Развитие товарооборота на предприятии торговли и оценка эффективности его хозяйственной деятельности
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Среди методов социально-психологического стимулирования, используемых на предприятии следует так же назвать оптимизацию организации рабочего места, создание комнат отдыха, организация общепроизводственных праздников и др.
Таким образом, управление персоналом предприятия осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.
Система внутриорганизационного контроля на предприятии ООО Матрица:
1.Контроль наличия и движения имущества, денежных средств торгового предприятия осуществляет главный бухгалтер предприятия. Он проводится в ходе работы и в процессе продажи товаров покупателям.
2.Контроль сохранности товарно-материальных ценностей осуществляет менеджером магазина. Он проводится в процессе погрузо-разгрузочных работ, в процессе продажи товаров.
.Контроль товарных запасов осуществляет менеджер магазина. Включает в себя контроль закупки товаров, процедуры оформления заказов, транспортировки товаров, хранения товаров на складе, обеспеченность предприятия товарными запасами. Данный вид контроля осуществляется на предприятии регулярно.
Предварительный контроль на предприятии ООО Матрица осуществляется в отношении материальных ресурсов (оценка качества товаров, подбор оборудования); трудовых ресурсов ( подготовки документации); финансовых ресурсов (планирование финансов). Текущий контроль на предприятии осуществляется в процессе продажи товаров покупателям и поступлении новых товаров на склад. За данный вид контроля несёт ответственность менеджер магазина. Также текущий контроль проводится в отношении движения денежных средств на расчетном счете и в кассе предприятия. Данный контроль производит главный бухгалтер.
Заключительный контроль на предприятии включает в себя контроль, который проводится после продажи товаров покупателям в конце рабочего дня.
Решения в ООО Матрица подготавливаются, исходя из сложившейся ситуации, с опорой на действующий план развития компании. Непосредственно на рабочем месте, работник выявляет какие-либо проблемы и вносит свои предложения по этому поводу. Далее эти предложения он обговаривает со своим менеджером, а тот, в свою очередь, решает стоит ли их воплощать в жизнь или нет. Если предложение, на его взгляд, достойное, то о нем сообщается директору. Далее директор подписывает приказ о вступлении в силу тех или иных изменений и ознакомляет с ним всех сотрудников организации.
Также, инициатива может исходить и от самого директора, и от любого из работников.
Особо ценные предложения работников поощряются премиями и иными методами стимулирования.
3. Анализ экономической и аналитической работы на предприятии торговли ООО "Матрица "
.1 Анализ и планирование розничного товарооборота
Анализ товарооборота ООО Матрица начинается с изучения динамики его объема и оценки степени выполнения плана.
Анализ динамики объема товарооборота осуществляется с помощью расчета цепных и базисных темпов роста, а также среднегодового темпа изменения реализации товаров.
В таблице 3.1 представлены расчеты цепных и базисных темпов роста товарооборота за последние 2 года.
Таблица 3.1
Динамика товарооборота ООО Матрица
ГодыТоварооборот в фактических ценах, тыс. руб.Индекс потребительских цен, %Товарооборот в сопоставимых ценах, тыс. руб.Базисные темпы роста товарооборота, %В фактических ценахВ сопоставимых ценах2009218075,0100,00218075,0--2010264 653,0105,3251 332,4121,4115,3
Рассчитаем общий прирост товарооборота за 2 года:
653,0 - 218075,0= 46 578,0 тыс. руб.
В том числе за счет физического объема:
332,4 - 218075,0= 33 257,4 тыс. руб.
За счет изменения цен товарооборот возрос:
578,0 - 33 257,4 = 13 320,6 тыс. руб.
Из данных таблицы видно, что за 2009-2010 годы объём товарооборота увеличился на 46 578,0 тысяч рублей или на 121,4%, это объясняется появлением дополнительных каналов сбыта продукции. Товарооборот развивался значительными темпами: темп роста товарооборота в фактических ценах составлял 121,4%, а в сопоставимых - 115,3%.
Основной прирост товарооборота (71,4%) обеспечило увеличение количество реализованного товара, за счет физического объема товарооборот предприятия увеличился на 33 257,4 тыс. руб. А 28,6 % прироста товарооборота (13 320,6 тыс. руб.) произошло за счет увеличения цен на товары.
На товарооборот также сильное влияние оказывают факторы, связанные с товарными ресурсами. Эти факторы влияют на товарооборот через изменение величины запасов товаров на начало и конец года, поступление товаров и их выбытие. Между указанными величинами имеется определенная взаимосвязь:
Зн +П = Р + В + Зк,
где Зн - запасы на начало года, руб.; П- поступление товаров, руб.; Р- объем товарооборота, руб.; В- выбытие товаров, руб.; Зк - запасы на конец года, руб.
Преобразуя данную взаимосвязь можно получить балансовую формулу товарооборота:
Р = Зн + П - В - Зк
Влияние на объем товарооборота торгового предприятия факторов, связанных с товарными ресурсами, определим способом разниц.
Таблица 3.2
Расчет влияния на объем товарооборота ООО Матрица, факторов связанных с товарными ресурсами, способом разниц.
Показатели2009 год, тыс.руб.2010 год, тыс.руб.Отклонении (+;-)Влияние на объем товарооборота(+;-)Объем Товарооборота218 075,0264 653,0+ 46 578,0+ 46 578,0Запасы товаров на начало25 514,830 094,4+ 4 579,6+ 4 579,6Поступление товаро?/p>