Совершенствование коммерческой деятельности предприятия ИП Седаш
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?альная стратегия на рынке
Графическое оформление исследования иллюстрирует, что оптимальной стратегией для предприятия является развивающая стратегия, в соответствии с которой предприятию необходимо интегрировать все свои усилия на стабилизацию финансовой стороны деятельности предприятия и развития производственно (торговой) базы предприятия, на снижение издержек обращения и, по возможности, увеличение объемов реализации.
Для улучшения эффективности коммерческой деятельности предприятия предлагается провести ряд мероприятий, которые позволят улучшить функционирование предприятия.
Для снижения негативного влияния рассмотренных выше проблем рекомендуется следующее:
сдача в аренду неиспользуемых помещений для увеличения эффективности использования основных средств предприятия;
закрытие убыточного магазина и открытие ломбарда;
совершенствование материально-технической базы предприятия путем закупки нового оборудования.
Для наглядности представим структуру предлагаемых мероприятий в виде схемы на рисунке 3.2.
Рисунок 3.2 - Предлагаемые мероприятия для совершенствования коммерческой деятельности предприятия ИП Седаш
Механизм реализации данных мероприятий рассмотрим ниже.
3.2 Совершенствование материально-технической базы предприятия
На сегодняшний день на предприятии существует проблема с устаревшим оборудованием, участвующем в производстве, поэтому предлагается закупка нового более совершенного и передового оборудования, что позволит, во-первых, улучить качество производимой продукции, а во-вторых, сократит простои в производстве из-за частых поломок существующего оборудования [16].
Для технологических процессов ювелирного производства- вытопки воска и обжига опок в воздушной среде при температуре до 1000С предлагается электропечь СНОЛ 60/10-ЮВ с полезным объемом 60 литров. Корпус сварной выполнен из листовой и профильной стали. Дверца открывается параллельно влево, что очень удобно в эксплуатации. Футеровка электропечи включает в себя два слоя, огнеупорный и теплоизоляционный, на основе шамотно-волокнистых плит из легких и сверхлегких материалов, базальтового волокна и огнеупорного кирпича. Фехралевые нагреватели расположены на задней и боковых стенках нагревательной камеры, выполнены в виде спиралей на керамических трубках. Опоки устанавливаются на подрешетку из жаропрочной стали. Защитные бортики предусмотрены от случайного контакта опок с нагревателями. Для удаления воска предназначен деваксер- конический поддон из жаростойкой стали со сливным отверстием. Вытяжная труба с естественной тягой удаляет продукты сгорания. Приемник воска расположен в нижней нейтральной камере - выдвижной поддон из нержавеющей стали.
С помощью цифрового микропроцессорного регулятора температуры на 8 участков осуществляется технологический процесс по заданной программе. В качестве исполнительного устройства используется симисторный контактор и магнитный пускатель. Эффективность использования оборудования (экономия времени, электроэнергии) повышает простота программирования, возможность работы без постоянного присутствия оператора, объединение в одном цикле двух операций (вытопка воска и обжиг опок). Что в конечном счете, обеспечивает быструю окупаемость электропечи.
Вытопка воска и обжиг опок в воздушной среде при температуре до 1000С
Общая стоимость капитальных вложений будет состоять из закупки оборудования, его последующего обслуживания, ремонта, таблица 3.2.
Таблица 3.2 - Капитальные вложения проекта, руб.
Капитальные затраты проектаКоличествоЦенаСумма1) Затраты на закупку нового оборудования1110 500110 5002) Обслуживание и ремонт (проводится в начале третьего года проекта)1х15 000ИТОГО капитальные затраты125 500
Таким образом, капитальные вложения в проект закупки оборудования составят 125 500 тыс. руб. Наглядно динамика капитальных затрат предприятия представлена на рисунке 3.3.
Рисунок 3.3 - Динамика капитальных затрат предприятия, тыс. руб.
Предположим, что выручка от реализации продукции останется неизменной в первый год проекта, в остальные будет увеличиваться на 7 % (покрытие инфляции). Данные представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Прогнозируемые объемы продаж, тыс. руб.
Показатель1 год2 год3 годВыручка от реализации товара8850947010132
Динамику выручки от реализации проекта представим на рисунке 3.4.
Рисунок 3.4 - Динамика выручки инвестиционного проекта, тыс. руб.
Затраты предприятия останутся на том же уровне, произойдет лишь снижение затрат, связанных с простоями и несвоевременным выполнением заказов из-за поломок оборудования. Экономия:
Экономия = 8 200,00 руб.*12 мес. = 98 400 руб.
Расчет экономической эффективности (чистой прибыли) инвестиционного проекта рассчитаем с помощью сводной таблицы 3.4.
Таблица 3.4 - Расчет экономической эффективности проекта, тыс. руб.
Показатель0 г.1 г.2 г.3 г.Капитальные затраты110,50,015,00,0Выручка от реализации0,08850,09469,510132,4Затраты0,07101,67598,78130,6Показатель0 г.1 г.2 г.3 г.Валовая прибыль0,01748,41855,82001,7Издержки обращения0,0730,0781,1835,8Налог на прибыль0,0203,7214,9233,2Чистая прибыль-110,5814,7859,8932,8Чистая прибыль нарастающим итогом-110,5704,21564,02496,7Экономическая оценка инвестиционных проектов занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных вариантов вложения денежных средств в операции с реальными активами. Н?/p>