Разработка методики комплексной оценки изделий специального назначения в процессе инновационной деятельности

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



nbsp;

Таблица 20

Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия

Оценка времени

Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11332,080,60Предприят. 21/3110,690,20Предприят. 31/3110,690,20

Характеристика результатов испытаний для таблицы 20

Наименьшее значение прироста времени посадки-высадки, относительно значения соответствующего времени для военнослужащего без БЖ, получено при выполнении норматива мотострелковым отделением в опытных БЖ 6Б12 в комплекте с УТЖ предприятия 1, разработанных предприятием 1, и штатном БЖ 6Б5-18 в комплекте со штатным снаряжением, которое составляет при посадке в БТР-70 и БМП-2 27%-41%, а при высадке 41%-63%.

Наибольшее значение прироста времени, относительно значения времени посадки-высадки без БЖ, получено при выполнении норматива мотострелковым отделением в опытных БЖ 6Б12 в комплекте с ТЖ (ТС, ТРС), разработанных предприятием 2 предприятием 3, которое составляет при посадке в БТР-70 и БМП-2 40%-80%, а при высадке 52%-135%.

В результате расчётов получаем:

=3,00;

ОС=0,000

Результаты суждений эксперта вполне совместимы.

Таблица 21

Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия

Оценка удобства

Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11332,080,60Предприят. 21/3110,690,20Предприят. 31/3110,690,20

Характеристика результатов испытаний для таблицы 21

По удобству и возможности посадки-высадки, размещения и ведения прицельной стрельбы БЖ в комплекте с УТЖ предприятия 1 находится на уровне штатного БЖ 6Б5-18 в комплекте со штатным снаряжением, а БЖ других организаций-разработчиков уступают ему по этим показателям.

В результате расчётов получаем:

=3,00;

ОС=0,000

Результаты суждений эксперта вполне совместимы.

Построим интегральную оценку альтернатив для эксперта. Для этого вначале умножим матрицу оценок альтернатив по частным критериям действий, характерных для боевой обстановки, на вектор относительной важности частных критериев, получаем оценку по критерию действий в боевой обстановке.

Аналогичным образом строим оценку посадки(высадки) в штатную БТТ и АТ:

,60 0,60 0,66 0,60

,20 0,20 х 0,34 = 0,20

,20 0,20 0,20

Теперь строится интегральная оценка для эксперта путем умножения матрицы, построенной из полученных на предыдущем этапе векторов на вектор относительной важности критериев второго уровня:

Таким образом, эксперт оценивает по совокупности критериев предприятий следующим образом:

Предприятие 1 - 0,50

Предприятие 2 - 0,18

Предприятие 3 - 0,32

4.3.3Анализ результатов оценивания для эксперта 3.

Таблица 22

Таблица суждений для оценки критериев 2-ого уровня

Выполнение действий в боевой обстановкеПосадка в БТТ и АТ ГСВВектор приоритетовВыполнение действий в боевой обстановке 1 5 2,24 0,83Посадка в БТТ и АТ1/510,450,17

Общая характеристика критериев для таблицы 22

Критерий выполнения боевых действий, безусловно, более важен, чем критерий посадки-высадки в БТТ и АТ.

Таблица 23

Таблица суждений для оценки критериев 3-го уровня для частного критерия Выполнение действий в боевой обстановке

Б/д за РОП6 км-марш-бросок20 км маршПреодоление препятствийГСВВектор приоритетовБ/д за РОП13542,780,546 км-марш-бросок1/31421,28 0,2520 км марш1/51/411/20,400,08Преодоление препятствий1/42210,710,14

Общая характеристика критериев для таблицы 23

Критерий боевых действий за РОП, несомненно превалирует по важности над остальными. Далее с оперативной точки зрения более важным является критерий 6-км марша. За ним стоит критерий преодоления препятствий. Замыкающим является критерий 20-км марша. Последнее связано с тем, что в век моторов и автоматики такие марши, по-видимому, не будут частыми в боевых условиях.

В результате расчётов получаем:

=4,02;

ОС=0,007

Результаты суждений эксперта вполне совместимы.

Таблица 24

Таблица суждений для оценки критериев 3-го уровня для частного критерия Оценка посадки-высадки в штатные БТТ и АТ

Оценка времениОценка удобстваГСВВектор приоритетовОценка времени121,410,66Оценка удобства1/210,710,34

Общая характеристика критериев для таблицы 24

В общем плане важно учитывать и время посадки/высадки и удобство.

Однако временной показатель имеет некоторое преимущество.

Таблица 25

Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия

Оценка боевых действий за РОП

Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11332,080,59Предприят. 21/3120,870,25Предприят. 31/31/210,550,16

Характеристика результатов испытаний для таблицы 25

По комплексному показателю динамики наступления опытные БЖ практически находятся на уровне штатного. Вместе с тем, применение опытных БЖ 6Б12 в составе опытной экипировки увеличивает время выполнения выполнения упражнений (нормативов) учебно-боевой деятельности военнослужащих по сравнению со штатным БЖ в среднем до 13%, что обусловлено разницей в составе и массе носимых комплектов. Наименее выражено это при использовании БЖ 6Б12 предприятия 1.

По удобству и возможности преодоления тактической полосы боя за РОП противника БЖ в комплекте с ТЖ, представленные предприятием 1, несколько превосходят штатный БЖ в комплекте со штатным снаряжением, а БЖ других организаций-разработчиков уступают ему.

В результате расчётов получаем:

=3,07;

ОС=0,12

Результаты суждений эксперта допустимо совместимы.

Таблица 26

Таблиц