Психология политического консультирования
Методическое пособие - Психология
Другие методички по предмету Психология
?ого как консультанты начинают использовать компьютер для хранения информации о клиентах, становится все сложнее ограничить неправомочный доступ к имеющимся записям и гарантировать их конфиденциальность. Передачу информации при помощи Интернета также вряд ли можно считать безопасной, ведь практически любой уважающий себя хакер может скачать передаваемую таким образом интересующую его информацию (Коттлер Дж., Браун Р., 2001).
Политическому психологу-консультанту очень важно не стать невольным носителем конфиденциальной информации, выходящей за пределы его компетенции и не относящейся непосредственно к решению конкретных консультативных задач. Консультируемый политик может случайно или преднамеренно поделиться специальной информацией экономического, юридического, политического характера, которая может составлять государственную тайну или просто не быть предназначенной для широкого круга. Консультант должен не допускать произвольного расширения предметов обсуждения. Вместо поощрения свободного полета ассоциаций клиента часто имеет смысл изменить тему беседы в конструктивном направлении. Политическому психологу-консультанту не следует проявлять любопытство за пределами своей профессиональной области, чтобы не нести впоследствии тяжкую ответственность за сохранение чужих секретов и не оказаться в двойственных отношениях. Во избежание дискредитации политической психологии как науки, а политических психологов-консультантов как исследователей и практиков, необходимо разумное самоограничение в исследованиях, публикациях, рекомендациях.
Политический психолог не должен вмешиваться в политику таким образом, чтобы наносить ей ущерб, и ущерб людям, которые ею занимаются. Соблюдение принципа не навреди позволяет не ставить под сомнение право специалистов по политической психологии вести свои исследования, быть свидетелями и участниками политической жизни общества.
Контрольные вопросы к главе 4
1.Почему политический руководитель обращается при возникновении сложностей при принятии серьезных политических решений к консультанту?
2.Как должно быть организовано взаимодействие внешней консалтинговой службы с политической организацией при планировании политической деятельности?
.Составьте кодекс поведения политического психолога. Определите основополагающие принципы его работы.
ЛИТЕРАТУРА
1.Коновалова М.А. Психологическое консультирование в политике. / Взято с сайта:
2.Коттлер Дж., Браун Р. Психотерапевтическое консультирование. - СПб., 2001.
.Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. - М., 1999.
.Кубра М. Управленческое консультирование. - М., 1992.
5.Луценко Е.Л. Проблемы политической психологии. / Материалы научной конференции. - Киев, 1997.
6.Юрьев А.И. Введение в политическую психологию. - СПб., 1992.
.Юрьев А.И. Системное описание политической психологии. - СПб., 1996.
8.George R.L., Cristiani T.S. Counseling: Theory and Practice. - N.J., 1990.
ЧАСТЬ 3. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
ГЛАВА 5. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ В ПРОЦЕССЕ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Специфика формирования целей в ходе политического консультирования. Планирование исследования. Предмет и методика анализа политической ситуации. Методы анализа политической ситуации.
1. Специфика формирования целей в ходе политического консультирования. Цели и задачи политического консалтинга формируются на первоначальном этапе взаимодействия его субъектов и корректируются в процессе поступления данных контекстуального анализа области воздействия.
Формирование потребности в политическом консультанте совпадает по времени с моментом формирования уверенности клиента в его желании принимать активное участие в политической ситуации и в дальнейшем оказывать на нее влияние. Ответственной и основной функцией политического консультанта на этом этапе является помощь в формировании и формулировании целей и задач клиента. Однако в обязанности политического консультанта не входит определение и формулирование целей клиента от начала и до конца. К моменту осознания необходимости в политическом консультанте клиент должен знать, чего он хочет добиться в результате своих действий. В противном случае такая работа не только не имеет смысла, но и является прямой угрозой репутации политического консультанта как специалиста.
Основанием для работы консультанта является техническое задание, содержащее описание консультационных услуг, которые должны быть предоставлены клиенту. В нем обозначены сроки проведения работ, цели и подходы, представлены рабочий вариант программы, список консультантов, перечень ресурсов и объем услуг, предусмотрена детальная отчетность.
Впрочем, при уточнении целей политического консалтинга определенная помощь клиенту просто необходима.
Формирование целей и задач политического консалтинга происходит на фоне влияния персональных психологических установок клиента. Для снижения коэффициента субъективности при формировании целей рекомендуется проведение ряда специальных психологических тренингов.
Аналитические технологии политического консалтинга призваны обеспечить эффективную реализацию функций политического консалтинга на этапе исследования, анализа и прогнозирования политических ситуаций и их составляющих для более эффективного воздействия на политическую ситуа