Пути формирования прибыли предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

андартов безопасности работы и других нормативных актов.

Улучшение санитарно-гигиенических показателей характеризуется уменьшением содержимого вредных веществ в воздухе, улучшением микроклимата, снижением уровня шума и вибрации, усилением освещенности.

Рост психофизиологических показателей определяется сокращением физических и нервно-психических нагрузок, в том числе монотонности работы.

Улучшение эстетичных показателей характеризуется рациональным компонованием рабочих мест и машин, упорядочением помещений и территории, объединением цветных оттенков и т.п.

Изменения состояния производственной среды за факторами оцениваются различием абсолютных величин к и после внедрения мер, а также сравнением относительных показателей, которые характеризуют степень соответствия тех или других факторов предельно допустимым концентрациям, предельно допустимым уровням или заданным уровням. Комплексная оценка изменения состояния условий работы осуществляется за показателями прироста количества рабочих мест, на которых условия работы приведены в соответствие к нормативным требованиям.

Социальные результаты мероприятий по улучшению условий и охраны работы на ООО Джет-сервисопределяются следующими показателями:

увеличением количества рабочих мест, которые отвечают нормативным требованиям (как в комплексе, так и за отдельными факторами), и сокращением численности работающих в неудовлетворительных условиях работы;

снижением уровня производственного травматизма;

уменьшением количества случаев профессиональной заболеваемости, связанной с неудовлетворительными условиями работы;

сокращением количества случаев инвалидности вследствие травматизма или профессиональной заболеваемости;

уменьшением текучести кадров через неудовлетворительные условия работы.

Для оценки социальных результатов могут использоваться также другие показатели - степени удовлетворения работой и ее престижности ит. п. Показатели социальной и социально-экономической эффективности рассчитываются как отношения величины социальных или социально-экономических результатов к затратам, необходимым для них осуществление.

Экономические результаты мероприятий по улучшению условий и охраны работы выражаются в виде экономии за счет, уменьшение убытков вследствие аварий, несчастных случаев и профессиональных заболеваний как в экономике в целом, так и на каждом предприятии.

Рассмотрим перечень затрат ООО Джет-сервис на охрану труда (табл. 4.3.1)

Таким образом, можно отметить, что в ООО Джет-сервис выделяется достаточное количество средств на охрану труда ( расходы на трудоохранные мероприятия по коллективному договору составляют 2000 грн. ежегодно).

 

Таблица 4.3.1

Перечень затрат ООО Джет-сервис на охрану труда

Номер группы затратНазвание группы затратРазновидность затратСумма затрат в год, тыс.грн1Расходы на профилактику травматизма и проф. заболеваний1.1.Расходы на трудоохранные мероприятия по коллективному договору 1.2.Расходы на дополнительные к коллективному договора трудоохранные мероприятия. 1.3.Расходы на трудоохранные мероприятия по другим источникам финансирования 2 5 32Расходы на ликвидацию аварий и несчастных случаев на предприятии2.1. Стоимость испорченного оборудования, зданий, инструментов 2.2. Расходы на спасение потерпевших, расследования несчастного случая 2.3.Выплаты заработной платы и доплаты за время вынужденных простоев 2.4.Стоимость ремонта частично испорченного оборудования, зданий инструментов. 2.5. Стоимость подготовки и переподготовки работников вместо выбывших в следствие гибели или инвалидности2 2 1 5 23Штрафы и другие возмещения3.1.Штрафы предприятия, за несоблюдение нормативных требований охраны труда 3.2.Штрафы работников при нарушении законодательных и других нормативных актах из охраны труда 3.3.Компенсации работникам за остановку работ органами госнадзора за охраной труда 3.4.Компенсационные выплаты за поражения жилищного фонда, части имущества населения и загрязнения окружающей среды. 3.5. Другие санкции. - 2 3 5 3

Несчастных случав в туристско-оздоровительном комплексе ООО Джет-сервис очень мало, и происходят они в основном по вине самих сотрудников, которые не придерживаются правил безопасности и охраны труда. Так как предприятие не является производственным, а относится к обслуживающему типу, у него низкая аварийность и загрязненность вредными веществами.

Потому можно порекомендовать ООО Джет-сервис усилить пожарную безопасность, звеличить затраты времени на проведение инструктажа сот рудником по поводу охраны труда на предприятии.

 

Выводы

 

На основе проведенного исследования на тему : Механизм управления прибылью предприятия в условиях рынка можна сделать следующие выводы:

) Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет, особенно в условиях кризиса, ряд требований к этому процессу, основными из которых являются: интегрированность с обшей системой управления предприятием; комплексный характер формирования управленческих решений; высокий динамизм управления; многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений; ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

) Исходя из главной цели можно сформулировать основные подсистемы управления прибылью: 1. Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соо