Повышение конкурентоспособности фармацевтического предприятия ГУП СО "Фармация"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
к7089846,6Площадь аптек560 кв.м.1118 кв.м.558 кв.м.49,9ПерсоналКоличество сотрудников в аптеках430 человек534 человек72 человек46,6Количество сотрудников в офисе495 человек523 человек12 человек36,8Средняя зарплата сотрудников в аптеки13112 руб.18700 руб.2588 руб.12,3Средняя зарплата офисных сотрудников29285 руб.33619 руб.4334 руб.14,8Финансовые показателиВыручка7,5 млн.р.13,2 млн.р.5,7 млн.р.56,8Валовая прибыль2,4 млн.р.6,3 млн.р.3,9 млн.р.38,1Чистая прибыль0,7 млн.р.1,2 млн.р.0,5 млн.р.58,3Операционные доходы и расходыЗатраты по аренде0,6 млн.р.0,9 млн.р.0,3 млн.р.66,6Административные расходы0,3 млн.р.0,5 млн.р.0,2 млн.р.59,2Консолидированный балансАктивы60,6 млн.р.118 млн.р.57,4 млн.р.51,3Пассивы60,6 млн.р.118 млн.р.57,4 млн.р.51,3
В 2011 году увеличилось количество аптек и торговых площадей на 49%, это произошло вследствие слияния аптечных сетей ГУП СО Фармация.
В 2010г. в аренде было 4 торговых залов, то в начале 2011г. их стало 8, остальные торговые площади находятся в собственности, в том числе и офисное помещение.
На конец 2011г. активы ГУП СО Фармация.
составили 60,6 мил.руб.
На конец 2011г. пассивы ГУП СО Фармация составили 60,6 мил.руб.
Операционные показатели в розничном сегменте
В течение 2011 года в аптеках сети было сделано 21,0 млн. покупок, что на 23,5% меньше аналогичного показателя 2009 года;
В 2011 года средний чек в аптеках сети составил (235 руб.)
Средняя торговая площадь в 2011 года составила 62,2 кв. м, что на 1,6% больше аналогичного показателя 2009 года.
В целях анализа финансово-хозяйственной деятельности компании был расiитан ряд общепринятых коэффициентов и показателей.
Таблица 5-Общие показатели финансовой деятельности
Показатель4 мес 20114мес 2012ИзменениеПродажи590 630813 21237,69%Прибыль за период-41 876-4 513-89,22%Всего внеоборотные активы376 321369 015-1,94%Всего оборотные активы332 371422 68027,17%Доля меньшинства142 759178 16924,80%Всего капитал и резервы49 79791 51383,77%Всего долгосрочные обязательства22 26638 36972,32%Чистый денежный поток от операционной деятельности-48 606-14 472-70,23% Показатель4 мес 20114мес 2012ИзменениеЧистый денежный поток от инвестиционной деятельности-72 883123 319-78,25% Чистый денежный поток от финансовой деятельности140 486-106 112-80,38% Чистое увеличение денежных средств22 313212-99,05%
Таблица 6-показатели операционного дохода
Показатели операционного дохода2010г.2011г.Коэффициент изменения валовых продаж37,69,12%Коэффициент валового дохода33,62,14%Коэффициент операционной прибыли0,46%-0,24%Прибыльность продаж (коэффициент чистой прибыли)-0,55%-7,09%
Коэффициент валового дохода показывает способность менеджмента компании управлять производственными издержками (стоимостью сырья и прямых материалов, затратами на прямой труд и производственными накладными издержками). Чем выше этот показатель, тем более успешно менеджмент компании управляет производственными издержками. В нашем случае значение показателя улучшилось за анализируемый период, правда, незначительно. Очевидно, что с ростом объемов реализации менеджмент предприятия смог удержать на неизменном уровне производственную себестоимость. Т.е. следует констатировать, что предприятие смогло адекватно отреагировать на повышение стоимости входных ресурсов, другими словами повысить цены продаваемой продукции сообразно повышению цен входных ресурсов.
Расiитанные значение показателя операционной прибыли позволяют сделать следующие выводы. Во-первых, эти значения по годам закономерно ниже показателя валового дохода. Во-вторых, эффективность деятельности компании с точки зрения операционной прибыли существенно улучшилась по сравнению с показателем прошлого периода.
Таблица 7-Показатели операционных издержек
Показатели операционных издержек2010г.2011г.Коэффициент производственной себестоимости реализованной продукции66,38,86%Коэффициент общих и административных издержек33,14,38%
Анализ операционных издержек производится с целью оценки относительной динамики долей различных видов издержек в структуре совокупных издержек предприятия и является дополнением операционного анализа. Анализ операционных издержек позволяет выяснить истинную причину изменения показателей прибыльности компании. Из раiётов видно, что данная группа показателей не претерпела значительных изменений в анализируемом периоде.
Таблица 8-Показатели эффективности управления активами
Показатели эффективности управления активамиКоэффициент оборачиваемости активовОборачиваемости активов1,08Оборачиваемости постоянных активов2,18Оборачиваемость чистых активов3,11Коэффициент оборачиваемости ТМЗ Показатели эффективности управления активамиОборачиваемости товарно-материальных запасов (по выручке)5,55Оборачиваемости товарно-материальных запасов (по себестоимости)3,69Период оборота ТМЗ (по выручке), дн.66Период оборота ТМЗ (по себестоимости), дн.99Оборачиваемость дебиторской задолженностиПоказателя оборачиваемости дебиторской задолженности7,2Средний срок погашения дебиторской задолженности50,4Оборачиваемость кредиторской задолженностиПоказателя оборачиваемости кредиторской задолженности2,8Средний срок погашения кредиторской задолженности132,7Длительностью финансового циклаДлительностью финансового цикла-16,6
Высокая величина оборачиваемости активов означает, что ресурсы компании управляются эффективно и компания в состоянии достичь больших объёмов сбыта (и в конечном итоге получить значительную прибыль от инвестиций в собственные активы).
Оборачиваемости товарно-материальных запасов характеризует скорость, с которой товарно-материальн?/p>