный имидж предприятия; - в принятии решений участвуют менеджеры всех уровней; - высший уровень компетенции менеджеров; - высокая квалификация персонала; - внедрение стандартов качества продукции; - обязательность в контактах с партнерами; - юридическая чистота и проработанность сделок; - уровень сервиса выше среднеотраслевого; - персональная ответственность за результаты работы- планомерная инновационная деятельность; - благоприятный морально-психологический климат в коллективе; - системы мотивации и оплаты труда постоянно совершенствуются; - систематическое обучение сотрудников; - ориентация сотрудников на решение проблем клиентов; - конструктивное сотрудничество лидеров предприятия; - открытость и доступность информации для сотрудников; - инвестиционная привлекательность предприятия; - есть условия для карьерного роста менеджеров; - четкое распределение прав и обязанностей на предприятии
Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода. Восприятие конкуренции как процесса позволяет обосновать необходимость использования процессного подхода при разработке модели формирования и обеспечения конкурентоспособности предприятия. Все процессы, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия, условно можно разделить на три группы:
) основные;
) обеспечивающие и поддерживающие;
) управленческие.
К основным процессам можно отнести производство и предоставление реализуемых услуг. Обеспечивающие процессы - это снабжение, финансирование, подбор кадров, энергообеспечение. Поддерживающие процессы - ремонт, обслуживание, совершенствование прочих процессов. Управленческие процессы - принятие решений на основе полученной информации. [8]
Итоговый показатель оценки конкурентоспособности предприятия (К) рассчитывается по формуле[8]:
, (1.2.)
где Мс - маркетинговая составляющая конкурентоспособности предприятия;
Кф - финансовая составляющая конкурентоспособности предприятия;
?Rj - потери от риска j-го вида деятельности;
Кп - коэффициент прибыли за отчетный период; m - число рисковых видов деятельности.
Суммарные потери от рисков составляют:
, (1.3.)
где ?R - суммарные потери от рисков;
?R? - предполагаемые потери от делового риска;
?Ru - предполагаемые потери от инфляционного риска;
?Rk - предполагаемые потери от коммерческого риска.
Оценка маркетинговой составляющей Мс. Итоговый показатель конкурентоспособности предприятия по маркетинговой составляющей (Мс) рассчитывается по формуле:
, (1.4.)
где Кп - продуктовая конкурентоспособность;
Ксб - конкурентоспособность сбыта;
Крек - конкурентоспособность продвижения продукта на рынок, в частности, рекламной деятельности.
Расчет Кп проводится по следующей формуле:
, (1.5.)
где Кпф - коэффициент значимости j-го продукта предприятия на рынке;
Кач - показатель качества j-го продукта.
Показатель Кпф рассчитывается по следующей формуле:
, (1.6.)
где Крд - рыночная доля;
Кпп - эффективность затрат на предпродажную подготовку;
Кv - коэффициент изменения объемов продаж.
Расчет данных коэффициентов производится следующим образом:
, (1.7.)
где Vп - объем продаж продуктов предприятия;
V? - общий объем продаж продукта на рынке всеми конкурентами.
Коэффициент эффективности затрат по предпродажной подготовки:
, (1.8.)
где Сп - сумма затрат на предпродажную подготовку;
Сэ - сумма затрат на эксплуатацию и организацию продаж.
Коэффициент Кпп - характеризует экономию затрат на предпродажную подготовку, эксплуатацию и организацию продаж за счет более качественной предпродажной подготовки. Показатель Кv - показывает рост или снижение конкурентоспособности фирмы за счет изменения объема продаж. При увеличении объема продаж конкурентоспособность фирмы также имеет тенденцию к увеличению. Это проявляется в росте рыночной доли за счет конкурентов.
, (1.9.)
где Vk - объем продаж на конец отчетного периода;
Vн - объем продаж на начало отчетного периода.
Показатель качества продукции определяется по формуле:
, (1.10)
где Кд - качество внешнего вида продукции;
Иб - безопасность продукции;
Кдоп - эргономичность и технологичность оборудования.
Все данные показатели качества услуг измеряются в долях от 0 до 1. Расчет проводится способом экспертных оценок.
Коэффициент эффективности каналов сбыта Ксб, характеризующий усилия предприятия по доведению услуг до потребителя, рассчитывается по формуле:
, (1.11.)
где V - суммарный объем продаж через каналы продаж на конец отчетного периода;
С - затраты на создание и функционирование каналов продаж.
Крек - коэффициент рекламной деятельности:
, (1.12)
где Ккк - количество телефонных звонков, писем, факсов, электронных сообщений, переговоров, визитов и т.п. за отчетный период;
Ккн - тоже за аналогичный период;
Vкк - объем продаж за отчетный период;
Vкн - объем продаж на начало отчетного периода.
Средства для погашения долгов - это, прежде всего, деньги на счетах предприятия. Потенциальным средством для погашения долгов является дебиторская задолженность, которая при нормальном кругообороте средств должна превратиться в денежную наличность. Средством для погашения долгов могут сл