Аналіз та планування трудових показників
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
мо аналогічну ситуацію. Для того, щоб збільшити рівень кваліфікації керівників, спеціалістів та службовців можливо додаткове навчання наявних спеціалістів або додатковий набір висококваліфікованих спеціалістів чи заміна наявних спеціалістів більш кваліфікованими.
1.2 Аналіз використання робочого часу
Аналіз чисельності та структури робітників ще не дає повного зображення використання робочої сили, якщо він не поєднується з аналізом робочого часу.
Основною метою аналізу робочого часу є виявлення резервів використання фонду робочого часу. Формою проявлення цих резервів в їх елементарному вигляді є втрати робочого часу за різних причин та знецінювання праці в звязку з браком і неукомплектованістю продукції. Хоча втрати - це упущені можливості на відміну від резервів, але з деякою отупінню умовності їх можна віднести до таких і шляхом прийняття заходів вплинути на причини, викликаючи втрати фонду робочого часу, тобто перетворити можливості у дійсність.
Крім того, боротьба з втратами робочого часу усього-на-всього потребує поліпшення організації праці без додаткових капітальних вкладень.
Для аналізу використання робочого часу складаємо таблицю 1.7.
Таблиця 1.7 - Використання робочого часу одним середньосписковим робітником
ПоказникиОд. виміру ПеріодиІндексибазиспланзвітплан/ базисзвіт/ планзвіт/ базис123456781. Календарний фонд часудн.3653653651,00001,00001,00002. Вихідні та святкові днідн.1081091091,00931,00001,00933. Номінальний фонд робочого часудн.2572562560,99611,00000,99614. Неявки на роботу, в т.ч.дн.42,340,941,10,96691,00490,9716а) чергові та всі види додаткових відпустокдн/,7523,1522,810,97470,98540,960456,1556,6055,50 б) відпустки по вагітності та пологамдн/%1,922,352,391,22461,01711,24564,545,755,82 в) виконання державних обовязківдн/%0,700,740,791,06651,06011,13061,651,821,92 г) відпустки по хворобідн/,7411,9012,380,93421,03980,971330,1229,1030,11 д) адміністративні відпусткидн/%1,641,961,911,19430,97761,16753,874,784,65 е) цілозмінні простоїдн/%0,850,430,390,50510,90920,45922,011,050,95 ж) прогулидн/%0,700,370,430,52421,17240,61461,660,901,05 5. Реальний фонд робочого часудн214,7215,1214,91,00190,99911,00096. Середня тривалість робочого днягод.7,827,87,780,99740,99740,99497. Зміна тривалості робочого дня, в т.ч.год.0,050,030,040,60001,33330,8000а) скорочення за рахунок перерв годуючих матерівгод.0,020,030,021,50000,66671,0000б) скорочення за рахунок внутрішньозмінних простоївгод.0,1300,120,0000-0,9231в) підвищення за рахунок понаднормової роботигод.0,100,10,0000-1,00008. Реальна тривалість робочого днягод.7,777,777,741,00000,99610,99619. Річний ефективний фонд робочого часугод.1668,221671,331663,331,00190,99520,9971
Для аналізу використання робочого часу визначаються коефіцієнти використання номінального фонду робочого часу згідно з формулою 1.6:
(1.6)
де:Фрчном - номінальний фонд робочого часу, дні.;
Пчас - втрати робочого часу у відповідний період аналізуємого часу;
Фрчреал - реальний фонд робочого часу.
Отримане значення коефіцієнту є достатнім, щоб стверджувати про раціональне використання робочого часу. Крім того, порівнюючи коефіцієнти, бачимо, що у звітному періоді у порівнянні з базисним та плановим коефіцієнт використання номінального робочого часу збільшився, тобто були вжиті заходи по скороченню втрат робочого часу.
При співвідношенні цих коефіцієнтів між собою отримаємо індекси, які характеризують динаміку використання номінального фонду робочого часу.
(1.7)
Із аналізу індексів можна зробити висновки відносно зміни реального фонду робочого часу у звітному періоді по відношенню до базисного та планового його рівнів (як зросло, чи зменшилось; на скільки), а також, як зросло (чи зменшилось) значення обсягу випускаючої продукції за рахунок зміни рівня використовуваного фонду робочого часу.
Таким чином, у плановому періоді у порівнянні з базисним втрати робочого часу зменшились на 0,58%; у звітному в порівнянні з плановим збыльшились на 0,09%, а в звітному у порівнянні з базисним зменшились на 0,48%, тобто найбільші зміни відбулися у звітному періоді відносно базового.
За рахунок змін відбувся приріст обсягу випускаємої продукції, який визначимо за формулою 1.8.
?Qбаз (пл) = Cб(пл.)ч (Фрчреал)баз (пл.) (J3(2)1) Чо.рзвіт, (1.8)
де Счб - вартість однієї години робочого часу у базисному періоді, грн/год
(Cчб = Qб / Тб див. таблицю 1.1);
(Фрчреал)баз - реальний фонд робочого часу у базисному періоді, год;
Чо.рзвіт - чисельність основних робітників у звітному періоді, чол;
Qб та Тб - відносно обсяг виробництва та технологічна трудомісткість підприємства у базисному періоді; тис. грн. та тис. нормо-год відповідно.
грн.
грн.
Таким чином, порівнюючи обсяг виробництва в базисному та запланованому періоді зі звітним, за рахунок більш раціонального використання робочого часу, обсяг виробленої продукції збільшився. При цьому у звітному періоді в порівнянні з базисним обсяг продукції виріс більше, ніж у звітному в порівнянні з плановим. Це повязано з більшою економією робочого часу у звітному періоді в порівнянні з базисним, ніж з плановим.
Слід зазначити, що в подальшій роботі підприємства слід вжити заходів по збільшенню коефіцієнтів використання робочого часу, для цього особливу увагу потрібно приділити:
1) виявленню конкретних причин кожного випадку простоїв для прийняття негайних заходів, спрямованих на їх скорочення та ліквідацію;
2) ретельному вивченню (з листків непрацездатності) характеру захворюваності у окремих групах працюючих та розробці на цій основі дійових заходів, практичних підходів, які забезпечують зниж?/p>