Рассмотрение деятельности турагентства в международной и российской практике на примере ООО "Триумф"
Дипломная работа - Туризм
Другие дипломы по предмету Туризм
?изованность;
)готовность к сотрудничеству и совместной работе;
)высокий уровень интеллекта;
)способность принимать решения в сложных ситуациях;
)эмоциональная зрелость.
Несомненно, данные критерии в практической деятельности Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга осуществить весьма сложно, поэтому необходимо четкая расстановка приоритетов по требованиям, а также ситуационный подход в процессе проведения собеседования кандидатов на вакантные должности.
Управление формированием и востребованностью кадрового резерва Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга, в первую очередь, должно осуществляться на основе:
1)учета перспектив развития Администрации;
2)анализа состава служащих Администрации, ее отделов.
При формировании кадрового резерва Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга должны учитываться:
1)результаты служебной деятельности;
2)уровень профессионального образования;
)стаж работы по специальности;
)возраст (не старше 40 - 45 лет);
)состояние здоровья;
)общественное мнение о сотруднике;
)личное желание служащего;
)планирование им своей карьеры.
При востребованности кадрового резерва Администрации следует не допускать выдвижения работников на более высокие должности без прохождения всех служебных ступенек. Различия в структуре и составе резерва, а также исходной подготовленности служащих Администрации обусловливают необходимость индивидуального подхода при выборе форм и методов подготовки персонала, их очередности и продолжительности.
Важнейшая проблемой является и проблема переподготовки и повышения квалификации служащих Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга, способных реализовать свои функции в принципиально новых социально-экономических условиях в соответствии с предъявляемыми законодательством профессионально-квалификационными требованиями.
Переподготовка и повышение квалификации служащих Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга являются важнейшими юридическими фактами, которые должны повлечь установление правоотношений, связанных с продвижением по службе (замещение вышестоящей государственной должности, повышение квалификационного разряда, классного чина, звания, ранга).
Обучение и профессиональная подготовка (переподготовка) служащих Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга проводится, как правило, традиционно в одних и тех же учебных заведениях, давно работающих в сфере дополнительного образования чиновников. К сожалению, многие учебные программы не соответствуют современным требованиям, часто неконкурентоспособны на рынке образовательных услуг.
Обучающие программы для служащих Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга должны отбираться на конкурсной основе, что будет способствовать повышению их качества. Не должно быть барьеров, ограничивающих доступ участников образовательного рынка к профессиональной подготовке различных категорий государственных служащих. В то же время для соблюдения требуемого уровня предоставления образовательных услуг необходимо разработать, апробировать и закрепить в нормативных правовых актах стандарты учебных программ, разработать и внедрить систему контроля их качества.
Теоретическое обучение специалистов Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга, прежде всего, должно осуществляться в рамках государственного заказа на переподготовку и повышение квалификации служащих.
Федеральные министерства и ведомства, администрации субъектов Российской Федерации сами определяют виды, формы, сроки, специализацию и направления обучения, выбор программ и учебных заведений с учетом задач и функций органов государственной власти и квалификационных требований предполагаемой государственной должности. Однако при этом важно учитывать и индивидуальные особенности профессионального развития работника.
Служащие Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга обязаны поддерживать уровень своей квалификации, достаточный для исполнения должностных обязанностей. Дополнительное профессиональное образование служащих Управы включает в себя профессиональную переподготовку, повышение квалификации, участие в семинарах. Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и участие в семинарах осуществляются в течение всего периода прохождения специалистом государственной службы.
Основанием для направления служащего Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга на профессиональную переподготовку, повышение квалификации или семинар являются:
1)поступление впервые на государственную службу или на иную должность службы в порядке должностного роста и работающего менее года;
2)включение служащего Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга в кадровый резерв;
)планирование служащего Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга к должностным перемещениям;
)заключение аттестационной комиссии.
Повышение квалификации служащих Администрации осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в три года. При этом в течение трех лет обеспечивается обязательное прохождение курсов повышения квалификации не менее, чем 50 % работников.
Профессиональная переподготовка и повышение квалификации служащих Администрации осуществляется в образовательных учреждениях высшего проф