Разработка системы мер мотивации и стимулирования персонала на предприятии (по материалам ООО "Ливенка")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ов создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год.
В современном понимании производительность труда в конкретных условиях учитывает не затраты только живого труда, но и затраты капитала, материалов, энергии и предпринимательства. Исходя из сегодняшнего понимания, она представляет собой отношение задействованных ресурсов: труда, капитала, материалов, оборудования, земли, энергии, техники, технологии, информации к количеству произведённых товаров, услуг (их количества, стоимости, добавленной стоимости).
Производительность труда - это показатель, по которому можно сравнивать предприятия между собой. По производительности труда отличаются не только предприятия, но и общества, страны, регионы, отрасли. Производительность труда может рассматриваться в динамике, за определённые отрезки времени.
В промышленности для измерения производительности живого (индивидуального) труда используют два показателя: выработка и трудоёмкость продукции. Выработка отражает количество продукции, произведённой в единицу рабочего времени. Выработка может рассчитываться на одного работника промышленно производственного персонала. Она отражает уровень производительности труда в стоимостном выражении и представляет собой отношение стоимости товарной продукции, произведённой за определённый период времени (декада, месяц, квартал, год) к среднесписочной численности работников промышленно-производственного персонала. Анализ роста производительности труда за 2009 год можно видеть в таблице 9
Таблица 9 - Анализ роста производительности труда за 2009 год.
№ п/пПоказатели2008 г.2009 г.Отклонение+/-1.Товарная продукция ( в действующих ценах) тыс. руб.103 131134 646+ 31 5152.Среднесписочная численность промышленно производственного персонала, чел.476505+ 293.Выработка на 1 работающего промперсонала , руб.216 661266 626+ 49 9654.Прирост товарной продукции за счет роста численности, тыс. руб.хх+ 6 2835.Прирост товарной продукции за счет роста производительности труда, тыс.руб. хх+25 2326.Фонд заработной платы промперсонала, тыс. руб.29 28840 110+10 8227.Среднемесячная зарплата промперсонала, руб.5 1276 619+1 9958.Темп роста производительности труда, %хх123,19.Темп роста среднемесячной заработной платы ППП, % хх129,1
Выработка на 1 работающего промперсонала по сравнению с 2008 годом увеличилась на 49 965 руб. В результате этого произошло увеличение роста товарной продукции за счет роста производительности труда на 25 232 тыс.руб. Прирост роста товарной продукции за счет роста численности составил - 6 283 тыс.руб. В результате вышеперечисленных показателей увеличение роста товарной продукции в целом за 2009 год к уровню 2008 года составил 31 515 тыс. руб.
В связи с увеличением прожиточного минимума, минимальной оплаты труда, тарифов на все виды платных услуг в 2009 года были увеличены должностные оклады, тарифная сетка, увеличен процент премии рабочим с повременной и сдельной оплатой труда. Фонд оплаты труда ППП в 2009 году составил 40 110 тыс.руб., что на 10 822 тыс. руб. больше 2008 года. Среднемесячная заработная плата ППП возросла в сравнении с 2008 годом на 1 995руб. и составила 6 619 руб.
Темп роста заработной платы в 2009 году опережает темп роста производительности труда на 6 %, что на 5,9 % меньше в сравнении с 2008 г.
За 2009 год работниками списочного состава было отработано 870 292 человеко-часов, 156 чел. было предоставлено 1 188 человеко-дней отпусков без сохранения заработной платы по собственному желанию, что на 1 830 человеко- дней меньше в сравнении с 2008 годом. Число человеко-дней по болезни, приходящиеся на рабочие дни по календарю, составило 5 546, что на 546 человеко- дней больше в сравнении с 2008 годом.
Проведенный анализ обеспеченности трудовыми ресурсами в ООО Ливенка показал, что изменения структуры трудовых ресурсов, движения рабочей силы и.т.д. за 3 последних года существенно изменились. Снизилась численность персонала работников, но при этом удельный вес основных рабочих в 2008 году увеличился по сравнению с 2007 годом на 0,3%, а в 2009 по сравнению с 2008 увеличился на 2,0%. Наблюдается большая текучесть кадров в ООО Ливенка. В течение 2007 года выбыло 194 человека, 2008 года - 111 человек, 2009 года -129 человек.
3 Мероприятий по совершенствованию мотивации работников предприятия ООО Ливенка
.1 Оплата по заслугам, как способ мотивации работников предприятия ООО Ливенка
Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда.
Согласно принятым системам мотивации на отечественных предприятиях работник получает:
базовую заработную плату в зависимости от иерархического уровня управления;
премии и бонусы по результатам деятельности подразделения за отчетный период;
премии и бонусы по результатам личной деятельности работника (личные бонусы и доплаты за исполнение проектов, комиссионные, поддержка обучающихся, и т.д.);
премии и бонусы по результатам деятельности организации в целом (годовые бонусы).
Опционы, актуальные, в основном, для западных стран не рассматриваются в этой модели, хотя несут в себе как материальные, так и моральные стимулы. Россия, к сожалению еще не готова к адекватному восприятию концепции народног