Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
нзавод" и сторонних организаций.
Принцип гибкости в цехе 490 реализуется посредством мобильности инструментальных технологий, дающих возможность реализации наиболее оптимального технологического решения адаптировав его к конкретных цеховым условиям. Процесс электронизации производства в цехе 490 сопровождается отсутствием унифицированного перечня покупного и собственного инструмента для всего предприятия. Поэтому возникает необходимость создания конкурентоспособного, дешевого комплекса инструментов и оснастки нового поколения, который обеспечит повышение производительности труда и качество продукции при минимальных затратах.
Можно сделать вывод, что деятельность цеха носит ярко выраженный инновационный характер. Это проявляется в следующих практических результатах:
в области режущего инструмента: эффективность токарной обработки (сокращение времени, качества высокоточной обработки отверстий); экономичность процессов, экологические преимущества; адаптация технологий к конкретным условиям обработки; совершенствование технологии резьбы; создание компьютерных программ для оптимального метода нарезания; высокое качество получаемых деталей; исключение поломок фрез;
в области технологий: технология прокатки профиля кабины трактора; валки собственной конструкции; технология ротационной вытяжки; технология изготовления питьевого бачка для спецтехники и шаровых пробок, двухкоординатного вращения детали и инструмента в одной плоскости;
в области освоения новых станков: оснащение новых станков незапланированным инструментом; оптимизация управляющих программ; спроектирован и разработан новый дополнительный инструмент; оптимизация технологий для изготовления техники.
3. Направления совершенствования инновационной деятельности производственного подразделения машиностроительного предприятия
3.1 Проблемы управления инновационной деятельностью производственного подразделения
Инновационная деятельность цеха 490 наталкивается на ряд препятствий, которые оказывают негативное влияние как на деятельность подразделения, так и на деятельность всего предприятия.
Рассмотрим проблемы управления инновационной деятельностью цеха 490 подробнее. Несмотря на то, что ПЭЦ 490 в своей деятельности по проектированию, изготовлению опытных образцов с ТИ (КД) и цехами инструментального производства, это взаимодействие осложняется тем, что в цехах инструментального производства и цехе 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод" отсутствует однотипное оборудование и программное обеспечение, поэтому затруднены стадии проектирования, изготовления опытных образцов и серийного производства. Проблема осложняется нестыковкой оборудования по конструкции: системам закрепления, по типу инструменту (Рис.12).
Рисунок 12 - Процесс внедрения нового инструмента
На производственных площадях и существующих коммуникациях цеха 490 возникают сложности при изготовлении опытных образцов инструмента и оснастки в связи с изношенностью систем жизнеобеспечения и несоответствием требованиям производства высокотехнологичного оборудования. Возникают сложности из-за отсутствия локальной сети и оргтехники, которая может обеспечивать оперативность передачи информации.
Большой опыт по проектированию и изготовлению нестандартного инструмента в цехе 490 не может эффективно реализоваться, поскольку в цехе отсутствует специализированное оборудование - инженерный центр по проектированию и обработке новых видов инструмента.
Применение твердосплавных столбиков для изготовления концевого инструмента затруднено отсутствием современных средств контроля, возможности применения результатов исследований в области использования современных инструментальных материалов.
Совместная деятельность цеха 490 с Кировградским заводом твердых сплавов и Екатеринбургским центром плазменных технологий (ЦПТ) по освоению износостойких пленочных покрытий затруднено, так как отсутствуют прочные связи с предприятиями, обладающими современными технологиями.
Использование современных технологий термообработки широкого спектра инструментальных сталей невозможно на устаревшем термическом оборудовании.
Производственная база цеха не оснащена в достаточной степени.
Рисунок 13 - Изменения в структуре материально-технического снабжения цеха 490
Отсутствует централизованное ресурсное обеспечение цеха 490 при физически и морально устаревшем парке имеющегося оборудования.
Таблица 12 - Сильные и слабые стороны инновационного производства
Эле-ментыСильные стороныСлабые стороныОрганизация производства1. Взаимодействие ПЭЦ-490 (проектирование и изготовление опытных образцов), ТИ (КД) и цехов ИП (производство) 2. Наличие производственных площадей и коммуникаций 3. Существование единого информационного пространства 4. Традиционно высокий уровень культуры производства (опыт, преемственность, квалификация) 1. Отсутствие однотипного оборудования и ПО на стадиях проектирования, опытного изготовления и серийного производства 2. Изношенность систем жизнеобеспечения 3. Отсутствие локальной сети и оргтехники, обеспечивающих оперативность передачи информации 4. Низкий уровень эстетического стандарта, отсутствие мышления в контексте процессного подхода к изготовлению высокотехнологичного инструмента в подразделения ОбществаТехнология1. Опыт п