Разработка стратегии развития предприятия

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



ценовых предложений, закупки по процедуре конкурентного листа). Основными поставщиками являются ООО АБОЛмед, СООО Эко-Сапропель, РУСП Совхоз Большое Можейково, НПК Биотест.

ООО АБОЛмед, основанная в 1998 году, за 10 лет активной работы сформировалась в одного из крупнейших поставщиков качественных лекарственных препаратов для госпитального сектора. На сегодняшний день ООО АБОЛмед представляет собой, развитую структуру современного фармацевтического производства, качественная сырье, сертифицированных по GMP, сеть филиалов и региональных представителей, исключающая оборот фальсификата , научно-исследовательская деятельность и образовательная миссия среди медицинских специалистов. Для ОАО БЗМП на сегодняшний день является одним из самых надежных предприятий-поставщиков.

Эко-Сапропель является совместной Белорусско-Кипрской компанией, занимающейся производством средств медицинского назначения и натуральной косметики на основе грязей лечебных сапропелевых. На рынке бальнеологических препаратов работает около 20 лет. Серийный выпуск косметической продукции начался недавно. Продукция поставляется на рынок Беларуси, Латвии, России, Украины, Казахстана. Имеем представительство в Нидерландах.

РУСП "Совхоз "Большое Можейково" является основным производителем лекарственных трав в Беларуси: на его долю приходится около 80% общереспубликанского объема заготовки. Предоставляет такие продукты как бобовые в стручках и зернах, вика, люпин и семена люпин , и лекарственные, лекарственные.

НПК Биотест основано в 1988 году на базе Всероссийского научно-исследовательского и испытательного института медицинской техники г.Москва. Директор - Пелих Виктор Михайлович, окончил МАИ, МИРЭА. Коллектив фирмы состоит из настоящих профессионалов. На предприятии работают специалисты, получившие высокую научную и производственную квалификацию на ведущих высокотехнологичных предприятиях и в научно-исследовательских учреждениях. НПК "Биотест" - специализированное предприятие, основное направление деятельности - разработка, производство и техническое обслуживание аппаратов медицинского назначения. Производственная база отвечает всем условиям для разработки и выпуска сложной медицинской аппаратуры. Строгое соблюдение установленных норм в процессе производства, проведение обязательного контроля качества и высокие требования к персоналу. Ткже о НПК "Биотест" можно сказать, что базисным принципом деятельности предприятия является стабильное сервисное обслуживание продукции на протяжении всего срока его службы.

2. ОПТИМИЗАЦИЯ ОТНОШЕНИЙ С ПОРТНЕРАМИ

2.1 Внедрение системы Just-in-time

.1.1 Общие сведения о системе Just-in-time

Термин точно-в-срок (just-in-time) используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени - так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена. Отсюда и название just-in-time (точно в срок, только вовремя). В результате получается система, в которой отсутствуют любые пассивные единицы, ожидающие обработки, а также простаивающие рабочие или оборудование, ожидающие изделия для обработки.

Явление точно-в-срок характерно для производственных систем, которые функционируют с очень небольшим жировым запасом (например, излишние материальные запасы, избыток рабочей силы, излишние производственные площади). Данная система относится к распределению во времени движения через систему деталей и материалов, а также услуг. Компании, использующие этот подход обычно имеют значительное преимущество перед своими конкурентами, которые используют более традиционный подход. У них ниже стоимость производства, меньше брака, выше гибкость и способность быстро предоставлять на рынок новые или усовершенствованные товары.

2.1.2 Система ERP

ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System - Система планирования ресурсов предприятия) - это интегрированная система на базе информационных технологий для управления внутренними и внешними ресурсами предприятия (значимые физические активы, финансовые, материально-технические и человеческие ресурсы). Цель системы - содействие потокам информации между всеми хозяйственными подразделениями (бизнес-функциями) внутри предприятия и информационная поддержка связей с другими предприятиями. Построенная, как правило, на централизованной базе данных, ERP-система формирует стандартизованное единое информационное пространство предприятия

Данная система также используется и на рассматриваемом предприятии, что позволяет ему эффективно управлять как внутренними, так и внешними ресурсами.

2.1.3 Анализ поставщиков

В данной ситуации наиболее подходящими поставщиками материалов и комплектующих являются предприятия, зависящие от заказов партнеров или заинтересованные в снижении площади складских помещений.

Это такие компании как: Белорусский металлургический завод, Могилевский металлургический завод, НП ООО ТРАНСМЕТ, ГО Белвтормет и т.д.

Данные предприятия являются одними из лучших производителей и поставщиков комплектующих и материалов в РБ. Так же они как нельзя лучше подходит ЗАО "Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством" в качестве одного из основных пост