Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
роектирования и изготовления (ИП, ПЭЦ-490) 2. Применение твердосплавных столбиков для изготовления концевого инструмента 3. Совместная деятельность с Кировградом (КЗТС) и Екатеринбургским центром плазменных технологий (ЦПТ) - износостойкие пленочные покрытия 4. Существуют технологии, позволяющие подвергать термообработке широкий спектр инструментальных сталей 5. Существует производственная база (цеха ИП) 1. Отсутствие специализированного инженерного центра ИП по проектированию и разработке новых видов инструмента 2. Отсутствие современных электронных средств контроля. Отсутствует применение результатов исследований в области использования современных инструментальных материалов 3. Отсутствует взаимодействие с предприятиями, обладающими современными технологиями 4. Устаревшее термическое оборудование 5. Недооснащенность производства современным технологическим оборудованием и программным обеспечением, недостаточное количество квалифицированного персонала Ресурсы1. Централизованное обеспечение МТС 2. Достаточная квалификация и опыт персонала в изготовлении типичной номенклатуры 3. Некоторые переделы обеспечены высокотехнологичным оборудованием 1. - 2. Отсутствие гибкости, мобильности персонала при переходе на новые технологии изготовления инструмента. Длительный цикл подготовки квалифицированных специалистов-инструментальщиков (3-5 лет). Недостаточное количество высококвалифицированных инженерно-технических работников 3. Физически и морально устаревший (на 87-90%) парк имеющегося оборудованияСбыт1. Технологическая потребность предприятия 2. Существующие механизмы реализации внутри предприятия. Возможность реализации предприятиям корпорации с привлечением административного ресурса 1. Наличие аналогового инструмента на рынке. Отсутствие гибкости и мобильности при переходе на новые производственные технологии 2. Не существует отработанного механизма взаимодействия с предприятиями корпорации
Достаточно сложен процесс закупа инструмента для цеха 490. Если раньше процесс носил централизованный характер и заказ инструмента осуществлялся при взаимодействии с одним отделом (430), то сейчас это происходит при взаимодействии трех отделов: 430, 95 и ООО "УБТ". Срок от заказа и до получения инструмента возрастает. Персонал предприятия не обладает достаточной гибкостью и способностью к освоению новых технологий изготовления инструмента. Существует дефицит кадров рабочих и высококвалифицированных инженерно-технических работников. Проблема импортозамещения как насущная потребность ОАО "НПК "Уралвагонзавод" решается неэффективно: при наличии аналогового инструмента на рынке принимаются затратные решения по приобретению инструмента. Неэффективно используются возможности цеха по реализации продукции как внутри предприятия, так и сторонним потребителям. ОАО "НПК "Уралвагонзавод" потребляет 80% продукции цеха 490. В результате оставшаяся доля произведенной продукции не позволяет расширить рынок и удовлетворить существующий высокий спрос на продукцию цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод". Таким образом, на сегодняшний день цех 490 располагает достаточным потенциалом для производства современного высокотехнологичного инструмента:
.Имеется опыт проектирования и изготовления единичных экземпляров (были созданы образцы, вызывающие интерес потенциальных потребителей: концевые твердосплавные фрезы и сверла, сборные фрезы и расточные державки под импортные твердосплавные СМП и пр.),
2.Достаточные ресрусы и производственная база с законченным технологическим циклом.
Однако существует комплекс проблем, связанных с отсутствием:
.Специализированного инженерного центра,
2.Достаточного количества современного оборудования и квалифицированных специалистов,
.Единого программного обеспечения
.Локальной сети между разработчиками и изготовителями.
3.2 Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод"
Проведенный анализ свидетельствует о том, что цех 490 может быть подразделением, которое может эффективно способствовать улучшению показателей деятельности предприятия, повышению его конкурентоспособности, снижению затрат на производство продукции.
Для совершенствования инновационной деятельности цеха 490, способствующей повышению эффективности деятельности ОАО "НПК "Уралвагонзавод" необходимо проведение ряда мероприятий:
.Внедрение высокотехнологичного инструмента.
2.Развитие инновационного сотрудничества по производству инструмента с отечественными производителями.
.Создание высокопроизводительного инструмента на базе имеющихся образцов.
Рассмотрим эти мероприятия подробно.
. Внедрение высокотехнологичного инструмента.
Проведенные переговоры о возможной совместной деятельности с крупными иностранными фирмами по производству инструмента положительного результата не принесли, поскольку ОАО "НПК "Уралвагонзавод" на сегодняшний день рассматривается ими не в качестве стратегического партнера, а исключительно в качестве потребителя продукции.
Из отечественных производителей инструмента наиболее приемлемым партнером для совместной деятельности оказался ОАО "Кировградский завод твердых сплавов" (КЗТС). По итогам проведенных рабочих встреч были определены следующие направления совместной работы:
а)производство сборного инструме