Развитие товарооборота на предприятии торговли и оценка эффективности его хозяйственной деятельности
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
/p>
Анализ производительности труда начинается с определения стоимостного значения производительности труда и оценки динамики ее изменения за отчетный год в сравнении с динамикой показателей товарооборота и численности работников.
Таблица 3.14
Динамика производительности труда работников торгового предприятия ООО Матрица
Показатели2009 год2010 годОтклонение2010 в % к 2009 году1.Товарооборот в действующих ценах, тыс. руб.218075,0264 653,0+ 46 578,0121,42. Численности работников, чел.6565--3. Производительность труда (выработка) - товарооборот в расчете на одного работника, тыс. руб.3 3554 071,6+ 716,6+ 21,4
Из данных таблиц следует, что на торговом предприятии Матрица при росте товарооборота на 21,4% и не изменной числинности производительность труда возросла на 21,4% - с 3 355 тыс. руб. до 4 071,6 тыс. руб.
Анализ фонда заработной платы начинается с оценки того положения, которое данный показатель занимает как в текущих издержках обращения, так и в общей совокупности средств, связанных с оплатой труда работников.
Таблица 3.15
Анализ расходов на оплату труда работников торгового предприятия ООО Матрица
Показатели2009 год2010 годОтклонение2010 в % к 2009 году1. Товарооборот, тыс. руб.218 075,0264 653,0+ 46 578,0121,42. Издержки обращения, тыс. руб.37 945,149 754,8+ 11 809,7131,13. Расходы на оплату труда работников - всего, тыс. руб.11 78013 843,92 063,9117,5В том числе фонд заработной платы в составе издержек обращения, тыс. руб.7 008,37 909,4901,1112,94. Удельный вес фонда заработной платы в общих расходах по оплате труда, ,557,1-2,4-5. Удельный вес фонда заработной платы в издержках обращения, ,515,9-2,6-6. Уровень фонда заработной платы в товарообороте, %3,22,9-0,3-
Данные таблицы свидетельствуют, что фонд заработной платы предприятия Матрица возрос на 12,9 % при росте издержек обращения на 31,1 %.Такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 2,6%.
Удельный вес фонда заработной платы в общем объеме средств на оплату труда работников в отчетном году составляет 57,1 %, что на 2,4% ниже, чем аналогичный показатель прошлого года.
Важнейшей характеристикой использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к товарообороту. На предприятии Матрица значение этого показателя снизилось на 0,3 % к товарообороту, что говорит о рациональном расходовании фонда заработной платы.
При анализе заработной платы необходимо оценить то положение, которое данный показатель занимает как в текущих издержках обращения предприятия, так и в общей совокупности средств, связанных с оплатой труда работников.
Таблица 3.16
Показатели по труду и заработной плате на ООО Матрица
Показатели2009 год2010годОтклонение2010 в % к 2009 году1. Товарооборот, тыс. руб.218 075,0264 653,0+ 46 578,0121,42. Фонд заработной платы, тыс. руб.7 008,37 909,4+ 901,1112,93. Уровень фонда заработной платы в товарообороте, %3,22,9-0,3-4. Численность работников, чел.6565--5. Производительность труда (выработка) - товарооборот в расчете на одного работника, тыс. руб.3 3554 071,6+ 716,6121,46. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.101,1105,64,5104,5
Квалификационный состав продавцов:
категория - 36*25/100 = 9 (чел)
категория - 36*35/100 = 13 (чел)
категория - 36*40/100 = 14 (чел)
Квалификационный состав контролеров-кассиров:
категория - 4*10/100 = 0,4 ,значит все 4 контролера-кассира относятся ко 2 категории
В торговле чаще всего применяется 6-разрядная тарифная сетка. Для плавного роста заработной платы в соответствии с присвоенным разрядом было принято решение о выработке тарифной сетки с постоянным абсолютным и регрессивным относительным возрастанием тарифных коэффициентов, т.е. шаг тар. сетки - 0,2. Тарифная сетка имеет следующий вид:
Таблица 3.17
Пок-лиРазряды123456Тар. Коэффициенты11,21,41,61,82Абсол. Пост.0,20,20,20,20,20,2Относ. Регрессив-2016,714,312,511
Таблица 3.18
Штатное расписание предприятия ООО Матрица
Наименование должностейТарифный разрядГруппа по оплате трудаЧисленностьМесячный окладНадбавки, доплаты Месячный фонд з/платыГодовой фонд з/платыДиректор 3 1 49600 49600 595200Товаровед 2 44640 89280 1071360Бухгалтер 2 1 37200 37200 446400Экономист 1 1 24800 24800 297600Менеджер 1424800 99200 1190400Администратор торгового зала 1 2 24800 620062000 744000Продавец I категории6 912400 1116001339200Продавец II категории 5 13 11160 145080 1740960Продавец III категории4 149920 138880 1666560Контролер-кассир II категории5 411160 44640535680Охрана 24744029760357120Грузчик 2 4 7440 29760 357120 Уборщики 2 2 7440 14880 178560Водитель Экспедитор 3 4 2 2 8680 9920 2480 17360 24800 208320 297600Итого по ставкам и окладам 65 313720 8680 918840 11026080 Премии 229710 2756520Оплата больничных листов 5104,661256Всего расходов на оплату труда 1 153654,6 13 843856
Пояснения к таблице:
Премии рассчитаны исходя из стандартов премирования работников, установленном на данном предприятии, которые составляют 25 % от оклада.
Оплата больничных листов рассчитана из расчета 3 оплачиваемых дней, причём 1 день оплачивается ФСС: 918840/30*2 = 61256
Доплаты начисляются администратору торгового зала и экспедитору за материальную ответственность и составляют 25 % от оклада.
3.4 Анализ и планирование издержек обращения
Основные задачи анализа издержек обращения заключаются в установлении тенденций изменения их суммы и уровня, определении отклонений данных отчетного года от данных прошлого года и плановых данных, выявлении основных причин, вызвавших эти отклонения.
Анализ начинается с сопоставления фактических данных отчетного года с данными прошлых периодов.
Таблица 3.19
Анализ