Проблемы кадрового обеспечения муниципального предприятия на примере Сосновоборского Муниципального Унитарного Предприятия "Теплоснабжающее предприятие"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
знаниями, умениями и навыками он должен обладать, но и в рамках какого менеджмента он будет работать.
Суть проблемы заключается в том, что для администрации города, как правило, характерен административный менеджмент. А это требует подготовки менеджера определенного уровня знаний, умений и навыков. Например, способного создать условия, обеспечивающие наращивание и грамотное использования потенциала территории, развитие домашнего хозяйства, социально-экономическое развитие территории, социальную защищенность личности, семьи, способного противостоять бюрократизму и т.п.
Если говорить о муниципальных предприятиях, учреждениях то в данной сфере должен быть менеджер, владеющий экономическими и иными механизмами ведения бизнеса, знаниями в области маркетинга, управления персоналом, стратегического, инновационного менеджмента, реинжиниринга, контроллинга и т.д.
Следовательно, надо определиться: кого и чему учить, на какие учебные заведения делать ставку, как должна выглядеть их специализация и как с ними строить отношения.
Кадровая политика, в том числе обеспечение кадров, с точки зрения менеджмента, носила не главенствующий, а соподчиненный характер. Первичными являются цели развития территории, стратегия, программа социально-экономического развития. Именно это предопределяет и направления кадровой политики, и требования, предъявляемые к персоналу и т.п. Если не определить эти цели, задачи, программу действий по развитию территории, каких результатов необходимо добиться, никакая самая стройная система обеспечения персонала не даст нужного эффекта.
Список источников и литературы
1.Конституция РФ
.Федеральный закон N 161 от 14 ноября 2002 года О государственных и муниципальных предприятиях
.Устав СМУП Теплоснабжающее предприятие
.Штатное расписание СМУП Теплоснабжающее предприятие
.Положение об отделе кадров СМУП Теплоснабжающее предприятие
.Положение об оплате труда СМУП Теплоснабжающее предприятие
.Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2003
.Воронин А. Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 176 с.
.Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала - Р-н-Д, 2003
.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. - М: Новое знание, 2006.
.Кибанов А.Я. основы управления персоналом : учебник - М.: Инфа-М, 2006
.Лукичева Л.И. Управление организацией, - М: Омега-Л, 2004
.Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. - М., Юриспруденция, 2004 г
.Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999
.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004 г
.Ольхова Л.А., Кошелев А.Н., Иванникова Н.Н. Менеджмент: Бизнес-пособие - М: Прогресс, 2005.
.Ореховский П. А. Муниципальный менеджмент. - М.: Московский общественный научный фонд, 1999. - 117 с.
.Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. - Ось-89, 2002.
.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации - М.: ПИТЕР, 2002 г
.Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001.
.Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М., Риор, 2006
.В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. Управление персоналом организации: Учебное пособие - М.: Издательство Экзамен, 2004
.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-методическое пособие.- М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002.
.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент - СПб-М: Нева. 2005.
.Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов-на-Дону, 2001.С. 228
.Пирогов С.В. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации. М.. 1996. С. 123.
.Юдин К.М. Некоторые особенности формирования института государственной службы в Российской Федерации.М.1996.
.Слепцов Н.С. Управление регионом и кадровый потенциал// Эффективные технологии в системе государственного и муниципального управления. - Ростов-на-Дону. 1999.
.С.В.Манаев, Ю.Л.Горковенко Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение// Трудовое право - 2002 год - №1
.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 2
.Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её форми-рования// Работа и зарплата, № 4 2006 г
.Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров.- 2002.- № 4
.Романова Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить консультантам или возможно провести самим // Управление персоналом, 2000. № 11.
35.Официальный сайт Администрации г.Сосновый Бор - www.sbor.ru
Приложения
Приложение 1
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ
. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
.1. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением СМУП ТСП
.2. Отдел кадров возглавляется начальником отдела кадров и подчиняется директору СМУП ТСП.
. ЗАДАЧИ
.1. Организация работы по обеспечению предприятия кадрами рабочих, специалистов и служащих требуемых специальностей и квалификаций в соответствии с планами по труду и заработной плате, их изучение, расстановка, подготовка и воспитание.
. СТРУКТУРА
.1. Руководство ОК осуществляется начальником ОК, который назначается на должность и освобож