Разработка плана мероприятий по совершенствованию деятельности предприятий
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?роизводителей пива и напитков.
Этим преимуществом руководство ООО БратскАква воспользовалось в 2002 году. Тогда на предприятии был впервые введен в эксплуатацию полуавтомат выдува ПЭТ-бутылок. Работа полуавтомата сопровождалась действиями оператора, который вручную отправлял прессформы (заготовки) и принимал на выходе готовые ПЭТ-бутылки. Производительность составляла 10 тысяч бутылок в смену.
В настоящее время в связи с ростом объемов производства и продаж безалкогольных напитков возникла необходимость в модернизации производства. Совместно со специалистами и руководством компании автором данного исследования был подготовлен проект внедрения на производство автоматической машины по выдуву ПЭТ-бутылок.
Для начала был проведен сравнительный анализ различных поставщиков интересующего нас оборудования. В качестве параметров для сравнения мы рассматривали цену оборудования, условия оплаты, срок и способ доставки и, что немаловажно, наличие или отсутствие гарантийного и постгарантийного (сервисного) обслуживания. В таблице 3.1 представлена сравнительная характеристика по поставщикам оборудования для выдува ПЭТ.
Таблица 3.1 Сравнительная характеристика поставщиков оборудования по выдуву ПЭТ
Поставщик оборудованияПараметры для сравненияСтоимость укомплектованного оборудования, руб.Условия оплатыСрок и способ доставкиГарантияСервисное обслуживаниеРос-инжиниринг, Москва4 023 600100% предоплата30 календ.дн., Авто2 года+Данбру, Санкт-Петербург3 855 70050% предоплата; 50% - при получении20 календ.дн., Ж/д1 год-Принципы, Москва3 345 20070% - предоплата; 30% - после монтажа25 раб.дн., Ж/д3 года+Дальснаб, "адивосток2 809 320100% предоплата20 календ.дн., Авто1 год-Техносервис, Москва3 230 00070% предоплата; 30% - при получении2 недели, Ж/д4 года-
Транспортные расходы рассчитываются отдельно и зависят от способа доставки (ж/д, авто), тоннажа, расстояния. В каждой фирме также предусмотрены условия самовывоза.
Изучив различные коммерческие предложения, мы решили остановить свой выбор на компании Принципы (г. Москва), осуществляющей производство оборудования для пищевых предприятий, а также его доставку, установку, гарантийное и сервисное обслуживание. В соответствии с технической документацией и экономическими показателями деятельности компании БратскАква, специалистами данной фирмы был предложен автомат выдува серии АВТ 8000. Его техническая характеристика представлена в таблице 3.2, а внешний вид - на рисунке 3.1.
Таблица 3.2 - Техническая характеристика автомата по выдуву ПЭТ АВТ 8000 (Принципы, Москва)
Наименование показателяТехническая характеристикаПроизводительность автомата, шт/час7500Кол-во мест в прессформе8Давление предварительного раздува до, мПа1,0 - 1,6Давление основного раздува до, мПа4,0Расход воздуха, м3/мин10В том числе основной раздув, м3/мин7,5Расход охлаждающей воды, м3/час2,0Температура охлаждающей воды, С9тАж12Напряжение питания, В380Потребляемая мощность, кВт40,0Габаритные размеры, см:Длина4650Ширина3200Высота2200
Рисунок 3.1 - внешний вид автомата по выдуву ПЭТ АВТ8000
Прямые затраты составят:
Назначение платежаСумма, руб.- Оборудование3 345 200- Доставка28 400- Монтаж92 000Итого:3 465 600
Внедрение в производственную цепь автоматического оборудования по выдуву ПЭТ-бутылок позволит значительно сократить трудозатраты: 3 смены (по 2 человека в каждой), работающие на полуавтоматах. Средняя ежемесячная зарплата каждого сотрудника составляла 18 715 руб. Таким образом, на оплате труда экономия составит 112 290 руб. в месяц. Рассчитаем экономию за год:
Формула для расчета заработной платы: (3.1)
ЗП = Ок * Крс, где:
ЗП - заработная плата за месяц;
Ок - оклад сотрудника;
Крс - коэффициент районных и северных добавок (= 1,9)
Таким образом, ЗП = 9850*1,9 = 18 715 руб. Это заработная плата на одного сотрудника в месяц. Следовательно, зарплата на 6 человек за год составит: 18 715 руб. * 12 мес. * 6 чел. = 1 347 480 руб.
Страховые выплаты составляют 34% от ЗП или 458 143 руб.
В таблице 3.3 представлен расчет заработной платы сотрудников.
Таблица 3.3 - расчет заработной платы операторов ПАВП
Оклад, руб.Надбавки, руб. Итого ЗП за мес., руб.Итого ЗП за год, руб.Итого ЗП со страх.выплатами за год, руб.1-й сотрудник98508865187152245803009372-й сотрудник98508865187152245803009373-й сотрудник98508865187152245803009374-й сотрудник98508865187152245803009375-й сотрудник98508865187152245803009376-й сотрудник9850886518715224580300937Итого:591005319011229013474801805622
В таблице 3.4 представлены данные о сокращении штатных единиц
Таблица 3.4 - Анализ сокращения штатных единиц
Штатная единицаКол-во, чел.Информация об уходе сотрудникаПричина сокращенияПримечаниеОператор ПАВП1По уходу на пенсиюОператор ПАВП1По уходу на пенсиюОператор ПАВП1По уходу на пенсиюОператор ПАВП1Увольнение по причине нарушения труд. диiиплиныОператор ПАВП1Отпуск по БиР, по уходу за ребенком до 1,5 летВыплата единовременного пособия по БиР; ежемесячного - по уходу за ребенком до 1,5 летОператор ПАВП1Увольнение по собственному желанию в связи с переходом на другое предприятие
Получаемый нами экономический эффект будет являться экономией по заработной плате со страховыми выплатами, составляющей 1 805 622 руб. Используя формулу, рассчитаем срок окупаемости нового оборудования.
С ок = И пр / Э ср/г, где: (3.2)
С ок - срок окупаемости оборудования;
И пр - инвестиции в проект (комплексные затраты на оборудование);
Э ср/г - размер среднегодовой экономии по заработной плате, получаемой при измени