Система управления качеством на ООО ИПЦ "Скрепка"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
шному росту.
ООО ИПЦ Скрепка имеет несколько филиалов. В Бугульме - Бугульминская типография. В 2002 году в г. Чистополе с нуля была создана типография. Назвали ее Новая типография. Сегодня здесь печатаются более 24 газет, а также разнообразная листовая продукция. В конце 2006 года на конкурсной основе была выкуплена городская типография в г. Альметьевске. Заработал представитель ИПЦ в соседних Набережных Челнах.
Согласно данным по анализу рынка полиграфических предприятий по Республике Татарстан на 2010 г. ООО ИПЦ Скрепка входит в пятерку ведущих полиграфических предприятий по Республике Татарстан, которые представлены на рис. 2.1 [37].
Рис. 2.1 - Доля рынка ООО ИПЦ Скрепка по РТ на 2010 г.
Сегодня Скрепка - это крупнейший в Закамье издательско-полиграфический центр, динамично развивающийся, вкладывающийся средства в современную технику. В последнее время эта Нефтеюганская типография, оснащенная самым современным печатным оборудованием, стала настоящим полиграфическим центром всего юго-восточного региона республики. Только газет из различных городов Закамья здесь печатается более двух десятков. В число постоянных клиентов ООО ИПЦ Скрепка входят известные городские глянцевые периодические издания, банки, крупные предприятия химической, легкой и пищевой промышленности. Есть и постоянные заказчики и из соседних республик - Башкирии, Удмуртии, Чувашии.
Недавно началась серьезная работа с одним из московских издательств. В ИПЦ по заказу москвичей напечатаны 14 наименований книг в мягком и твердом переплетах, выпускается ежемесячный полноцветный журнал.
Их список продолжает расти, а объемы заказов постоянно увеличиваются.
Рассмотрим распределение заказов по видам деятельности в ООО ИПЦ Скрепка, которое представлено в рис. 2.2.
Рис. 2.2 - Структура распределения заказов по видам деятельности в ООО ИПЦ Скрепка
Согласно данному рисунку, основную долю заказов 45 % составляет печать бланков и выпуск газет - 25 %. Далее по объему заказов идут журналы, папки и книги. Они составляют 5 %.
В настоящее время типография является одной из ведущих типографий региона, имеет награды: кубок за победу в конкурсе Моя любимая работа на печатной машине Shinohara, золотая медаль Полиграфия года в IX журналистском конкурсе, почетный участник конкурса Лучшая газета, напечатанная на оборудовании Manugraph. Неоднократно награждалась редакция Вашей газеты: диплом I степени в номинации Суть присяги не дано забыть, была лауреатом городского журналистского конкурса Республики Татарстан Хрустальное перо - 2001 в номинации городская газета года, лауреат городского конкурса Пресса - 2 в номинации Лучшая тематическая полоса, лауреат премии Тираж - рекорд Поволжья 2007 районная (городская) газета.
Для ООО ИПЦ Скрепка характерна линейно-функциональная организационная структура управления. Она представлена в приложении 1.
Все сотрудники организации действуют в процессе производства взаимосвязано. Для их согласованной деятельности четко определены регламент работы каждого звена, методы и формы их взаимосвязи. С этой целью определены права, обязанности и ответственность каждого работника.
Непосредственное руководство осуществляет его директор, отвечающий за результаты его деятельности.
Основными обязанностями директора издательства являются:
выработка организационных, информационных и нормативных документов по издательскому делу;
оснащение типографии полиграфическим оборудованием и содержание его в эксплуатационном режиме;
организация технологического процесса издания полиграфической продукции;
подбор, расстановка и обучение кадров типографии, отдела снабжения и сбыта;
осуществление экономически выгодного производства и сбыта изданий, реализация печатной продукции;
организация снабжения расходными материалами;
обеспечение выполнения требований по охране труда, техники безопасности и противопожарной безопасности;
организация бухгалтерского учета, учета эксплуатации оборудования;
По всем вопросам директор издательско-полиграфического центра руководствуется гражданским кодексом и другими законодательствами РФ об издательской деятельности и печати.
Проведем анализ основных технико-экономических показателей ООО Скрепка за 2008 г. -2010 г. на основании данных таблицы 2.1.
Таблица 2.1 - Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО ИПЦ Скрепка за период с 2008-2010 гг. тыс. руб.
Наименование показателей2008 г.2009 г.2010 г.1. Объём реализованной продукции8 8239 84514 7592. Себестоимость8 5389 51413 2773.Среднесписочная численность работников, чел.70831074.Среднемесячная заработная плата одного работающего10,51213,85. Прибыль от реализации2853311 4826.Рентабельность производственной деятельности, %1,541,936,02
Источник: Технико-экономические показатели ООО ИПЦ Скрепка за 2008 - 2010 гг.
По данным таблицы 2.1.1 можно сделать вывод о росте объемов реализации продукции ООО ИПЦ Скрепка за 2008 г. - 2010 г. Увеличение объемов реализации связано в первую очередь с увеличением количества заказов на изготовляемую организацией продукцию и услуги. В договорных ценах объём реализованной продукции в 2009 г. по сравнению с 2008 г. вырос на 1022 000 руб. и составил 9845 000 руб. В 2010 году объем реализации организации увеличился до уровня 14759 000 руб., чт?/p>