Geum.ru

Приватизація – основа роздержавлення

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

µреження кількості робочих місць;

  • збільшилась кількість позачергових перевірок, проведених за окремими дорученнями вищих органів державної влади, та обсягів роботи по інформуванню цих органів , щодо стану реалізації умов договорів купівлі-продажу і вжитих органами приватизації заходів, що свідчить про підвищення уваги до цього напрямку діяльності.

    • У разі коли умови договорів купівлі-продажу виконані, договори знімаються з контролю по підсумках року.

    У звязку з обєктивною необхідністю, викликаною ринковими умовами господарювання, органами приватизації шляхом внесення змін та доповнень уточнено умови 37 договорів.

    Проведена робота по створенню бази даних укладених договорів купівлі-продажу по обєктах незавершеного будівництва.

    Основними умовами договорів купівлі-продажу обєктів незавершеного будівництва, які не виконуються, є:

    1. врегулювання питання користування земельною ділянкою;
    2. здійснення переоформлення права власності забудовника;
    3. дотримання строків добудови обєктів незавершеного будівництва.
    4. будівництво окремих обєктів за початковим призначенням або зі зміною профілю не проводилось і не проводиться.

    Відповідно до вимог чинного законодавства, на обліку регіонального відділення ФДМУ по Дніпропетровській області перебуває 67 договорів купівлі-продажу пакетів акцій акціонерних товариств, в тому числі 55 з інвестиційними зобовязаннями.

    Їх умовами передбачено внесення до підприємств протягом 1995-2002 років інвестицій на загальну суму 38,8 млн. грн. та 32,9 млн. дол. США. Фактично станом на 01.01.2003 інвестиції надійшли на загальну суму 45,3 млн. грн. та 22,9 млн. дол. США.

     

    Таблиця 3. Надходження інвестицій за період з 1995 по 2002 роки

    ПеріодФактично внесено за договоромФактично внесено за договоромФактично внесено за договором по стратегічним підприємствамФактично внесено за договором по стратегічним підприємствамтис.грн.тис.USDтис.грн.тис.USD199553,019965596,4804200,4241996513,0002700,00011969,1796356,38019971479,5364241,05816845,8065751,920199823424,5322476,4662046,8042237,62719991155,33412400,0001360,0001371,00020005579,9321150,0001240,81220011200,0006197,27620025000,000Всього38352,33422967,52445309,35719917,351

    Внесення інвестицій сприяло поліпшенню економічного стану деяких підприємств.

    Так, наприклад, в ВАТ “Дніпропетровський завод з ремонту та будівництва пасажирських вагонів” за 1999 - 2002 роки внесено 8210,0 тис.грн. інвестицій, з яких згідно умов договору використано 2867,0 тис.грн. на придбання необхідного сучасного обладнання, 1000 тис.грн. на погашення заборгованості по заробітній платі та перед бюджетом, 4343,0 тис. грн. сплачено за активну енергію та природний газ. Освоєно та впроваджено у виробництво нові види продукції, які відповідають профілю діяльності.

    Триває претензійно-позовна робота по договорах купівлі-продажу пакетів акцій, по об`єктах малої приватизації та об`єктах незавершеного будівництва. Зокрема розірвано та повернуто в державну власність пакети акцій по 3 договорах купівлі-продажу: ВАТ “Арматурно-механічний завод”, який вже перепроданий на фондовій біржі за грошові кошти, ВАТ “Баглійський завод котельно-допоміжного устаткування і трубопроводів” та ВАТ “Дніпропетровський металургійний завод ім. Комінтерна”.

    За порушення виконання умов, виявлених у 2002 року, по 35 договорах купівлі-продажу пакетів акцій, малої приватизації та обєктів незавершеного будівництва були підготовлені та направлені позовні заяви, щодо їх розірвання та повернення об`єктів незавершеного будівництва до державної власності.

    Необхідно зазначити, що досягненню подібних результатів значною мірою сприяли постійні увага та ефективна допомога з боку керівництва та центрального апарату ФДМУ, плідна співпраця з облдержадміністрацією, іншими органами виконавчої влади, місцевого самоврядування, прокуратурою, правоохоронними, податковими та контрольно-ревізійними органами, регіональними засобами масової інформації, комерційними структурами, які приймали участь в процесі реформування відносин власності. Особлива увага приділялась відносинам з керівниками та колективами приватизуємих підприємств, профспілками.

    Зараз регіональне відділення є потужною організацією, яка забезпечує реалізацію в Придніпровї головних завдань політики Президента України Л.Д.Кучми в сфері реформування державної власності. Накопичений досвід дозволяє вирішувати питання, які стоять перед органами приватизації сьогодні і на майбутнє.

     

    3. Проблемні питання реформування відносин власності та шляхи їх вирішення

     

    Навіть після 12 років процесів приватизації і на сьогодні є проблемні питання, які потребують вивчення та вирішення.

    Збільшенню темпів підготовки обєктів до приватизації заважає те, що переважна більшість обєктів, які подаються на приватизацію, потребують реєстрації закріплених за ними обєктів нерухомості в бюро технічної інвентаризації, виготовлення інвентарних справ, оформлення актів користування займаними ними земельними ділянками тощо. В умовах недостатнього фінансування робіт, повязаних з підготовкою обєктів приватизації до продажу, їх обсяг не може суттєво збільшитися.

    Типовими є випадки, коли керівники підприємств, на балансах яких перебувають обєкти, що пропонуються до приватизації, незважаючи на рішення органів, уповноважених управляти майном таких обєктів, відмовляють органам приватизації в наданні необхідної технічної документації, в проведенні інвентаризації майна, яке приватизується, вживають інших заходів, які призводять до зриву підгот