Повышение экономической эффективности птицеводческих комплексов на примере ООО "Равис тАУ птицефабрика Сосновская" Сосновского района Челябинской области

Дипломная работа - Сельское хозяйство

Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство



ок службы аналогичного оборудования - 10-12 лет. Учитывая значительный ежегодный прирост объемов сырья для переработки и износ оборудования, его замена в целом по отрасли должна быть осуществлена в течение ближайших трех лет, так как дальнейшая эксплуатация может привести к непредвиденным последствиям [19].

Для обеспечения животноводческих комплексов и ферм племенным скотом, эффективным технологическим оборудованием, современными технологиями кормления и содержания животных, полноценными сбалансированными кормами в национальный проект Развитие АПК включено субсидирование 5-летних кредитов, полученных на приобретение племенного скота, техники и технологического оборудования для животноводства. В 2008 году на эти цели предусмотрен 1,0 млрд. руб. средств федерального бюджета. Однако для решения только этой проблемы необходимо ежегодно вкладывать в перевооружение одного птицеводства не менее 5 млрд. руб.

Соответственно необходим комплекс мер по совершенствованию финансово-кредитного механизма и механизма налогообложения в отрасли.

В связи с этим Президентом России был подписан Федеральный закон О внесении изменения в Федеральный закон О введении в действие части второй Налогового кодекса РФ и внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ о налогах №180-ФЗ от 3 ноября 2006 года. Этим документом предусматривается на период с 1 января 2007 до 1 января 2009 года освободить от НДС ввоз на таможенную территорию России племенного яйца теми сельхозпроизводителями и индивидуальными предпринимателями, которые отвечают критериям, предусмотренным пунктом 1 ст. 34-6.2 части второй Налогового кодекса РФ, а также российскими организациями, занимающимися исключительно лизинговой деятельностью [5].

Однако для эффективной работы птицеводству нужны дешевые кредиты на длительный срок. Подiитано, что для увеличения мощностей по производству мяса бройлеров на 1000 т в год необходимо привлечь инвестиции в размере около 25 млн.руб. Это немалые средства, которые могут быть мобилизованы только крупными агрохолдингами России. Птицеводческим предприятиям интересно кредитоваться как в российских, так в зарубежных банках, потому что в ряде случаев иностранные займы обходятся дешевле. Тем не менее, определяющим является не национальная принадлежность банка, а уровень процентной ставки и другие существенные условия выделения кредитов. Пока что возможности привлечения средств в АПК как на внутреннем, так и на внешнем рынках весьма ограничены. В частности, в России такие услуги предоставляют лишь несколько крупных банков. Лишь 5-7 банков (Сбербанк России, Россельхозбанк, банк Москвы, Внешторгбанк и некоторые другие) могут себе позволить выдавать кредиты на 3-5 лет, а именно на такой период они нужны для инвестиций в птицепром. Из числа западных банков очень немногие открыли своим российским заемщикам крупные кредитные линии. Понять их можно, ведь при сегодняшнем состоянии сельскохозяйственной отрасли далеко не все российские компании могут предоставить реальное обеспечение кредитов. Тем не менее, в птицеводстве ситуация все же лучше, чем в других отраслях животноводства, в которых сроки окупаемости и возврата кредитных ресурсов существенно выше.

Помимо этого попытки Минсельхоза России содействовать развитию АПК на основе утвержденной Стратегии его развития до 2010 года и федеральной целевой Программы повышения эффективности и развития ресурсного потенциала сельского хозяйства успеха не имели, поскольку не обеспечивались необходимым целевым финансированием. Одними из основных причин, в силу которых приоритетный национальный проект Развитие АПК также может оказаться малоэффективным, являются, с одной стороны, противоречия между разными направлениями вложения средств, предусмотренными этим национальным проектом, а с другой - неприспособленность используемых бюрократических механизмов для достижения поставленных целей.

Кроме того, одной из основных причин сохраняющейся пока напряженной ситуации в птицеводстве остается отсутствие государственного регулирования цен на используемые в отрасли ресурсы. Их постоянный рост с трудом компенсируется выручкой от реализации продукции, производимой даже с минимальным уровнем затрат. Так, цена на корма возросла в настоящее время к уровню 1992 года в 30 раз, на электроэнергию - в 100, на газ - в 28 раз. А потребительская цена на мясо птицы повысилась за это время в 19.5 раза, на яйца - в 21 раз. Только за последние четыре года цены на зерно выросли по стране в 1,6 раза, на электроэнергию - в 3,4, на газ - а 3,1, на дизельное топливо - в 1,9, на бензин - в 1,7 раза. Потребительская же цена на мясо птицы повысилась на 60%, на яйца - на 68% [21].

Подобного рода ножницы цен привели к ситуации, когда для того, чтобы приобрести сейчас один комплект клеточного оборудования, птицеводческому предприятию требуется реализовать больше, чем в 1992 году, яиц - в 9, а мяса птицы - в 6 раз.

Другой причиной роста розничных цен на продукцию птицеводства является отсутствие регулирования сегмента рынка, получение сверхприбылей торговыми операторами. Снижение торговой наценки на мясо птицы и яйца только на один процент могло бы вернуть в казну предприятий примерно 4 млрд. руб.

Поскольку российский рынок мяса птицы сильно зависит от импорта (удельный вес его составляет 48%), центральное место в комплексе мер регулирования рынка должны занимать меры таможенно-тарифного регулирования, законодательно-правового и нормативного обе