Повышение эффективности системы управления предприятия ОАО "Гомельпромстрой"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
руктуру баланса, можно сделать вывод о признании структуры баланса филиала СУ-139 ОАО ГПС неудовлетворительной: управление не обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременности погашения срочных обязательств. В филиале отсутствуют собственные оборотные средства, необходимые для финансовой устойчивости филиала. Филиал не сможет расiитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.
Согласно данных бухгалтерского баланса, дебиторская задолженность составляет 10931млн. руб., или 61%от валюты баланса. В том числе:
покупатели и заказчики - 10181 млн. руб. 93%
поставщики и подрядчики - 732 6%
разные дебиторы - 18 1%
Наибольшая дебиторская задолженность из-за отсутствия лимитов образовалась в сумме 3073,5 млн. руб. по объекту Набережная реки Сож, по объектам в н.п. Тихиничи в сумме 3720,5 млн. руб., по долевому жилищному строительству в сумме 2920,6 млн. руб. Банк финансирует строительство в доли, льготно кредитуемой площади застройщиков, которые открыли кредитные линии в банке, Но, не все застройщики смогли открыть кредитные линии, из-за отсутствия списков на льготное кредитование от райисполкома. В январе 2011г. погашена дебиторская задолженность по 60 кв. ж. д. ЖСПК Тепличный-4 в сумме 6,9 млн.руб. Предъявлялись претензии по просроченной дебиторской задолженности в адрес КУП УКС Гомельского района на сумму 64,2 млн. руб., СПК им. Ленина на сумму 0,3 млн. руб. По РСУП Племзавод в н.п. Березки предъявлено 9.03.2010 года к взысканию в хозяйственный суд Гомельской области просроченная задолженность за выполненные СМР в сумме 6 943 тыс.руб.
В связи с ростом дебиторской задолженности, не своевременно оплачивается и кредиторская задолженность. Кредиторская задолженность по балансу на 1.01.2011 года составила 6 914 млн. руб., или 39% от валюты баланса, в том числе:
по поставщикам и подрядчикам 1 518 млн. руб. -22%
по субподрядным организациям 2 675 млн. руб. - 39%
по налогам и сборам в бюджет 662 млн. руб. - 9,6%
по оплате труда 774 млн. руб. - 11 %
по плановым авансам, полученным от заказчиков под выполнение СМР в сумме 996 млн. руб. - 14%.
Задолженность перед филиалами ОАО Гомельпромстрой составляет 6 836 млн. руб. или 38% от валюты баланса.
Глава 2. Персонал организации: формирование и повышение эффективности использования на современном этапе развития экономикид филиалами ОАО Гомельпромстрой составляет 6 836 млн. руб. или 38% от валюты баланса.
Глава 2. Персонал организации: формирование и повышение эффективности использования на современном этапе развития экономики. Анализ, пути совершенствования
.1 Анализ движения рабочих кадров предприятия ОАО Гомельпромстрой СУ 139
Один из важных этапов в анализе обеспеченности предприятия рабочей силы - изучение её движения. Для характеристики движения работников и оценки стабильности трудовых коллективов используют коэффициенты оборота по прибытию и выбытию, текучести и сменяемости кадров. Под оборотом рабочей силы понимается всякое изменение численности работников связи с их приёмом и увольнением независимо от причин. Коэффициент оборота иiисляется в процентах к среднесписочной численности работников. Он может определяться отдельно по приёму и увольнению, так и в целом, т.е. как процентное отношение общего числа принятых и уволенных работников за определённый период к среднесписочной численности.
При оценке показателей оборота различают так называемый оборот рабочей силы, т.е. приём и увольнение работников по объективным причинам, и излишний оборот, связанный с субъективными причинами. Последний показатель характеризует текучесть кадров на предприятии, повышение которого следует рассматривать как негативный фактор, снижающий эффективность и качество работы.
Выпуск продукции, оказание работ, услуг зависит не столько от численности работающих, сколько от количества, затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Таблица 2.1 Динамика показателей движения рабочих кадров (см. отчет по труду)
Показатели2008г.2009г.2010г.Темп роста 2009 к 2008г.г.Темп роста 2010 к 2009г.г.Среднесписочная численность рабочих, чел.346364487105,2133,8Принято рабочих - всего216272331125,9121,7В том числе: из них на дополнительно введенные рабочие места-1412-85,7Выбыло рабочих - всего160182259113,8142,3в том числе: в связи с сокращением численности-1---по собственному желанию87----уволено за прогул и др. нарушения труд. дисциплины28433815388,3Коэффициент оборота по приему0,60,740,68+0,14-0,06Коэффициент оборота по увольнению0,460,50,53+0,04+0,03Коэффициент полного оборота1,081,251,21+0,17-0,04Коэффициент текучести0,790,620,61-0,17-0,01Коэффициент замещения рабочей силы1,351,491,28+0,14-0,21
Коэффициент оборота по приему это число принятых на работу деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
Коэффициент оборота по увольнению это число уволенных с работы, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
Коэффициент полного оборота это число принятых плюiисло уволенных деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
Коэффициент текучести рабочей силы это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих за данны?/p>