Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО фирма "Термокам"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ализ структуры продукции за 2011 год, тыс.руб.
Номенклатура продукцииТоварная продукция в сопоставимых ценах, тыс.руб.Темп роста, %Структура продукции, %планфактпланфактЭММ 4026.178928118102,866,336,36ЭММ 40631889620314107,5015,1715,92ЭММ 4026.2543694913090,3643,6438,51…4343550019115,1634,8639,21ИТОГО124592127581102,40100,00100,00
В 2011 году наибольший удельный вес среди 3 видов продукции составляет ЭММ 4026.2 (38,51%), наименьший - ЭММ 4026.1 (6,36%). Удельный вес ЭММ 4026.1 в 2011 году по сравнению с планом увеличился на 0,03%, УД ЭММ 4063 увеличился на 0,75%. Удельный вес ЭММ 4026.2 уменьшился на 5,13%
Таблица 14 - Анализ структуры производства за 2009 год, тыс.руб.
Номен- клатура продукцииОтпуск-ная цена, тыс.руб.Объем выпуска продукции (в натуральном выражении)Товарная продукция в ценах базисного периода, тыс.руб.Изменение товарной продукции за счет структуры (тыс.руб.)планфактпланфакт по плановой структурефактЭММ 4026.10,839138931395211656,22711453,55011705,766252,216ЭММ 40631,149810382529310,3479149,8719481,732331,861ЭММ 4026.20,807799672686452,7726340,7895865,111-475,678ИТОГО299922947227419,34626944,2127052,609108,399
В 2009 году по сравнению с планом выпуска за счет изменения структуры произошло увеличение товарной продукции (по 3 видам) на 108,399 тыс.руб. ЭММ 4026.1 увеличилась на 252,216 тыс.руб. за счет увеличения объема выпуска на 0,42%. ЭММ 4063 увеличилась на 331,861 тыс.руб. ЭММ 4026.2 снизилась на 475,678 тыс.руб. из-за уменьшения объема выпуска на 9,1%.
Таблица 15 - Анализ структуры производства за 2010 год, тыс.руб.
Номен- клатура продукцииОтпуск-ная цена, тыс.руб.Объем выпуска продукции (в натуральном выражении)Товарная продукция в ценах базисного периода, тыс.руб.Изменение товарной продукции за счет структуры (тыс.руб.)планфактпланфакт по плановой структурефактЭММ 4026.10,857162521200413927,96413508,18810287,502-3220,686ЭММ 40631,2945783142487483,2027261,89418431,53311169,639ЭММ 4026.20,829644645763453440,65651882,32147781,961-4100,36ИТОГО864998388674851,82272652,40376500,9963848,593
В 2010 году по сравнению с планом выпуска за счет изменения структуры произошло увеличение товарной продукции (по 3 видам) на 3848,593 тыс.руб. ЭММ 4026.1 уменьшилась на 3220,686 тыс.руб. за счет уменьшения объема выпуска на 26,13%. ЭММ 4063 увеличилась на 11169,639 тыс.руб. ЭММ 4026.2 снизилась на 4100,36 тыс.руб. из-за уменьшения объема выпуска на 10,6%.
Таблица 16 - Анализ структуры производства за 2011 год, тыс.руб.
Номен- клатура продукцииОтпуск-ная цена, тыс.руб.Объем выпуска продукции (в натуральном выражении)Товарная продукция в ценах базисного периода, тыс.руб.Изменение товарной продукции за счет структуры (тыс.руб.)планфактпланфакт по плановой структурефактЭММ 4026.11,131700272007919,2627436,7868144,664707,878ЭММ 40631,725109911181718959,47517808,09520389,3382581,243ЭММ 4026.20,931585975292454553,80751244,15749268,333-1975,824ИТОГО765907194181432,54476489,03877802,3351313,297
В 2011 году по сравнению с планом выпуска за счет изменения структуры произошло увеличение товарной продукции (по 3 видам) на 1313,297 тыс.руб. ЭММ 4026.1 увеличилась на 707,878 тыс.руб. за счет увеличения объема выпуска на 198 штук. ЭММ 4063 увеличилась на 2581,243 тыс.руб. ЭММ 4026.2 снизилась на 1975,824 тыс.руб. из-за уменьшения объема выпуска на 9,68%.
2.4 Анализ качества и конкурентоспособности произведенной продукции
Проведем анализ качества продукции следующим показателям качества:
)удельный вес новой продукции в общем ее выпуске
Т.о., удельный вес новой продукции увеличивался в течение 3-х лет, это может быть связано с совершенствованием технологии изготовления изделий и заменой устаревших моделей новыми.
2)удельный вес продукции высшей категории качества
Можно сделать вывод, что качество продукции в 2011 году увеличилось по сравнению с 2009 и 2010 годами.
3)удельный вес забракованной продукции
Удельный вес забракованной продукции сократился в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,71%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,46%.
Для анализа конкурентоспособности продукции использую модель 5 сил Портера.
Концепция Майкла Портера выделяет пять основных рыночных сил, которые, по его мнению, определяют интенсивность конкуренции в любой отрасли.
. Сила потребителей.
Потребителями ООО фирма Термокам являются производители автомобильной, автотракторной, дорожно-строительной и компрессорной техники. Не смотря на повышение цен, предприятие не теряет своих клиентов, т.к. качество продукции очень важно для производителей автомобилей, и искать новых поставщиков деталей довольно рискованно.
.Угроза появления аналогичной продукции.
У продукции данного предприятия нет товаров-заменителей.
.Сила поставщиков.
Цены на сырье и материалы могут повышаться, но при высоком росте цен, предприятие может найти других поставщиков. А также некоторые поставщики являются потребителями продукции данного предприятия и им не выгодно повышать цены на сырье, т.к. цена на продукцию тоже вырастет.
.Противостояние существующих производителей.
Т.к. у данного предприятия имеются постоянные потребители, отношения с которыми проверены годами, данный фактор не сильно влияет на него.
5. Угроза появления новых конкурентов.
При появлении новых конкурентов предприятие может потерять некоторых потребителей (если цены на аналогичную продукцию у конкурентов будут ниже). Но все же, немногие предприятия будут рисковать длительными деловыми отношениями ради временной экономии, вследствие которой они могут больше потерять, чем приобрести (если продукция конкурентов окажется хуже по качеству).
В целом же можно сказать, что у ООО фирма Термокам хорошая конкурентоспособность.
2.5 Анализ ритмичности работы предприятия
Для оценки выполнения плана по ритмич