Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В°вовая среда в Российской Федерации характеризуется стабильностью. В то же время негативным фактором внешней среды является недостаточный уровень внимания государства к инновационным процессам и подразделениями, определяющим инновационное развитие на машиностроительных предприятиях.
4. Социально-культурные условия. Бизнес осуществляется для удовлетворения потребностей людей, живущих в конкретном обществе, которое формирует их основные взгляды, ценности и нормы поведения. В данной среде выстраиваются потребительские приоритеты.
5. Демографическая среда. Демографические изменения, например, практически не играют роли в области фундаментальных производственных процессов, где проявляется несоответствие между экономическими реалиями.
С аналогичных позиций, новые знания могут не представлять особой важности для тех, кто имеет целью внедрить новый социальный инструмент для удовлетворения потребности, появившейся в результате демографических перемен. Однако все источники инновационных возможностей должны систематически анализироваться и учитываться. Здесь недостаточно интуиции.
Поиск должен быть организован и проводиться на регулярной, систематической основе.
6. Природно-географическая среда практически не оказывает влияния на инновационный процесс.
Проанализируем внутреннюю среду подразделения - цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод" и ее влияние на основные технико-экономические показатели цеха 490, которые представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ основных технико-экономических показателей цеха 490 за 2009-2011 гг., тыс. руб.
Наименование показателей2009 г. 2010 г. Темпы роста, %Откл., + / - 2011 г. Темпы роста, %Откл., + / - Объем производства39930,930132,175,5-9798,841709,9138,411577,8Себестоимость продукции 38683,038801,5100,3118,540591,3104,61789,8Условная прибыль (+) / убыток (-) 1247,8-8669,4-694,7-9917,21118,6-12,99788,0Среднесписочная численность, чел. 7983105,1+ 46881,9 - 15В том числе рабочих 3739105,4+ 22974,4 - 10Фонд заработной платы - всего 20898,412969,062,1-7929,416654,6128,43685,6Среднегодовая зарплата одного работника цеха264,54156,2559,1-108,29244,92156,788,67Производительность труда одного работника цеха505,45363,0471,8-142,41613,38169,0250,34Выработка на 1 рабочего 1079,21772,6271,6-306,591438,27185,0660,65Стоимость ОПФ, тыс. руб. 23000,022800,099,1200,034700,0152,211900,0Фондоотдача, руб. 1,741,3275,9 - 0,421, 2090,9 - 0,12Фондоемкость, руб. 0,580,76148,30,180,83109,20,07Фондорентабельность, п. п. 0,054-0,380-703,7 - 0,4340,032 - 8,40,412Фондовооружкенность труда, тыс. руб. 291,14274,7094,3 - 16,44510,29185,8235,59Условная прибыль на одного работника, тыс. руб. 15,8-104, 5-661,4 - 120,316,45 - 15,7120,95В т. ч. на одного рабочего 33,72-222,29-659,1-256,0138,57 - 17,4260,86Условная рентабельность производства, п. п. 0,032-0,223-696,9 - 0,2550,028-12,60,251
Из данных таблицы 6 видно, что в 2010-2011 гг. возросла себестоимость производимой продукции. При этом наблюдается опережение темпов производства над темпами прироста себестоимости, что позволило увеличить условную прибыль по цеху 490. Среднесписочная численность работников увеличилась в 2010 г., а в 2011 г. произошло ее снижение
В 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась сумма фонда зарплаты. Снижение объема выпуска продукции и увеличения среднесписочной численности в 2010 г. явилось следствием снижения по сравнению с 2009 г. производительности труда одного работника цеха; производительность труда одного рабочего цеха уменьшилась.
В 2011 г. рост производительности труда явился следствием увеличения объема производства и сокращения среднесписочной численности персонала цеха.
В течение анализируемого периода отмечено превышение темпов роста производительности труда над темпами роста среднегодовой зарплаты одного работника цеха, что говорит о хорошей перспективе деятельности цеха 490
Стоимость основных производственных фондов в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась, причиной тому было списание устаревшего физически и морально оборудования цеха. В 2011 г. стоимость основных производственных фондов возросла вследствие принятия на баланс цеха нового оборудования.
Показатели эффективности использования основных производственных фондов в 2010 г. уменьшились по сравнению с 2009 г. вследствие снижения объема выпуска продукции и стоимости основных фондов, в 2011 г. данные показатели снизились вследствие увеличения стоимости основных фондов.
Вследствие снижения суммы условной прибыли и увеличения производственной себестоимости продукции, работ, услуг, производимых цехом, условная рентабельность производства сократилась в 2010 г., а в 2011 г. условная рентабельность производства увеличилась.
Таким образом, можно сделать вывод, что в 2011 г. хозяйственная деятельность цеха 490 значительно улучшилась по сравнению с 2009 и 2010 гг., что подтверждается увеличением объема производства и превышением темпов прироста над темпами прироста себестоимости продукции, работ, услуг; это обусловило рост условной прибыли. Одной из причин увеличения условной прибыли явилось внедрение нового оборудования, что подтверждается увеличением показателя фондорентабельности.
Внутренняя среда подразделения это:
.Люди
2.Технологии
.Структура
.Цели и задачи
1. Люди. Анализ численности, образовательной и возрастной структуры персонала цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод" показывает, что наблюдается небольшая тенденция роста численности рабочих с 53,2% до 53,8% в 2011 г.
Идет небольшое снижение численности управленческого аппарата и инженерно-технических работников - с 46,8% до 46,2%
Это происходит за iет снижения за период с 2009 по 2011 гг. численности работников, имеющих среднее образование - с 16,9% в 2009 г. до 12,3% в 2011 г. и работников