Разработка маркетинговой и рекламной стратегий для фитнес-центра "Тонус-Холл"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?о, так и мужского пола. Такие услуги имеют круглогодичный спрос, особенно пик наибольшего посещения фитнес-центров приходится на весеннее время года - клиенты стремятся подкорректировать свою фигуру к сезону отпусков.
Учитывая высокий спрос на услуги фитнес-центров, важно удерживать конкурентные позиции предприятия, проводить рекламные кампании, привлекая новых клиентов. Чтобы реклама была эффективной и действенной, необходимо правильно организовывать маркетинговую и рекламную стратегии, что предполагает максимальное достижение целей предприятия.
Объект исследования фитнес-центр Тонус-Холл.
Предмет исследования рекламная кампания для фитнес-центра Тонус-Холл.
Цель исследования разработка рекламной кампании для фитнес-центра Тонус-Холл.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Рассмотреть сущность маркетинговой и рекламной стратегий;
2.Определить главные составляющие рекламной кампании;
.Проанализировать деятельность фитнес-центра Тонусс-Холл;
.Разработать маркетинговую и рекламную стратегии для фитнес-центра Тонус-Холл.
Методы исследования: описание, сравнение, анализ научно-методической литературы.
Новизна исследования заключается в разработке маркетинговой и рекламной стратегий для фитнес-центра Тонус-Холл. Данная дипломная работа является первой, затрагивающей тему продвижения услуг фитнес-центра Тонус-Холл в г. Ханты-Мансийске.
Практическая значимость определяется в реализации рекламной кампании для привлечения новых клиентов. Работа предлагает готовые маркетинговую и рекламную стратегии, каждый этап которых является обоснованным с исследовательской и практической точки зрения.
Структура работы состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка, приложений.
Общий объем работы составляет 71 страница.
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГОВОЙ И РЕКЛАМНОЙ СТРАТЕГИИ
Стратегия относится к цели, достижению которой она служит, как план к конечному результату. Стратегия всегда подчинена поставленной цели, отстоящей во времени, определяет путь для ее достижения и является руководством к текущим и планируемым действиям.
Структуру любой стратегии, в общем виде, можно отразить следующим образом:
. Текущая ситуация и ее анализ, определение текущего положения, сильные и слабые стороны, ситуация с точки зрения возможностей и угроз; имеющихся ресурсов (для достижения цели).
. Цели, исходя из ресурсов, текущей ситуации и ее изменения.
. Стратегия: как необходимо достичь цели, перейти из текущего в новое положение.
. Контроль: сопоставление плана и фактического положения: измерение, отслеживание, внесение изменений [23].
Стратегия должна соответствовать нескольким условиям, она должна быть:
выполнима, т.е. цели, стоящие в ней должны быть достижимы исходя из текущей ситуации, имеющихся ресурсов и определенного времени;
интерактивна, т.е. она должна постоянно корректироваться и дополняться при получении результатов ее реализации и изменении (или его прогнозировании) текущей ситуации, а так же целей и стратегий более высшего уровня.
Стратегия - это модель, интегрирующая основные цели организации, ее политику и действие в некое единое целое. Стратегия - не просто представление о том, как вести себя по отношению к конкуренту или противнику. Она затрагивает более фундаментальные аспекты природы организации как инструменты коллективного восприятия и действия. Потенциально стратегия имеет дело со всем чем угодно: с товарами и процессами, клиентами и поставщиками, с собственными интересами компании и ее социальными обязательствами, элементами управления и т.д.
Правильно сформулированная стратегия позволяет упорядочить и распределить ограниченные ресурсы организации наиболее эффективным образом с учетом изменения внешней и внутренней среды. Таким образом, стратегия организации - это средство достижения желаемых результатов (целей).
Если говорить об иерархии планирования и стратегий по прямой, то будет правомерным привести следующую цепочку (Рис.1.1).
миссия и цели организации и бизнеса
корпоративные цели
корпоративная стратегия
маркетинговые цели
маркетинговая стратегия
коммуникационные цели
стратегия маркетинговых коммуникаций
рекламные цели
рекламная стратегия
Рис.1.1 Иерархия планирования и стратегий
Эта иерархия и ее выполнение - идеальный вариант, к которому надо стремиться по мере возможностей при построении успешного долгосрочного функционирования предприятия [11].
.1 Определение маркетинговой стратегии
,(,,-)<http://ru.wikipedia.org/wiki/>.,%b