Повышение эффективности деятельности организации путем развития маркетинговых коммуникаций на примере "Бест Керамикс"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
бль, затраченный на рекламу. Планируемый рост годового валового дохода составляет 2,38 %.
Подводя итоги экономической эффективности двух предложенных мероприятий, следует отметить, что совокупный рост валового дохода компании от их внедрения должен составить 11065,025 т.р. или 3,58 %. При этом, весь прирост годового валового дохода обеспечивается только за счет маркетинговых мероприятий, без наращивания производственных мощностей.
Для окончательного расчета экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий подставим полученные данные в таблицу 2.1 и рассчитаем планируемое изменение показателей хозяйственной деятельности.
Таблица 3.7 - Расчет экономической эффективности планируемых мероприятий и планируемые результаты хозяйственной деятельности компании Бест Керамикс
Показатели2009 годПланируемое значение на 2010 годИзменение1. Объем реализованной продукции, т.р.309 345320 410,025+ 11 065,0252. Среднесписочная численность, чел.4350+ 73. Издержки обращения, т.р.11 760,112 027,1329+ 267,03294. Прибыль от реализации, т.р.624,7390,824- 233,8765. Прибыль балансовая, т.р.596,1372,213- 213,8876. Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р.2 610,62 610,6-7. Выработка продукции на одного работника в действующих ценах, т.р.7 194,16408,2-785,9
Представленный в таблице 3.7 расчет планируемой экономической эффективности не позволяет однозначно судить о целесообразности внедрения предложенных мероприятий в текущей перспективе, т.к. планируемые финансовые результаты в первый год будут ниже существующих. Однако, не следует забывать, что основные затраты текущих мероприятий ложатся на создание единой службы маркетинга, которое сказывается не на текущих (тактических) финансовых результатах, а имеет характер стратегического мероприятия, которое сказывается на повышение конкурентоспособности предприятия в целом.
Кроме того, если на предприятии не будет создана единая служба маркетинга, то для проведения других маркетинговых мероприятий у компании нет специалистов-маркетологов.
Применение методик экспертного опроса и метода Делфи позволила определить готовность компании к реализации маркетинговой стратегии на предприятии как умеренную. Для компании Бест Керамикс произведен расчет стоимости создания единой службы маркетинга и проведения первых маркетинговых мероприятий: изготовление и распространение бесплатных образцов рекламно-информационного характера, а также рекламную компанию в специализированных изданиях.
Реализация указанных мероприятий позволит компании получить экономический эффект - рост валового дохода на 3,58 %, что составляет 11065,025 т.р. Следует отметить, что весь прирост валового дохода от внедрения предложенных мероприятий и часть собственных ресурсов компании, будет использовано на создание единой службы маркетинга. Однако наиболее существенным результатом внедрения указанных мероприятий следует считать общий рост конкурентоспособности компании, полученный в результате методически правильного подхода к организации маркетинговой деятельности.
В конечном итоге, успеха добьются те компании, которые раньше других поймут необходимость и важность важности маркетингового подхода в организации собственной деятельности.
4 Безопасность и экологичность проектных решений
.1 Анализ потенциальных опасностей и вредностей и возможные пути их устранения при работе компании Бест Керамикс
В складских помещениях обычно хранят самые разнообразные материалы и вещества, и размещать их в том или ином здании необходимо обязательно с учетом физико-химических свойств, в частности относящихся к такой категории, как пожароопасность. В соответствии с ГОСТ 12.1.044-89 Пожаровзрывоопасность веществ и материалов. Номенклатура показателей и методы их определения и НПБ 105-03 Определение категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной опасности склады принято подразделять на пять категорий А, Б, В, Г и Д в зависимости от пожарной опасности хранимых в них материалов:
-категория А (взрыво- и пожароопасные) - помещения для хранения и обращения горючих газов, лития, карбида кальция; помещения зарядных станций щелочных и кислотных аккумуляторов;
-категория Б (взрыво- и пожароопасные) - склады баллонов с аммиаком; холодильники, работающие на аммиаке; хранение муки, сахарной пудры;
-категория Г - стационарные, специально оборудованные места для производства сварочных и других огневых работ с несгораемыми материалами, помещение котельных;
-категория Д - склады негорючих материалов и веществ в холодном состоянии при отсутствии мягкой или твердой сгораемой тары (упаковки), помещения мастерских, в которых производится обработка несгораемых материалов в холодном состоянии.
Такая классификация не отражает в полной мере специфические особенности процесса хранения и ограничивает возможность при выборе мер пожарной безопасности для складских помещений, поэтому более целесообразно классифицировать склады пожароопасных веществ по принципу однородности хранимой продукции, а также в зависимости от опасности пожара или взрыва, возникающего при совместном хранении некоторых веществ и материалов.
Требования пожарной безопасности по совместному хранению веществ и материалов регламентирует ГОСТ 12.1.004-91 Пожарная безопасность. Общие требования.
По устройству склады общего назначения подразделяются на открытые (площадки, платформы), полузакрытые (навесы) и закрытые (отапливаемые и неотапливаемы