Разработка методики комплексной оценки изделий специального назначения в процессе инновационной деятельности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
вектор относительной важности криьтериев второго уровня:
Таким образом, эксперт оценивает по совокупности критериев предприятий следующим образом:
Предприятие 1 - 0,47
Предприятие 2 - 0,21
Предприятие 3 - 0,32
4.3.2 Анализ результатов оценивания для эксперта 2.
Таблица 13
Таблица суждений для оценки критериев 2-ого уровня
Выполнение действий в боевой обстановкеПосадка в БТТ и АТ ГСВВектор приоритетовВыполнение действий в боевой обстановке 1 6 2,45 0,86Посадка в БТТ и АТ1/610,410,14
Общая характеристика критериев для таблицы 13
Критерий выполнения боевых действий, безусловно, более важен, чем критерий посадки-высадки в БТТ и АТ.
Таблица 14
Таблица суждений для оценки критериев 3-го уровня для частного критерия Выполнение действий в боевой обстановке
Б/д за РОП6 км-марш-бросок20 км маршПреодоление препятствийГСВВектор приоритетовБ/д за РОП14652,780,556 км-марш-бросок1/41431,31 0,2620 км марш1/61/411/20,380,07Преодоление препятствий1/51/3210,600,12
Общая характеристика критериев для таблицы 14
Критерий боевых действий за РОП, несомненно превалирует по важности над остальными. Далее с оперативной точки зрения более важным является критерий 6-км марша. За ним стоит критерий преодоления препятствий. Замыкающим является критерий 20-км марша. Последнее связано с тем, что в век моторов и автоматики такие марши, по-видимому, не будут частыми в боевых условиях.
В результате расчётов получаем:
=4,08;
ОС=0,09
Результаты суждений эксперта совместимы.
Таблица 15
Таблица суждений для оценки критериев 3-го уровня для частного критерия Оценка поскадки-высадки в штатные БТТ и АТ
Оценка времениОценка удобстваГСВВектор приоритетовОценка времени131,410,66Оценка удобства1/310,710,34
Общая характеристика критериев для таблицы 15
В общем плане важно учитывать и время посадки/высадки и удобство.
Однако временной показатель имеет некоторое преимущество.
Таблица 16
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
Оценка боевых действий за РОП
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11332,080,60Предприят. 21/3110,690,20Предприят. 31/3110,690,20
Характеристика результатов испытаний для таблицы 16
По комплексному показателю динамики наступления опытные БЖ практически находятся на уровне штатного. Вместе с тем, применение опытных БЖ 6Б12 в составе опытной экипировки увеличивает время выполнения выполнения упражнений (нормативов) учебно-боевой деятельности военнослужащих по сравнению со штатным БЖ в среднем до 13%, что обусловлено разницей в составе и массе носимых комлектов. Наименее выражено это при использовании БЖ 6Б12 предприятия 1.
По удобству и возможности преодоления тактической полосы боя за РОП противника БЖ в комплекте с ТЖ, представленные предприятием 1, несколько превосходят штатный БЖ в комплекте со штатным снаряжением, а БЖ других организаций-разработчиков уступают ему.
В результате расчётов получаем:
=3,00;
ОС=0,000
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Таблица 17
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
Оценка 6-км марш-броска
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 1121/30,870,23Предприят. 21/211/50,460,12Предприят. 33512.470,65
Характеристика результатов испытаний для таблицы 17
По времени совершения марш-броска на 6 км БЖ в комплекте с ТЖ, представленные предприятием 1, находятся на уровне штатного БЖ в комплекте со штатным снаряжением, БЖ в комплекте с ТС, представленные предприятием 3, несколько превосходят его, а БЖ других организаций-разработчиков - уступают ему по этому показателю.
По удобству совершения марш-броска комплекты экипировки, разработанные предприятием 1 и предприятием 3 имеют преимущество по сравнению со штатным БЖ, а комплекты, разработанные предприятием 2 - уступают ему.
В результате расчётов получаем:
=3,00;
ОС=0,000
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Таблица 18
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
Оценка 20-км марша
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11311,440,43Предприят. 21/311/30,480,14Предприят. 31311,440,43Характеристика результатов испытаний для таблицы 18
БЖ всех организаций-разработчиков не увеличивают времени совершения 20-км марша в составе подразделения по сравнению со штатным БЖ.
По средней оценке удобства совершения марша варианты экипировки, представленные предприятием 1 и предприятием 3, показали преимущество по сравнению со штатным БЖ в летней форме одежды и находятся на уровне штатного БЖ при зимней форме одежды. Экипировка предприятия 2 уступает штатному варианту.
В результате расчётов получаем:
=3,00;
ОС=0,000
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Таблица 19
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
Оценка преодоления препятствий
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетовПредприят. 11332,080,60Предприят. 21/3110,690,20Предприят. 31/3110,690,20
Характеристика результатов испытаний для таблицы 19
По возможности и удобству преодоления типовых препятствий, экипировка представленная предприятием 1, находится на уровне штатного БЖ со штатным снаряжением, а экипировка других организаций-разработчиков уступает ему.
В результате расчётов получаем:
=3,00;
ОС=0,000
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
&