Психология политического консультирования
Методическое пособие - Психология
Другие методички по предмету Психология
цию и отражения желаний избирателей.
Примером политика нового типа был Билл Клинтон: он прислушивался к избирателям и, как говорили, не принимал ни одного решения, не узнав результатов опросов общественного мнения и обследования фокус-групп. Его консультанты и сотрудники аппарата часто были заняты выяснением того, о чем люди думают и чего они хотят.
Основными компонентами в процессе анализа политической ситуации становятся факторы и группы факторов, способные оказывать на нее определенное влияние. Их разделение по совокупности признаков формирует группы, обладающие ресурсными составляющими, которые обусловливают возможность и эффективность такого влияния. Это так называемые ресурсные группы.
Ресурсный анализ, используемыйв политическом консалтинге
Ресурсные группы классифицируются следующим образом.
Концептуально-идеологические ресурсы, определяющие концепцию деятельности или развития субъектов политического консалтинга. К ним относятся:
наличие у группы уникального политического или социального предложения;
соответствие основных идей, озвучиваемых группой, ожиданиям населения и элит в целом;
ясность (внятность) идей группы;
принадлежность группы влияния к известной политической, общественной силе, представления о которой достаточно хорошо актуализированы в сознании населения.
Технологические (поведенческие) ресурсы - способность вести эффектную РR-деятельность (идеологическое сопровождение деятельности группы):
привлекательность поведения членов группы среди населения в целом;
привлекательность публикуемых материалов о деятельности группы в целом;
привлекательность телевизионных и радиопередач и сюжетов о группе в целом;
привлекательность предлагаемых и реализуемых группой социальных и экономических программ;
владение современными избирательными технологиями и др.
Коммуникационные ресурсы - наличие средств и стратегий коммуникации между субъектами политического консалтинга (транспорт, связь, соответствующие производственные ресурсы, РR-ресурсы):
владение СМИ;
влияние на СМИ, отдельных журналистов;
связи со СМИ, с отдельными журналистами;
благожелательное отношение СМИ к группе и ее членам.
Кадровые ресурсы - публичная или неафишируемая поддержка группы со стороны известных и авторитетных людей в муниципальных образованиях и в целом регионе, авторитетных и уважаемых личностей на уровне федерации; способность группы использовать влияние известных и авторитетных людей для достижения своих политических и экономических интересов; наличие специалистов, способных оптимизировать все имеющиеся группы ресурсов для эффективной реализации функций политического консалтинга.
Организационные внутренние ресурсы - наличие у группы собственной структуры, способной оказывать влияние на население и элиту региона; возможность оптимизации ресурсов для эффективной реализации функций политического консалтинга.
- Организационные региональные ресурсы (связи группы в регионе) - поддержка группы со стороны региональных политических, общественных, антиобщественных, хозяйствующих и других организаций; возможность результативного привлечения организационных, финансовых, технических, людских и иных ресурсов вышеупомянутых организаций для достижения группой своих политических и экономических интересов.
- Организационные федеральные ресурсы (связи группы на федеральном уровне) - поддержка группы со стороны общероссийских политических, общественных, антиобщественных, хозяйствующих и других организаций, включая общероссийские ФПГ (финансово-промышленные группы); возможность результативного привлечения организационных, финансовых, технических, людских и иных ресурсов вьшюупомянутых организаций для достижения группой своих политических и экономических интересов.
- Административные региональные ресурсы - поддержка группы со стороны региональных властей различных уровней (администрация субъекта Российской Федерации, администрация муниципальных образований и др.); предоставление группе необходимой информации, льготных режимов; лоббирование интересов группы, включая административное и иное воздействие на:
хозяйствующие организации;
объекты социальной сферы (органы и учреждения здравоохранения, образования, культуры и др.);
органы местного самоуправления;
силовые органы;
контрольно-регламентирующие ведомства;
суды и прокуратуры;
избирательные комиссии и др.
- Административные федеральные ресурсы - поддержка группы со стороны федеральных властей различных уровней (Администрации Президента Российской Федерации, федерального Правительства, министерств и ведомств, полномочного представителя Президента и др.) предоставление группе необходимой информации, льготных режимов; лоббирование интересов группы, включая административное и иное воздействие на региональную власть.
- Командные ресурсы - наличие у группы эффективной, профессиональной, интеллектуальной управленческой команды (члены группы могут сами составить такую команду).
Личностные ресурсы лидеров (лидера) группы - известность,
авторитет среди населения, общественно значимые достижения лидера группы ("реальные дела"), привлекательность биографии, background, внешние данные лидера, обаяние, опыт (административный, управленческий, хозяйств