Разработка методики комплексной оценки изделий специального назначения в процессе инновационной деятельности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
деления;
оценку возможности и удобства преодоления типовых препятствий в комплектах экипировки.
Проведенные испытания позволили получить следующие результаты.
По комплексному показателю динамики наступления опытные БЖ практически находятся на уровне штатного. Вместе с тем, применение опытных БЖ 6Б12 в составе опытной экипировки увеличивает время выполнения упражнений (нормативов) учебно-боевой деятельности военнослужащих по сравнению со штатным БЖ в среднем до 13%, что обусловлено разницей в составе и массе носимых комплектов. Наименее выражено это при использовании БЖ 6Б12 Предприятие 1.
По удобству и возможности преодоления тактической полосы боя за РОП противника БЖ в комплекте с ТЖ, представленные Предприятием 1, несколько превосходят штатный БЖ в комплекте со штатным снаряжением, а БЖ других организаций-разработчиков уступают ему.
По времени совершения марш-броска на 6-км БЖ в комплекте с ТЖ, представленные Предприятием 1, находятся на уровне штатного БЖ в комплекте со штатным снаряжением, БЖ в комплекте с ТС, представленные Предприятием 3, несколько превосходят его, а БЖ других организаций-разработчиков - уступают ему по этому показателю.
По удобству совершения марш-броска комплекты экипировки, разработанные Предприятием 1 и Предприятием 3 имеют преимущество по сравнению со штатным БЖ, а комплекты, разработанные Предприятием 2 - уступают ему.
БЖ всех организаций-разработчиков не увеличивают времени совершения 20-км марша в составе подразделения по сравнению со штатным БЖ.
По средней оценке удобства совершения марша варианты экипировки, представленные Предприятием 1 и Предприятием 3, показали преимущество по сравнению со штатным БЖ в летней форме одежды и находятся на уровне штатного БЖ при зимней форме одежды. Экипировка Предприятия 2 уступает штатному варианту.
По возможности и удобству преодоления типовых препятствий экипировка, представленная Предприятием 1, находится на уровне штатного БЖ со штатным снаряжением, а экипировка других организаций-разработчиков уступает ему.
4.2 Подготовка опросных листов, подбор и инструктирование экспертов
На основе проведённого анализа результатов испытаний образцов изделий, представленных различными предприятиями, была отработана иерархическая схема критериев оценки изделий. Такая схема представлена на рис.1.
В качестве экспертов выступили специалисты, занимающиеся исследованиями в области боевой экипировки военнослужащего, а также методическими вопросами проведения экспертного оценивания.
В соответствии со схемой рис.1 для каждого эксперта был подготовлен комплект опросных листов для построения сравнительных оценок относительной важности критериев и относительного веса альтернативных изделий по каждому критерию.
С экспертами было проведено инструктивное занятие, на котором были разъяснены цель и задачи проводимого исследования, проведено ознакомление с результатами испытаний, пояснены основные аспекты полученных на испытаниях результатов применительно к каждому опросному листу.
При этом особое внимание обращалось на необходимость согласованности суждений.
В процессе экспертного исследования было достигнуто обеспечение согласованности оценок по всем матрицам суждений (опросным листам).
.3 Проведение экспертной оценки. Обработка результатов экспертной оценки.
.3.1 Анализ результатов оценивания для эксперта 1.
Таблица 4
Таблица суждений для оценки критериев 2-ого уровня
Выполнение действий в боевой обстановкеПосадка в БТТ и АТ ГСВВектор приоритетовВыполнение действий в боевой обстановке 1 5 2,24 0,83Посадка в БТТ и АТ1/510,450,17
Общая характеристика критериев для таблицы 4
Критерий выполнения боевых действий, безусловно, более важен, чем критерий посадки-высадки в БТТ и АТ.
Таблица 5
Таблица суждений для оценки критериев 3-го уровня для частного критерия Выполнение действий в боевой обстановке
Б/д за РОП6 км-марш-бросок20 км маршПреодоление препятствийГСВВектор приоритетовБ/д за РОП13542,780,546 км-марш-бросок1/31421,28 0,2520 км марш1/51/411/20,400,08Преодоление препятствий1/41/2210,710,14
Общая характеристика критериев для таблицы 5
Критерий боевых действий за РОП, несомненно превалирует по важности над остальными. Далее с оперативной точки зрения более важным является критерий 6-км марша. За ним стоит критерий преодоления препятствий. Замыкающим является критерий 20-км марша. Последнее связано с тем, что в век моторов и автоматики такие марши, по-видимому, не будут частыми в боевых условиях.
В результате расчётов получаем:
=4,02;
ОС=0,007
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Таблица 6
Таблица суждений для оценки критериев 3-го уровня для частного критерия Оценка поскадки-высадки в штатные БТТ и АТ
Оценка времениОценка удобстваГСВВектор приоритетовОценка времени121,410,66Оценка удобства1/210,710,34
Общая характеристика критериев для таблицы 6
В общем плане важно учитывать и время посадки/высадки и удобство.
Однако временной показатель имеет некоторое преимущество.
Таблица 7
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
Оценка боевых действий за РОП
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11221,590,50Предприят. 21/2110,790,25Предприят. 31/2110,790,25
Характеристика результатов испытаний для таблицы 7
По комплексному показателю динами